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王超的公司活了大概五个月.
在向团队宣布公司解散的决定之前,王超还想了想怎么装出一副能够同时表达惭愧、无奈和鼓励的表情——他早就给公司判了死刑,有足够的时间去消化那些复杂的感受.
他相信那些所剩不多的员工也这么想,对于即将发生的事大家都再清楚不过,只是当那一刻来临的时候,还是得礼貌地走个过场,像是酒桌上此起彼伏的赞美和恋人分手时庸俗的祝福.
就在一个月之前,王超还在一场活动上侃侃而谈,倒不是因为王超的公司算行业翘楚,只是负责邀请嘉宾的人是自己哥们.
尽管如此,王超还是特意准备了演讲提纲和活跃气氛用的三流笑话,把自己想象成徐小平和李开复,光是意淫一下那种逸兴遄飞的模样就能让他暗爽半天.
01
王超算是赶上了大学生创业的末班车.去年五月,还没正式毕业的王超拿到印着自己名字和 CEO 的名片的时候,上海刚刚结束了一轮“三年创业型城区创建工作”.当时,“创业学院”、“孵化器”和“O2O”还都是相当时髦的词汇.
在学校听了一家电商公司合伙人的讲座之后,王超觉得时不我待,那种感觉就是别人都是芸芸众生,只有自己是被上帝亲吻过的天才.
“当时是做基于微信开发的 O2O 产品,我其实算是产品经理,负责开发的是我的技术合伙人.”王超说.不过他不太愿意告诉别人自己产品的细节,他觉得那样会让自己有点难为情.
四月底的时候,王超获得了他爸的两万元人民币种子投资,拿到钱的王超去注册了公司,还给四个合伙人各印了一盒名片.
在之后的三个月里,这盒名片陪着王超走遍了全上海各种各样的路演和分享活动,每到活动结束,王超就照着名片上的电话把大家的微信全加一遍,接着群发一份 BP（商业计划书）.
“往邮箱里发根本不会有人理你,只能去现场堵他们.”王超说.这种努力在六月份的时候收到了回报,郭玥,一家投资机构的合伙人愿意给王超 20 万.
02
“其实大家对大学生一直不怎么看好,我们投他也是觉得跟别人比他还是有好的地方.至少他的出发点是因为身边有这样的需求,商业逻辑也比较清晰,几个合伙人也有互补.不像很多大学生,感觉就是在媒体上看到哪个模式火,就加点不切实际的东西开始做.”在回忆起这比投资时,郭玥这样评价王超.
她所在的基金在 2015 年投资了大概 10 个大学生团队,王超是唯一一个死亡案例,但剩下的公司也只是“还活着”.
从郭玥的角度看,早几年机构还很喜欢关注一些大学生的创业公司——大学生有着不可小觑的消费能力,高校又有天然的社群属性,无论怎么看都很适合产品的推广和销售.但到了 2015 年,事情开始变得不对劲.
“当时的环境很浮躁,跟风现象相当严重,各种天马行空的 BP 都见过.不否认也有出彩的项目,但我觉得至少有 60%的项目都是这种情况.”郭玥说.
她觉得媒体在这个过程中扮演了并不光彩的角色——铺天盖地的融资新闻和鸡汤会让大学生们有种不切实际的错觉,好像早就有人铺就了一条按部就班的成功之路,他们需要做的只是写一份漂亮的 PPT.在某一段时间,几个被电视节目炒热的大学生创业者更是让这种风气甚嚣尘上——拥抱移动互联网就是人生赢家,别的都是小生意.
“我们经常讲大学生缺乏经验,但是这种经验是什么?可以问问那些大学生,他们中有几个人管理过 100 人、50 人哪怕 20 个人的团队?”郭玥说.
“很多大学生自己鼓捣产品很厉害,但是开了公司就不行了,因为不会跟人打交道.一个团队总会有努力的人和偷懒的人,聪明的人和笨的人.产品是死的人是活的,怎么去处理这些关系、让大家有效配合,很少有人会.”
投资机构们觉得很多大学生的失败并非在产品本身,而是浅薄的阅历和视野注定他们没办法胜任太多的角色.他们中的大多数拥有专注、效率和热情,但感染力、管理水平和领导才华似乎天生就属于少数人.
高校本身或许同样难辞其咎,比起起步阶段的大学生创业者,他们更在意怎么包装自己的创业学院、举办了哪些论坛、请来了哪些媒体.
彭溢之,这位大学生创业者在去年向同学推广自己的社交产品时,就曾被学校当作 活动.
“这种行政上的问题很常见,当时我们想把学校的公告、通知和课程接入进来,学校就不同意.后来看用的人多了,就感觉我们是搞 .之后我们开通另一所学校的时候,那个学校就不让学生用.” 彭溢之说,“感觉学校总会怀着恶意去揣测你的这些行为,怕你搞出乱子.”
而对更多的大学生来说,他们很难在学校里学到哪怕半点商业精神和对市场规律的尊重,这显然没办法用一句“缺乏社会和市场的锻炼”敷衍过去.
03
王超觉得当时自己的感觉就像是有人拿着枪顶着自己,“好像天天有人在你边上说不要找工作,就应该自己当老板.”
王超创业的时候,当老板简直是件零门槛的事,有大把的“众创空间”、孵化器和各式各样的“创业服务机构”像觅食的鲨鱼一样盯着大大小小的创业者.在当老板的五个月里,王超参加了十几场被不同机构冠名的路演活动,这样的活动如今还在一些小有名气的创业地标里每天上演.
只要稍加留意就能发现,在这些活动里,大部分的人只是玩两个小时手机最后出于礼貌交换一下名片,最卖力的往往是各类公司的销售人员.和创业一样,“为创业者服务”也变成了件时髦的事,一直流行到现在.
“几乎每次活动完了都有人打电话来,有推销银行贷款的,还有那种做融资对接的,或者公关服务的.剩下的就是别的创业公司来卖产品的.”王超说,“我说我产品还没做好,干吗买你们服务?”
这里面引申出的另一个问题是去年开始众创空间的不正常的繁荣,有数据显示,在上海,85%的众创空间都诞生于 2015 年,传统地产商、产业园区、投资机构和一些诸如 、微软这样的行业龙头企业在这一时期一拥而上.在之前上海市三年“创业型城区创建工作”中,几乎每个月都有新的孵化器、基金和众创空间诞生.
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参考文献：
1、 吉林省通化市打造新型创业就业服务平台支点创客咖啡 【本刊讯】吉林省通化市委、市政府高度重视创业就业工作，2015年末，市政府组织10个市直有关部门整合政策资源，扶持通化市首家“创客空间+支点创客。
2、 全国创客教师大赛圆满举行谱写创客教育新篇章 为适应创新驱动发展的需要，创客教育应运而生，而培养创客需要有一支高水平的师资队伍。在这样一个大的背景下，5月20日上午，在北京中国人民革命军事。
3、 工会为职工创客搭建低成本平台 中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-01摘 要 现代社会是创新型时代，企业也都采取了不同。
4、 创客空间先行者 创客空间的概念源自国外。“创客”二字，翻译于英文单词“maker”，指不以盈利为目标，致力于把各种创意转变为现实的人。创客空间在国外也有很多叫法。
5、 绿地瞄准创客经济 【事件】11月17日，由绿地控股打造的绿地创客中心——“绿地创客丨上海虹口”正式开园亮相；同时，由绿地出资5000万元设立的“绿地青年创新基金。
6、 互联网时代高校创客文化跨界培育方式探究 摘 要：“互联网+”时代诞生的创客及其生态圈是互联网升级时代的典型社会现象，创客文化以软实力的形式为创客的产生和发展提供了不竭的精神动力，高校创。