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关于工场论文范文 神奇工场逆生长相关论文写作参考文献

分类:硕士论文 原创主题:工场论文 更新时间:2024-03-27

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“大叔”也在尝试逆生长,做互联网转型

6月1日这晚,44岁的常程不得不把手机调成了飞行模式—联想公司突然的换帅通知让他一夜变成神奇工场CEO.很快,无数信息夹杂着恭喜、窥秘、好奇、结交等各式目的涌来,他决定先“躲”起来静一静.

“太累了.”十几天后,当常程在《时间线》记者面前坐下,他抱怨的第一件事就是接待媒体太辛苦.从幕后到台前,这位15年前直接从校门迈进联想公司大门的技术男,需要适应的改变还有很多.

事实上,“改变”也正是整个联想集团眼下的关键词.腹背受敌或许能概括它在智能手机领域的窘境:一方面,昔日的“中华酷联”阵营已经被小米这样凶悍的后来者冲散,运营商补贴不再;另一方面,联想内部尤其是原来的移动团队动作迟缓,甚至让杨元庆发出了“拿榔头敲都敲不醒”的哀叹.

于是就有了刘军的突然消失和陈旭东的接任—前者曾是联想移动业务集团总裁,后者一手创立了联想互联网子公司神奇工场,这支队伍被杨元庆称为是联想探索互联网业务的特种兵.

Moto品牌的收购加上此次换帅,联想在移动业务似乎多了一点想象力.不过,有趣的是,新帅常程甫一上任,就开始高调强调神奇工场的独立性—“我们要跟联想彻底断绝关系”,他不止一次向《时间线》表示,提及“亲爹”的诸多诟病,他也毫不避讳.

不过,对于已到中年的联想集团,或许正是这些“不联想”的东西,将来会派上救命的关键用场.

出场

没有常规的高大上发布会,6月19日一大早,“ZUK”品牌以不太一样的方式登场了.

先是挤地铁的网友们发现,北京地铁1号线、10号线多了趟“彩虹列车”.和7种颜色一起遍布在车厢的,是“Z”、“U”、“K”三个字母组成的手绘头像,包含蜡笔小新、HelloKitty、多啦A梦、海绵宝宝、忍者神龟和爱因斯坦等,再搭配上“早晨醒不来?做做口腔体操吧”、“谁说天使不能下地铁”这样的句子,显得恣意又美好.

当天在手机端传播的H5动画采用了同样的图像设计,只是多出了“嘟?嘟?嘟?嘟?Z~U~K”的简单铃声配乐.洗脑式的轻快旋律似乎也能让好心情扑面而来.

至此,“ZUK”这个一度让人不知道该如何正确念出的奇怪单词,终于有了具体释义.无他,就是一个简单的微笑符号,代表了“简单点”的产品理念,以及毫无拘束的想象力.

这样的出场方式,一点都“不联想”.

这正是常程想要的效果.发布之前,他“威胁”品牌部门:今后若看到PR稿件再把自家品牌跟联想挂在一起,就要“扁死”负责人.

相比此前的官方论调,变化其实很明显.在4月份的联想2015年誓师大会上,时任CEO陈旭东对神奇工场的定位还是“联想互联网转型的特种兵”.听起来,这家400人的互联网公司更多的责任在于为联想探路、刺激转型.

这的确是神奇工场成立的初衷.去年秋天,杨元庆邀请陈旭东、常程(时任ECS软件研发负责人)、姚映佳(工业设计中心负责人)打球吃饭,提起搭团队专门做互联网业务.饭后,陈旭东就接下了这个内部创业项目.

到今年4月1日,神奇工场正式成立,基于互联网模式运营智能手机、物联网和电商业务.常程以联合创始人、副总裁的身份加入,负责移动互联产品的软、硬件开发—这是他熟悉的领域.供职联想15年间,他主导过台式机、笔记本和智能手机研发,最为人所知大概就是乐商店和茄子快传,后者用户量已经超过2亿.

“今天签字离开服役15年的联想,开始一段寻找自我的神奇之旅.”5月21日,常程在朋友圈里晒出了签署离职确认书的照片.同样签署了确认书的还有200多位普通员工—随着工牌由联想的黑色换成了新公司的白色,这些人也陆续搬进联想北研园区最靠近G7高速的那栋小楼,开始秘密研发.

玩法

和靠硬件起家的联想公司不同,神奇工场的定位是互联网软件公司.

“手机只是我们软件的一个载体,ZUK要通过最好用的软件来积累用户.”在首次以新身份和媒体见面时,常程这样表述.目前,公司软件工程师的占比已经接近8成.

不过很显然,眼下外界最关注的产品还是暂定今年秋季发布的首款智能手机Z1.

国内智能手机圈从来不缺新人.从5年前的雷军,到这几年陆续入场的罗永浩、刘作虎、贾跃亭,各家厮杀让3000元以下的国产手机市场趋近饱和,至于3000元以上?目前还是苹果和三星的主场.

常程把市场饱和理解为智能手机的第一波红利已经结束,Z1要征战的是换机市场.手机行业有趣的地方在于,只要把一款产品做好,就能扭转局势.

至于Z1的模样,目前还在保密中.这段时间,常程放了不少烟雾弹回避媒体对于硬件配置的猜测.

“比如‘战线放在三四线城市’这样的说法,”主动招供烟雾弹行径之后,他告诉《时间线》,“我们不会做便宜的机器”.

常程向杨元庆介绍过ZUK手机的思路,但后者并没有表现出十足的信心.“在互联网行当里有两类人,一类是疯子,一类是讲疯言疯语的,他们有两个下场,真成了疯子,或者成功.”常程回忆.杨元庆当时的判断是,ZUK成功的几率,只比沦为疯子的几率多1%.

ZUK打算在用户身上多做文章,有“掌柜”之称的常程亲自上阵:每天早上5点到6点处理微博信息,尽可能有评论就回;按照金字塔原则建立起多个 群,在重要等级最高的群里,常程分享的内容包括产品最新的机密信息、如何做一份漂亮的PPT,甚至包括如何泡妞,以及如何在一家大公司混到漂亮的title等等.

这个最高等级的用户群目前大概有100人,以学生为主,群主就是粉丝,对于每位申请加入者,管理员都会人肉其信息,判断是否曾为友商粉丝.比如申请者若曾经转发过小米手机的广告信息,大概就会被判定为不合格.

“他们有自己的标准,我从来不管.在他们的心目里这就是你不忠,因为他们说了,掌柜最核心的机密都在这个群里,这样的人有泄露秘密的嫌疑,所以宁可错杀.”常程解释.

总结:本论文主要论述了工场论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

参考文献:

1、 有梦想逆生长专家明星 “认识”王大伟是在电视上,因为经常看他做的法制节目。在节目中,他将普法教育编成歌谣警语。比如:“男人只带一百元,不带今天不用钱。可怜多少英雄汉,。

2、 联想30周年逆生长品牌社会化传播 2014年是联想30周年,联想将其30年的成长定义为不断创新、逆流而上、敢于变化的成长,是“逆生长”。整个活动以“逆生长”为传播主题,以官网、微。

3、 A股神奇公式 神奇公式是由美国投资大师、戈坦资本的创始人兼首席投资官乔尔·格林布拉特所独创,通过这一公式,他在20年的投资生涯中获得了年均40%的复合收益率。。

4、 A股神奇公式 神奇公式是由美国投资大师、戈坦资本的创始人兼首席投资官乔尔·格林布拉特所独创,通过这一公式,他在20年的投资生涯中获得了年均40%的复合收益率。。

5、 紫鑫药业神奇人参又上演 紫鑫药业(002118 SZ)从事中成药的研发、生产及销售及人参产品的生产及销售。2007年3月在深交所上市,上市后业绩突飞猛进,营业收入从20。

6、 一家逆生长杂志社 关停、人事地震……杂志业界总是传来坏消息,但日本出版社“晋游社”却在不断挑战这个行业一直以来的生意模式,并不断创刊新杂志。自从2009年起,晋。