论文媒体深度融合下的晨报模式是关于对不知道怎么写深度论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文深度论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
【摘 要】近年来,由于广告“源头活水”的逐渐断流,纸媒经济效益不断下滑,多家纸媒宣布关停.而一度也面临亏损的江淮晨报,却逆势而上,从2014年开始扭亏为盈,并保持良好的发展态势.江淮晨报为何能在困境中走出一条向上之路?答案是“融合”,即在内容、流程、渠道、平台、经营、管理等方面谋求深度融合,打造形态多样、手段先进、竞争力强的新型主流媒体,探索适合自身发展的长远之路.
【关键词】新媒体；深度融合；盈利模式；江淮晨报
变革中重生
媒体深度融合,最大的难点在于怎么“融”,而“融”的关键在于内部体制机制的调整.
(一)组织架构調整
江淮晨报从调整组织架构入手,勇于创新,开拓思维.成立融媒体中心,配备专业采编和技术人员,其中有资深记者、编辑、策划、运营人员.集合报、网、微采编力量与经营力量,锻造业务能力最强、创新意识最旺盛的融媒体精英团队.
纸媒严肃庄重、网站丰富全面、微信微博连接受众、APP多元呈现、直播聚集注意力,真正打造一个全媒体数字信息的传播互动平台.
(二)生产流程再造
融媒体平台有了,人坐到一起了,这样的“形合”并非我们所求,我们真正要的是“神形兼备”.
首先,从内容生产入手,在采编方面要求编辑记者一次采集、多元生成、多端传播.对于重大突发新闻,融媒体编辑在后方指导,一线记者采访+拍照+录像,既能供应报纸版面需求,也能同时为新媒体所用.
其次,坚持正确舆论导向,对于重大消息第一时间发声,做到“准”、“新”、“微”、“快”,满足互联网时代的读者需求.以今年的中高考分数线发布为例,融媒体编辑提前准备好材料,一线记者快速将发布会上公布的数据拍照传回,省下了逐一打字的时间,后方融媒体编辑即时推送,迅速送达用户,在传播中抢得先机.阅读量远超同城媒体,创下两条10万+微信稿件.直播平台的建立将使“江淮晨报”“快新闻”如虎添翼.
第三,以融合带动内容创新.聚焦重大选题和社会热点,精心策划开展深度解读、读者互动和延伸拓展,做“特色新闻”,提升内容的核心竞争力,提高传播量级.今年7月10日,“江淮晨报”微信头条《痛心！合肥今晨惨烈车祸,一环卫工被撞身亡！！这份倡议书,帮忙传递一下,一位也行！》,原本是一起当天早晨的本地突发车祸,类似的社会新闻在媒体上十分常见,当天这条微信却促使很多关注者往朋友圈转发,创下11万+的阅读量.我们做了什么呢?除了将车祸的基本情况报道出来,还做了“延展报道”,以一封倡议书的方式,呼吁市民关注环卫工,垃圾丢得少一些,开车速度慢一些,号召大家转发出去让更多人知晓、参与进来.用新闻事件开头,用情感收尾,唤起大家的转发.
(三)激励机制改革
制定基于融媒体采编流程的考核办法,根据发稿总量、发稿速度、点击量、反响评价质量等量化指标进行考核,出类拔萃的融媒体核心骨干,按照市场化机制给予其应得的待遇,引导采编人员向“采、编、摄、传、播”全能型人才转变.另外,我们也对融媒体内容运营、排名、营收和中层干部的考核绩效挂钩,干好干坏大不同.用绩效管理“一线串珠”,激发干事者的积极性、主动性.
多元化的盈利模式
在媒体深度融合道路上,江淮晨报不仅换了“新鞋”,还探索了一条“新路”——多元复合的盈利模式,不断增强自我生存和自我发展的能力.
(一)策划品牌活动：报纸营收开辟新型增长点
江淮晨报独家承办的 “金融微笑天使” 评选活动,作为展示金融系统一线员工精神面貌的窗口,搭建了一个市民读者与金融行业交流的平台.该活动已经成功举办过7届,参与人次过百万,成为合肥市乃至安徽省金融领域的一张名片.
环巢湖国际骑游大会至今已成功举办3届,倡导“低碳出行,健身健康”理念.合肥市体育局党组书记贾伟如此评价：“它不仅成为展示群众体育、提倡全民健身的重要篇章,也成为我市体育赛事‘四季品牌’的重要组成部分.”
“大型中招咨询会”,名校校长坐镇,数十所公办高中及一线品牌民办学校参与,权威全面的资讯、高效的沟通平台,使得参加每年一度的咨询会成为无数合肥学生、家长必选动作.江河卫士、春运帮扶活动,以切实行动彰显合肥这座城市的良善与爱心,兑现主流媒体高度的社会责任感.还有广场经典诵读、少儿钢琴大赛、安徽双创20人等无不是合肥市民积极参与、社会反响热烈的品牌活动.
江淮晨报几乎每周举办一场活动,每月举办一场大型活动,每季度举办一场品牌活动,在活动中不断增强与读者、与广告商的交互性、粘合性.由单一的广告售卖,转为形式多样、创意层出的品牌活动.活动本身不仅能够丰富新闻报道,而且通过广告冠名、赞助等形式,向上游、下游延伸,不断拓宽报纸营收的路径.集公益、互动于一体的活动,还彰显了媒体的社会责任担当,实现社会效益和经济效益的双丰收.
曾经的一届金融微笑天使活动冠名商坦言：“我们投入的冠名费用,是今年整个合肥营销广告费用的数倍.”是什么促使他愿意大手笔支持这场活动呢?正是因为他们从活动中获得品牌提升回报和营销收益,可能远远大于投入.
(二)线上线下融合：品牌活动带来创新玩法
近年来,江淮晨报积极推进品牌活动传播的新媒体化,初步形成“报网+两微+H5+视频”的传播模式,内容从可读到可视、从静态到动态、从一维到多维,为提升江淮晨报品牌活动影响力、拓展品牌活动覆盖力发挥了巨大作用.
今年6月,江淮晨报开始启动“2017中国肥东撮镇荷花旅游文化节”宣传工作,截至7月22日荷花节举办时,江淮晨报不仅推出了超过15个版的报纸版面报道,期间高质量的视频、H5创意不断.同时与合肥报业传媒集团旗下兄弟媒体合作,合肥日报、合肥晚报、合肥在线、合肥都市网、ZAKER合肥、各报网微博、微信等在内的新媒体矩阵合力宣传荷花节,由过去单打独斗,变为集体冲锋.本次荷花节,江淮晨报还加强与本地网媒合作,多形式、多平台、多渠道的全媒体资源融合,释放出巨大的聚合力量,使荷花节活动取得热烈的社会反响,验证了“线上线下办活动”的巨大影响力.在这一过程中,江淮晨报的品牌影响也形成叠加,更加深入人心.
(三)寻求政务合作：服务地方经济携手共赢
江淮晨报充分利用自身特色、本地资源优势以及在转型发展中积累的团队力量,积极寻求政务合作.
目前,江淮晨报提供技术支持、内容代维的政务微信公众号已有近20个,覆盖合肥四大主城区的政府部门和街道社区.在新媒体平台上,江淮晨报不仅为政府部门提供信息务,并且策划开展线下活动,开发网络系统,使线上线下活动同步推开.
江淮晨报承接的政务微信公众号中,不少是区级文明办的新媒体平台.借助合肥市文明办、各区文明办的资源和良好关系,我们策划开展了“巢湖月·合肥情”中秋晚会、合肥好人“百十工程”评选、合肥经开区“三美评选”等系列活动,不仅夯实了相互的合作关系,也将政务服务市场的外延不断扩展.
同时,江淮晨报“扎根社区、深耕社区、服务社区”,将合肥的社区资源纳入融媒体拓展阵营,进行差异化发展.例如,找准几个重点社区,开展广场经典诵读活动,打通壁垒寻求突破.2016年,我们为合肥磨店社区策划的李鸿章文化节活动、2017年夏季我们承办的肥东撮镇荷花节,无一不是借助政府平台优势进行品牌活动转型升级、“转场”再造,扩大了自身的影响力,进一步在政务服务市场中站稳脚跟.
现在,在江淮晨报的收入构成中,政务服务的收益占比正在不断提升,形成了与广告收入齐头并进的良好态势.随着江淮晨报媒体融合的逐步深化、拓展,我们感受到这股上升的力量越来越明显.
结语
江淮晨报深化融合不是简单地将传统媒体与新媒体技术嫁接,而是以“相融”为着力点、发力点.先打通内部,实现机构融合、内容融合、渠道融合,然后跟外部商业资源、政府资源、其他媒体资源深度对接融合,真正提高服务用户、服务市场的能力,实现自我造血与发展.
目前来看,这一模式已初现成效,但是当新技术新产品层出不穷,当创新已成常态,媒体融合的道路还很长,江淮晨报的融合发展也永远都是进行时.
（作者单位：江淮晨报社）
责编：周蕾
总结:关于免费深度论文范文在这里免费下载与阅读,为您的深度相关论文写作提供资料。
参考文献：
1、 基于校企深度融合速录人才培养模式构建和实践 摘 要： 以广东农工商职业技术学院文秘专业速录人才培养为例，探讨了构建基于校企深度融合的速录人才培养模式和构建生动灵气的速录课程教学体系等问题，。
2、 从厨房看媒体深度融合 西安报业传媒集团（西安日报社），陕西西安 710002摘 要 随着新媒体的不断发展，媒体融合发展迅速，傳统媒体单一的生产和传播方式受到巨大冲击。
3、 刍议如何实现党务和业务工作深度融合 【摘要】本文将实现党务与业务工作深度融合的策略分为统筹资源推进工作机制整合、推进全面从严治党纵深发展和推动党务业务工作队伍建设这三个部分进行讨论。
4、 互联网高校餐饮服务深度融合 摘要：解读高校餐饮业的进步过程，从信息化、网络再到移动网络，都对高校餐饮服务行业是一类推动。“互联网+”方略的实现，必然让“互联网+”的模式与高。
5、 推进新型工业化和信息化深度融合 摘要：工业化是一个国家现代化的必出之路，但是传统的工业化在带来经济发展的同时，也造成生态破坏、资源浪费和大气污染等严重问题。在信息化时代，为了经。
6、 科技金融深度融合开辟新三板新路 摘 要：2013年1月1日，是全国股份转让系统正式揭牌运营的时间，而在其运营刚满一周年，出现了“新三板”，为我国没有达到主板与创业板市场要求的企。