论文建筑工程质量管理中存在问题相应是适合质量管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关对质量管理的认识开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：建筑工程质量管理在工程项目建设中占有十分重要的地位,也是保证项目工程质量好坏的关键.加强建筑工程的施工质量管理就要从设计、施工、监理等多方面齐抓共管,加强质量管理制度建设,加强对人员、工期、投资、材料、设备、中间产品质量、最终产品验收、质量缺陷处理等各个环节的管理,形成全面的、科学的质量管理体系,从而保证建筑工程的质量.
关键词：建筑工程；质量管理；问题及对策
前言
我国近年来城市化进程加快,建筑数量也随之增多.但是在许多建筑工程项目的建设中,仍存在许多问题,特别是质量问题.一旦建筑质量出现问题,就会影响到建筑的使用性能及寿命,结果不但给企业带来了较大的经济损失,严重时还会危及到人们的生命安全.所以,在建筑工程的建设中,必须认真做好建筑工程的施工质量管理工作,预防安全事故的发生,才能有效保证建筑工程的质量,为企业赢得更多的经济效益,为人们的生命提供保障.
1建筑工程质量管理的内容概述
我国的建筑行业近年来的发展可以说是突飞猛进,但是,现阶段的建筑工程项目的管理建设中,其存在的问题随着行业的拓展也不断地显现,尤其是关于建筑工程质量的问题,它直接关系到人们的生命安全和财产安全,面对日益激烈的建筑竞争市场,提高对建筑工程质量的管理和监督对建筑行业的发展起着至关重要的作用.然而,针对建筑工程质量的问题,要有针对性地分析,为基本的建筑施工以及保障建筑物的安全使用,要对有质量问题的建筑物总结经验教训,以免发生类似的问题.在施工的过程中,要科学合理地设计建筑结构图,为建筑工程质量提供保障.
2做好建筑工程质量管理的意义
首先看管理工作是否到位,管理工作将直接关系企业的信誉、经济效益,甚至关系到企业的存亡,建筑工程的施工要以一定的技术条件及装备为支撑,而这些都要靠组织管理支撑；其次,建筑施工存在特殊性建筑的类型、规模、样式均不同,施工工艺也较多,极易受天气影响,这些都需要加强管理,才能确保施工质量满足建筑要求；随着新技术、新工艺及新设备等的不断出现,建筑不程的建设也要承担更多复杂的结构,加之人们对建筑使用性能及外观要求的不断提高,建筑工程建设的压力也在增大,这就要求企业必须认真做好施工质量管理工作,才能不断满足社会发展及人们的需求.
3建筑工程质量管理中存在的主要问题
3.1相关人员的专业素质不高
在现在这个知识经济型社会中,企业从业人员的素质在很大程度上影响着一个企业的发展状况,甚至决定了一个企业的发展前景.但是众所周知,我国建筑企业队伍质量良莠不齐.结构层次存在着极大的不合理成分,暴露了不少问题,如：一是存在着重视工程技术人员,轻视答理人员的现状.由于生产力能够体现出直接的效益,从而轻视了对于工程质量管理人员的培养,这样即使短期内可以体现出直接的经济效益,但是在承办一些较为复杂的大型活动时,其弊端就会突出的表现出来.二是高等教育以上学历的从业人员总量偏少,特别是我国以农民工为主体的现场施工人员的素质有待提高.这点其实和上一条类似,短期内可以看到从雇佣方面节约下的一大笔资金,但是实际上却限制了企业向高精尖方向的发展,最终甚至会导致被市场淘汰的结果.事实上,这也是建筑工程质量管理工作多方面、相对复杂的性质所必然导致的结果.因此,建筑工程质量管理方面从业人员的素质有待提高.
3.2工程技术管理不够明晰
建筑工程的技术管理首先需要管理人员需要对施工图纸进行全面的了解并掌握,要从工程项目具体情况着手,只有这样,才能对于工程有一个宏观上的把握,从而有利于解决相关的突发情况.其次则需要技术答理人员充分考虑自身的工作能力,并结合环境、资金等多方面的因素,认真、合理地做好工程管理的技术组织和工程管理工作,从而为最终将测绘以网络图表的形式表现出来奠定基础.要切实做到从小到大、由点及面,确保每一分项工程纳入到受控范围之中,也只有这样,才能在一定程度上有效的保证建筑施工的工程质量.最后一点则是,在进行施工前,技术管理人员必须要加强复核,根据具体的质量标准规定,全面的检查关键部位；将工程技术信息管理各项工作流程进行全面的完善,从而防止重大差错的产生,进而对建筑工程项目的使用和质量带来影响.由此观之,技术管理是一项对于逻辑思维能力要求很强的工作,需要专业的人员,而受到建筑工程质管工作人员素质的限制,现阶段我国的工程技术管理工作仍不够明晰,尤其在遇到大型工程时,更是十分混乱.
3.3安全管理极易被忽视,不够到位
原因其一是因为我国建筑市场的相关法律法规尚不健全,部分项目生产监督机构人员缺编,没有经费来源,没有处罚依据,安监站甚至形同摆设,其安全监督作用大打折扣.另一方面,个别地区地方保护主义严重,为促进当地经济发展纵容一部分开发区、工业园区招商,从而引进一些如旧村改造工程等的违法违规的工程,甚至不惜以欺骗、贿赂上级检查人员为手段,这样就从源头上给安检工作增加了难度.最后又加之相关企业负责人的安全意识淡薄,所以相关的建筑安全事故才会频繁发生.
4解决建筑工程质量管理问题的对策分析
4.1加强施工队伍的管理
为全面提升施工人员管理水平和技术水平,保证建设项目的施工质量应制定项目经理负责制,聘任有高度责任感、有较强的组织能力,具备过硬的施工技术,懂得建设领域相关法律、法规的项目经理.对于项目经理要充分授权,由项目经理根据工程项目的要求进行部门及岗位设置,并优先聘用合适的施工技术人员,实行岗位责任制,将责任落实到个人,提升施工现场的综合管理水平.
要对人员进行合理的配置,充分调动员工的积极性和创造性,发挥人员的最大效能,促进劳动生产效率的提升.并且要加强员工的技术培训,安全生产培训,特别是农民工的安全生产和技能培训,全面提升施工技术水平.树立质量保证意识并全面贯彻,实行人员优先及培训,全面提升项目施工管理水平.
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参考文献：
1、 探析现阶段建筑工程质量管理中存在问题和 摘 要：新时代的背景下建筑工程质量管理俨然成为了人们所关注的热点问题，质量问题是建筑工程建设的最核心内容，质量管理的效果在很大程度上面直接影响。
2、 建筑工程质量管理中若干问题控制措施 摘 要：百年大计，质量第一。建筑工程质量问题一直是广大人民群众所关注的重点,也是质量投诉比较集中的问题。本文就工程质量管理过程中出现问题较多的原。
3、 建筑工程质量管理和控制 【摘要】近年来，随着我国经济的不断发展，建筑行业也正处于快速发展的进程中，并且取得了一定的成果，但随着公众对建筑行业质量要求越来越高，如何做好建。
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