论文医院财务预算管理和成本控制措施是关于对写作财务预算论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务预算表模板论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：本文主要从医院财务管理的目标和作用角度出发,论述了医院财务预算管理和成本控制的重要意义,阐述了医院财务预算管理和成本控制现状,叙述了医院财务预算管理和成本控制措施,并从不同角度进行了分析,从而为医院财务预算管理和成本控制措施研究提供参考.
关键词：财务预算 成本控制 监督体制 考核机制
中图分类号：R 197.322 文献标识码：A
医疗卫生事业关乎到民生,因此,有效推进医院的健康发展,财务预算管理和成本控制是医院能否健康发展重要影响因素之一,所以要切实加强预算管理和成本控制的力度,应用有效的分析方法和管理技术,在加强医院服务质量的同时降低成本的支出,从而促进医院的可持续发展.
1 医院财务管理的目标和作用
1.1医院财务管理的目标
在新时期的环境下,财务管理已经成为当下医院经济工作的重要内容之一,在医院的日常运行过程中占据着重要的地位,能够有效保障医院各项业务工作的展开.随着医疗改革工作的不断推进,医院未来发展方向已经有了明确的目标,首先要对医院的管理体制进行改革,然后对运行机制进行调整,积极的推进医院监督体制的转变,从而稳定有效完善我国的医院医疗服务体系,实现人民群众个人医疗费用的降低,减轻人们的医疗负担,从而保障整个医疗体系朝着公益性和公共服务的方向发展.在医院财务管理过程中,要坚持政事分开,逐步对医院的管理方式进行优化,在保障整体运营成本降低的同时要降低患者的医疗成本,从而促进医院的健康可持续发展,保障医院的经济效益得到提升.
1.2医院财务管理成本的作用
依照目前国内医院的实际经营状况来分析,在医疗定价方面主要使用的是费用预算方法,在实际的应用过程中,医院的实际成本和费用预算法所设置的医疗定价价格差异较大,难以补偿医院的医疗服务价值,给医院的财务管理和成本控制带来了一定的挑战,不利于医患关系的缓解,因此,要多方面加强医院财务管理,有效控制和管理运营成本,保障医院在当下的社会环境中能够健康发展,为人们提供優质的医疗服务,进一步推动医院可持续发展.
2 医院财务预算管理和成本控制的重要意义
在新的社会环境下,医院需要加强管理的力度,探索有效的管理方式,利用有效的资源来提升成本控制的效果,从而促进医院运营成本的降低.第一,有效的财务预算管理和成本控制措施能够帮助医院高效快速的实现经营目标,保障医院不同部门科室成本核算的公平性,并将成本核算落实到基层的工作人员,全面实施医院的成本控制制度.第二,有效的管理措施能够激发医务人员的工作积极性,从而提升医务工作的质量,促使员工积极参和到成本管理控制当中,和医院的财务控制形成统一的步调.第三,通过有效的财务管理措施能够在成本核算过程中明确经济责任,通过明确的成本核算权责来促进财务管理水平的提升.
3 医院财务预算管理和成本控制现状
3.1财务预算编制规范性有待提升
在医院快速发展过程中,需要购置大量的医疗设备,扩大医务人员的规模,增加病床数量和卫生材料数量,人力和物力的增加给财务预算带来了一定的挑战.依照目前医院的实际经营情况来分析,部分医院在实施财务预算编制时,选择的预算方法缺乏一定的科学性,依照应用传统的财务数据运算基数来进行预算编制,导致预算结果和医院的实际情况缺乏适应性,特别是在进行支出预算编制过程中,没有对财政项目补助、管理费用、科教项目支出、编制医疗支出进行细化,缺乏有效的节约观念,导致在实施财务预算时缺少基本的依据.
3.2财务预算考核机制有待完善
预算考核主要是评价和检验预算的执行效果,能够有效促进预算约束力的强化,但依旧有部分医院存在预算考核重视度不高的现象,一味关注预算执行和预算编制,对医院不同部门和科室的预算考核缺乏执行性,导致预算考核的激励作用得不到有效发挥,同时,部分医院对支出预算的实行效果缺乏基本的考核,得不到不同部门和科室的成本控制效果,导致在实施医疗成本控制时得不到周祥的制定.
3.3财务预算分析得不到及时的实施
在医院管理财务预算过程中,预算分析是主要的手段之一,但是部分医院依旧难以及时分析财务预算情况,不能对执行的效果进行分析,得不到有效的分析依据,难以掌握医院成本控制存在的缺陷.一旦医院预算分析得不到准确实施,医院相关的管理人员则难以掌控整个医院资金应用情况,最终导致项目成本超额支出的现象发生,使得医院的成本控制措施得不到有效的实施.
3.4财务预算措施实施不到位
医院在实施财务预算管理措施时,成本控制中的存货、采购、成本费用以及资金等都是重要的控制环节,同时,这些控制环节一旦执行不到位,就会引发大量的问题.首先,成本费用控制容易出现不同部门和科室随意领取工作材料现象,造成资源浪费情况.其次,资金控制得不到严格执行,相关的授权审批制度和 流管理制度实施不到位,容易出现资金用途随意改变的现象发生.同时,在进行采购时得不到有效控制,导致暗箱操作等情况的发生,致使采购成本增加.最后是医院存货没有定期进行监察,容易出现实际存货和账目不符的情况发生.
4 医院财务预算管理和成本控制措施研究
4.1规范预算编制,加强支出预算编制工作的力度
第一,对医院不同部门和科室的收入预算编制进行规范时,有效应用百分比法来对周期内的住院床日和门诊人次进行分析预测,综合不同影响因素,对收入预算和业务量预算进行编制.第二,在预算编制医疗支出时主要分为两种,首先是非归口支出预算,该项的编制工作主要由基层预算科室来进行,其中主要包括印刷费、办公费、培训费、劳务费、招待费、会议费、差旅费、药品费以及卫生材料费,尤其是最后两种费用要重点进行预算编制,要依照上一年的耗用量和业务增长量来编制费用支出的预算.其次是归口支出预算,主要包括维护维修费用预算和人员经费预算,主要由设备管理部门和人事部门来进行申报,再由财务人员对经费支出情况进行处理.第三,通过规范预算编制,有效控制不同成本费用的支出,首先要论证基建项目计划和设备购置计划,在依照相关的计划编制项目支出预算,保障医院的财务的资产管理系统和固定资产的增加量保持同步,实现项目支出预算的合理实施.
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参考文献：
1、 电力企业财务预算管理存在问题优化措施 【摘 要】财务预算管理是财务管理活动中最重要的管理方法，对企业的发展起着至关重要的作用。在实际发展过程中，电力企业财务预算管理仍存在较多问题，如。
2、 新财务制度下医院全面预算管理措施分析 摘 要：受到新医改的影响，医院新推行的财务制度要求医院不仅要重视公益性、收益性，还要在此基础上推行全面预算管理系统。此举旨在帮助医院完善内部管理。
3、 行政事业单位财务预算管理存在问题完善措施 摘要：我国的行政事业单位规模庞大、结构复杂，其所承担的社会管理职责和执法监督是其他机构所不能比拟的，它直接肩负着建立社会公共服务体系、维持社会经。
4、 医疗改革背景下医院财务管理成本控制措施 摘要：新的医疗改革体系实施以后，对医院的发展建设有较大的影响，其中尤其是对医院的财务管理而言，面临较大的问题挑战，社会市场上私立医院的崛起，在日。
5、 房地产开发企业财务管理和成本控制 摘 要 在国家对房地产领域进行宏观调控和房地产行业激烈的竞争的双重作用下，房地产行业开始逐步走上规范化、秩序化的道路。但当今的房地产企业只靠销售。
6、 医院财务管理和成本控制 摘 要：在旧会计核算体系之下，医院财务管理工作相对粗放，造成医院财务管理与成本控制工作无法真正准确、客观的体现出成本信息，在很大程度上阻碍了医院。