论文老板有讲理吗是关于讲理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关《讲理》王鼎钧 txt论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
一个小朋友在工作上遭遇挫折,找我聊天,寻求解答.他告诉我,他的老板毫不讲理,采取了近乎“一刀切”的方式,要求他自己解决某一个困难.而根据他的分析：一、这个困难的根源是公司营运结构的问题,非他的层次所能解决;二、如要他解决也可以,公司要拨付必要的预算,但他的老板并不肯给预算.
这个小朋友一方面苦思无解,一方面则十分生气,气怎么有这么不讲理的老板,也气整个组织中,竟没有人敢讲真话,指出老板的不讲理,让他一个人孤军奋战.
我听了大笑不止.我问他：你看过讲理的老板吗?我从来没见过,因为根据我的经验,如果老板很讲理,他绝对是优柔寡断、事不能成的老板.
在成功学上,我学到令我一辈子印象最深刻的话就是：合理的要求是训练,不合理的要求是磨炼.而钢铁般的军人绝对是磨炼出来的.
企业经营亦复如此,老板指挥大局,要挑战不可能,要有强渡关山、在石头中挤出水来的意志和情境.在关键时候,老板能讲理吗?讲理的老板,有时候只会看到他的无能、无为和软弱.
我的经验是,我申请一亿的预算,很可能我只得到八千万,老板打折扣理所当然.而精明的专业经理人早就会把折扣数外加,等着老板打折,但是我也碰过更“天威难测”的老板.我已经高估了两成的预算但谁知道这个“完全不讲理”的老板却将我的预算拦腰一砍,再对折优待,我得到的是二五折的预算.当时我的反应就和这位小朋友一样：生气、无助,甚至想拍桌子走人.
但最后我选择接受,在不得已的状况下,我用尽了所有的方法,包括可行和不可行,甚至还不得不险中求胜,最后的结果,在一点运气的帮助下,我也用二五折的预算,完成了那个不合常情、常理的任务.事后,我更尊敬我的老板了,要不是他“天威难测”,要不是他完全不讲理,要不是他“一刀切”,我不可能完成这件事,事前觉得不可能,过程中危机重重,不时峰回路转,但事后让我一辈子回味,我的能力也在这件事以后倍增.这些都是老板不讲理之赐.
从此以后,我知道老板有一个被所有员工咒骂的特质,那就是不讲理.一般而言,一般情境下老板会是讲理的,按计划、按分析做事.但是企业经营经常会面临不可能的处境,经常会面临意外,经常会面临挑战,在非常的状况下,讲理就不够用了.这个时候,老板如果没有不讲理的狠劲和杀气,那组织只能坐以待毙.
老板可以有不讲理的时候,但前提是在平常要讲理,否则时时刻刻不讲理,那就是疯子,疯子是不会有人理你的！
（幽梦影摘自《自慢》）
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参考文献：
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