论文环境变了，战略性大单品基本逻辑没变是大学硕士与本科大单毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写大单什么意思方面论文范文。
现今打造战略性大单品,一定要跳出竞争,进行垄断.
从共性上看,战略性大单品应具备以下几个特性：
大单品必须销量第一.茅台“飞天”是大单品,五粮液“普五”是大单品,泸州老窖“特曲”也是大单品,茅五泸过去哪家不出上千个单品,但大单品占据绝对销量.
老村长酒从过去的5元裸瓶,升级到今天的10元裸瓶,是绝对的战略性大单品,因为有近百亿元的年销售额支撑.牛栏山光瓶二锅头酒销售额能超百亿吗?这是中国白酒又一个大单品.劲酒是一款战略性大单品,75亿元的销售额,不知它为什么又去生产什么苦荞酒,在苦荞酒上发力,我觉得是一种弱智的表现.
大企业、大品牌最宜打造出大单品.大企业掌握着推广大单品的强势资源,大品牌能使大单品更快速进入消费者心智.所以大企业和大品牌更有机会打造大单品.否则就算你拥有了做成大单品的基因,仅仅没有资金这一项资源,你就成功不了.
娃哈哈推出了一款大单品——“喜庆”果汁,喜宴喝喜庆,上来就几十亿元的销售额.如果你也出一款“喜庆”酒,喜宴喝喜庆,喜上加喜,基本无戏,必败无疑.
战略性大单品首选品类.战略性大单品,除了顺势、顺风外,也需来点技术含量,我认为品类是首选.犹如方便面中的非油炸、大骨面、老坛酸菜面等.
古井年份原浆,顾名思义是年份酒+原酒,几年过去了,这个品牌名称至今未注册下来,因为杀伤力太大,类似茅台注册“国酒”一样,几十家酒厂提出异议.这个品类成就了古井最大的战略性单品.
打造战略性大单品,创新非常重要.非常可乐是一款大单品——农村市场中的大单品,如果可口可乐进入农村,非常可乐则会消失.然而王老吉和加多宝却不会消失,反超可口可乐在中国的销量,在全球呢?能否超越可口可乐,我认为只是时间问题.苹果智能手机,全球性的大单品,苹果靠什么?两个字：创新.
六个核桃是大单品,你九个核桃出来也没用,类似于99朵棉花.老干妈火了,出老干爹有用吗?老村长爆了,出老乡长也无用.因为互联网时代,成功很难被复制.
中国白酒企业4万多家,有谁能打造一款白酒大单品呢?大家知道吴晓波出了一款梅酒,只能说是微信营销中的一款单品而已,销售额也就区区几百万元,也算一种渠道创新.
我认为每个行业都有自己的战略性大单品,在新的环境下,把它找出来,打造出来,顺应新的环境,借势新生力量,利用互联网技术,利用大数据,利用科技创新,颠覆、融合,则更易出大单品.
时代呼唤大单品.机遇总是会给予有准备的人,特别强调,现今打造战略性大单品,一定要跳出竞争,要进行垄断.
无论科技如何发展,人类如何进步,不管是在上海吃鱼翅,还是在圣地亚哥吃鱼肉玉米饼,人们都需要食物,需要吃饭、喝水、房屋.人们也不只满足于温饱,随着全球化的推进,人们的需求会不断增加.
中国几亿的中产阶级精英,谁来打造适合他们的战略性大单品呢?我们拭目以待！
专题编辑：
王 玉 spellingqiu@163.com
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参考文献：
1、 再造战略大单品 主流换挡，首先是奠定新的战略性大单品。这就像没有航母的海军，即使有再多的战舰，也形不成强大的水上力量；主流换挡，实际上意味着老大单品被新大单品替。
2、 单品到生态，引爆用户反应堆 虽然大家都在提单品极致，但是单品很难成为一个企业的长期目标。当产品发展到一定阶段，都会以生态为方向。生态往往需要不同企业之间进行协作，这种情况下。
3、 发布31产品开放策略，布局大社交战略 10月22日，“互联网+QQ”论坛在重庆举行。腾讯公司副总裁殷宇在会上宣布了“3+1”开放产品策略。其中，“3”指的是由QQ群、兴趣部落和QQ公。
4、 再造战略性大单品时候到了 如果把大单品视为销量较大的产品，那就完全错了。战略性大单品至少有三个价值：第一，战略性大单品托起品牌。过去在中国成功的品牌，无论如何“化妆”，。
5、 除了心太急，恒大冰泉何错之有 郑州大学管理工程学院从营销角度看，恒大冰泉的定位、策划、宣传，都是可圈可点的。其最大的错误，就是心太急。最近，批评恒大冰泉似乎成了时尚。恒大。
6、 爆品来了，大单品一去不返 大单品可以是爆品，但爆品则不一定能成为大单品。大单品难做，跟大单品一去不返并没有必然关系。近期，一些专家极力宣扬，大单品的时代一去不返，现在是。