论文基于互联网时代企业管理是关于本文可作为企业管理方面的大学硕士与本科毕业论文现代企业管理专业论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
文章提出的“互联网+”发展战略,主要是利用電子网络平台,结合当前的网络通信框架,将信息网络与传统经济行业进行结合,在全新经济领域缔造出一种全新的经济形态.简单的说就是指“互联网+”与传统经济的结合有效衍生出全新的产业形态.基于此,文章主要对“互联网+”时代的企业管理创新进行研究.
“互联网+”时代企业管理创新工作存在的不足
暂时没有形成完全统一的管理理念.在没有真正落实改革开放前,我国商业经济中不存在企业管理；自改革开放后,虽然出现了企业管理,但是从发展情况来看,暂时没有专业的管理理论,我国当前使用的管理理论通常都是借助西方国家提出的思想.但是,基于“互联网+”时代背景,其侧重关注“以客户群体为核心”,且可以满足客户需求,这也预示着赢得客户群,获得市场地位.当前,还没有许多时效性的管理理念可以直接使用,许多经济企业在发展中依旧以自我为核心,没有形成迎合经济生产的互联网管理思维.
经济结构存在滞后性.从调查结果中可以看出,我国大部分经济企业的经济结构,依旧是采用过去传统经济的发展模式,但是随着国家科技能力的不断上升,信息技术的优化升级,互联网思维逐渐占领先机.主要由于过去传统经济结构无法适应当下多变的发展需求,在传统经济结构中信息间的传播存在滞后性,工作效率可想而知,对于市场方向的变化适应能力较差,很难在当下经济形势下形成自我优势.
守旧的企业管理模式.基于我国当下经济格局,市场中许多企业由于长时间受计划经济的熏陶,企业的经济变革与创新能力都受到了不同程度的限制,导致企业管理工作的方方面面都受到极大约束.通常隋况下,企业原本的传统营销模式是打广告,将广告发布出去,企业与消费者间的信息交流存在不畅通的问题.但是,
“互联网+”背景下的企业管理,消费者可以借助网络查看相关信息,过去传统的管理模式进行对比,其已经无法应对飞速发展的时代需求.
企业人力资源管理不科学.在现有企业管理中,传统人力资源的管理模式是指严格约束企业员工的工作行为,对员工的工作行为进行监督,此举是一种不信任员工的现象,进一步显示出企业管理的集权制度.但是从实际发展情况来看,此举是十分不利的.随着信息网络的不断发展,对企业人力资源的管理产生深远的影响.创新管理模式可以有效促进企业内部人力资源的变革,全面强化企业人力资源的工作权益.因此,企业方面需要及时进行人力资源管理的创新工作,这也是十分关键的,尊重企业员工间的信息交流,并适当授予其工作权利.
基于“互联网+”时代的企业管理创新研究
创新管理理念.过去传统的管理理念,管理者一直都是以厂商、产品为核心,寻求大批量的生产,构成了低成本的经济优势.基于“互联网+”的发展背景,企业的经济发展与行业竞争多半取决于消费者,而顾客的发展需求更呈现出多元化的特征.因此,企业在管理过程中必须要创新管理理念,其可以为企业健康发展奠定物质基础.深度剖析“互联网+”时代背景,管理理念需要满足合作、共赢、多元、时代、融合等发展需求.真正做到以消费者的权益为关键,实现新兴商业生态的有序发展.
优化完善企业组织框架.一般情况下,传统企业内部管理框架是金字塔式的,信息流通是通过借助层层传递的形式,此种信息交流模式存在严重的低效性.但是,在“互联网+”时代背景下,企业需要对市场发展需求做出迅速的反应,以此来争取更多的消费群.但若是经济企业依旧使用金字塔式结构的话,是很难对市场信息做出及时反应的.因此,企业若是想有效解决现存问题就必须要对组织框架进行优化完善,以此来减小问题的发生概率.在管理过程中企业方面可以采用扁平化组织架构,此种结构可以有效消除层级问题,保证员工的工作诉求可以直接传达到领导层,有助于激发员工的工作积极性,进一步拉近员工与领导间的距离.从实践成果上看,扁平化组织架构十分适合“互联网+”的发展背景,有助于企业的经济发展.
创新企业管理模式.基于当前信息网络不断发展的当下,互联网技术在企业经济生产、商品营销、物流配送等多个供应环节得到了广泛的应用,并获取了诸多显著成绩.如：时效性生产运营、物流流程优化、合作营销等.在当下经济发展形势下,构建一个以消费者为核心,满足客户群的企业管理模式,提升内部工作人员的服务能力,进而从整体上提升顾客的满意程度,在残酷的市场竞争中获得一席之地.
创新企业管理技术.采用信息化管理手段,作为现代市场中经济企业管理模式创新的发展方向.管理手段的创新发展,是依据企业适应市场变化能力和整合信息内部资源的物质需求.企业的生产经营,脱离不了科学技术的支撑,面临着经济市场的重重考验,经济战略不断优化升级,企业的管理手段也需要随之更新优化.在创新管理技术过程中,企业方面需要引进大量现代化方法,以此来全面提升企业内部管理能力.只有企业真正实现信息化管理,才可以在短时间内寻找到所需的信息,使企业可以迅速做出正确的裁决,提升市场应对能力的同时,进一步提升企业的管理能力.
创新人力资源管理模式.过去企业使用的人力资源管理模式存在严重的等级之分,管理者对内部员工要求十分严苛,员工几乎没有自主权利.但是,企业这种人力资源管理模式是很难激发员工工作热情的,间接影响到企业生产经营质量.因此,在管理人力资源过程中,必须要向人力柔性化的管理方向发展.简单的说就是尊重员工的人格与岗位,使员工对其产生一种强烈的归属感,强化员工的集体意识,提升企业凝聚力,进而为企业的经济发展贡献出更多的力量.
综上所述,基于“互联网+”的时代背景,市场竞争愈发积累,企业为了更好应对挑战,需要及时创新管理工作.借助管理创新,准确把握经济发展时机,迎合市场发展需求,提升各项管理工作质量的同时,不断提升自我经济实力.
（作者单位：中国银行西宁支行）
总结:本文是一篇关于企业管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 互联网时代企业财务管理的转型 摘要：在互联网+时代，财务管理模式发生新的变化，传统企业财务管理很难适应新时期企业的发展需求，本文就这一问题进行了分析，指明在互联网+时代，企业。
2、 互联网时代企业管理会计框架设计分析 在企业发展与運营过程中，管理会计扮演着极其重要的角色，其主要为企业的经营活动提供决策支持，为促进企业高速而健康的发展，应及时优化与完善整个管理会。
3、 互联网时代企业管理会计的新 摘要：随着互联网技术的发展与进步，加快了互联网时代的到来，进一步促进了互联网产业的发展。在互联网时代下，云计算技术以及大数据技术的应用有效的改变。
4、 互联网时代企业管理 [摘 要]随着时代的进步，互联网已经成为影响经济发展的重要因素。在互联网的影响下，企业经营管理的模式也逐渐发生了改变，企业与互联网的结合使经营管。
5、 互联网时代企业管理 [摘 要]电子信息技术发展迅速，人类已经进入了“互联网+”时代。在“互联网+”时代，生产生活方式发生了巨大变化，对企业管理方式的更新也有了新的启。
6、 互联网金融时代企业管理模式选择 摘要：目前我国社会经济发展正处于重大转型期，过去支撑我国经济实现赶超的银行主导型并由政府控制价格的金融模式迫切需要改变。在互联网已经并将继续改变。