论文基层执行力建设基本路径是关于执行力方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关什么是执行力的三要素论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
基层执行力建设问题,一直是国有企业管理者非常关注、着力改进的问题.然而,“抓具体、具体抓”的工作理念不应当只存在于企业上层管理者的头脑里,更应该根植在整个基层工作的体系中.
执行力的负面表现
表现一：任务不清,不知如何执行
案例：甲到上级开会,会议内容A,会议要求1、2、3.甲回单位对乙说,上级开会,要求工作A.乙按照自己的理解完成工作,上级主管部门验收不合格.
简评：这个案例中,乙为具体执行者,但由于甲“贪污”会议精神,而乙也没有详细询问,致使乙任务不清,造成执行偏差.
表现二：责任不明,造成执行缺位
案例：上级要求,相关单位要尽快完成某项工作.相关单位有甲、乙、丙三个.甲想：去年就是乙干的,今年乙还得干；乙想：这本来就是丙的事,去年我就不该干,今年说啥也不干了；丙想：乙不干甲也得干,用不着我干.结果,谁也没干.
简评：这个案例中,上级要求不具体,业务划分和工作流程也存在问题,导致相关单位责任不明,同时相关单位工作主动性较差,推诿扯皮,造成执行缺位.
表现三：素质不高,形成执行缺失
案例：某厂推进某项工作截止日,个别单位不回馈,拖拉应付,说能力有限,还在进行中；还有个别单位完成质量不高,要求其返工,其说道：我们就这水平,实在无法提高.
简评：这个案例中,个别单位执行者因为能力问题,不能按期、保质保量完成任务,再加上个别人态度问题,把责任当儿戏,动辄“撂挑子”,形成执行上的缺失.
表现四：督办不力,影响执行效率
案例：上级提出一项要求.有的单位马上行动起来,但过了一段时间无人过问,也就停了下来；有的单位干脆没有行动,因为这项工作从来没有考核；也有的单位本来抓得很好,后来看干好干坏没什么区别,积极性消减,逐渐也放松了.
简评：这个案例中,除了基层单位的主观能动性外,最大的问题在于督办、考核,由于管理上的真空或管理重叠,没能坚持“抓具体、具体抓”,致使有些工作无人过问,或管理方式不对,造成基层执行效率低下.
强化执行力需克服四种倾向
一是对待工作的态度不对——认识上有缺失.态度决定效率.对待工作的态度基本上决定了工作的执行效率,只要思想认识跟上了,客观存在的一些困难也会想办法克服；反之,就如俗话所说：主观不努力,客观找原因.所以说,认识上的缺失是执行不力的首要因素.
二是完成工作的本领不足——能力上有缺失.有的执行者,思想认识方面没什么问题,但抓工作的能力不够,组织、协调他人的能力也不够.结果是,积极努力地去抓工作,但就是见不到好效果,久而久之,工作信心和积极性都受到极大影响.
三是推进工作的流程不畅——管理上有缺失.这里面有管理制度的问题,制度出台时不严谨,让员工无所适从；有的制度缺少针对性和可行性,职责不明确,或者过于烦琐不利于执行.这里面既有上层管理者的问题,还有管理机制的问题.
四是落实工作的氛围不好——作风上有缺失.个别干部缺乏大局观念,凡事把单位和部门利益放在第一位,无视整体发展大局；有的干部落实工作流于形式,还有的人安于现状,也有的人不想得罪人,遇事避重就轻,甘当“好好先生”.以上种种,都是作风弱化的表现,也是影响执行力的重要因素.
推进执行力的基本路径
第一,强意识,树立不找借口、敢于担当的工作理念.必须强化时间观念和效率意识,坚持“今日事今日毕”,做到安排的工作立即办、重要的工作优先办、复杂的工作稳妥办、困难的工作设法办、想到的工作主动办、所有的工作认真办.
第二,提素质,练就庖丁解牛、游刃有余的工作本领.要加强政策理论学习,成为政策上的明白人,确保执行的正确性；要练就过硬的岗位技能,成为工作上的明白人,不断提高履职尽责的能力、持续创新的能力和应对突发事件的能力.
第三,炼作风,养成一丝不苟、雷厉风行的工作习惯.提升执行力,对事业要有一种热情,对工作要有一种激情,对目标要有一抓到底的执着精神.这种精神与劲头归根结底就是求真务实的工作作风.领导带头是提升执行力的关键,要引领员工“种文化”打造品牌、“养文化”锤炼队伍,使爱业、敬业、兴业成为一种习惯,兢兢业业地做好本职工作.
第四,抓队伍,打造众志成城、斗志昂扬的工作团队.要通过制度创新,把政治上靠得住、业务上有本事、能力上有创意的优秀人才充实到基层领导岗位和管理岗位上来,为实现组织目标提供组织保证.抓队伍要抓“精气神”,致力于打造“心齐、气正、劲儿足”的员工队伍,这是提高队伍整体执行力的根本途径.
第五,理流程,完善责权分明、运转流畅的工作机制.要以规范化管理为抓手,一要明责任；二要划界限；三要重追究.敢于排除各种干扰,杜绝“例外”和“打折”现象,提高执行力,从而推进基层建设健康发展.
（作者单位：大庆油田装备制造集团电泵公司）
（责任编辑：李万全）
总结:关于免费执行力论文范文在这里免费下载与阅读,为您的执行力相关论文写作提供资料。
参考文献：
1、 煤炭企业执行力建设措施 摘要：本文从三个方面分析了煤炭企业加强执行力建设的重要性，探讨了加强执行力建设的三个途径，对于煤炭企业加强执行力建设、提高管理效率，具有一定的指。
2、 如何加强煤矿企业执行力建设 摘 要：执行力的强弱直接关系到安全生产，也是实现安全生产的根本保证。本文简要剖析了煤矿企业在执行力方面现状、存在的问题、原因及加强执行力建设的一。
3、 我国基层电视台品牌建设的路径 摘 要：基层电视台（以下简称“基层台”）是我国广播电视业的重要组成部分，是宣传党和各级政府路线、方针和政策的主要阵地，是丰富基层广大人民群众文化。
4、 企业制度执行力建设 摘要：随着市场经济不断深化，企业竞争越发激烈，对现代企业而言，要想打造“百年老店”，筑牢发展根基，必须不断加强企业内部管理，特别是强化制度执行力。
5、 新农村建设过程中基层政府执行力 摘要：江苏省盐城市亭湖区伍佑镇镇政府作为最基层的一级政府，认真贯彻落实上级政府的政策，在新农村建设中取得了显著的成绩，但伍佑镇镇政府执行力存在一。
6、 企业执行力建设途径和策略 （中国石油集团川庆钻探工程有限公司地质勘探开发研究院，成都 610051）[摘 要]执行力对实现团队目标具有直接作用，因为执行力是员工保质保量。