论文探究医院财务内部控制和风险管理是关于内部控制方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关内部控制五要素包括论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：医院财务是医院管理中不可缺少的一部分,对于医院财务管理存在的问题,要采取积极控制风险的方法,制订并加强医院财务内部控制的规章制度,从提高工作人员的素质、管理意识、管理制度和技术能力等方面加以完善.本文探究了医院财务存在的问题及存在的风险,并提出了针对性的方法,希望从根本上加强和改善医院财务管理.
关键词：医院财务；内部控制；风险管理
医院财务的传统管理制度已很难适应现在的医疗改革和信息化的时代,所以医院的财务管理制度越来越受到医院的重视,要针对目前医院财务管理上的问题加以有效的控制,把风险降到最低.
一、医院存在的问题
（1）医院管理制度和配套设备不完善.首先,財务部门没有引起医院的足够重视,各个部门对所用物质的转移和报废没有合理的记录和履行相关的手续,因此医院财务部门的工作人员无法统一处理财务.有的医院并没及时更换财务信息化管理的一些设备,使医院各科室不能共享信息,医院各种收费无法建立成统一的收费系统,造成漏收、私收费用的问题.
（2）财务人员的问题.目前医院的信息化管理已成为主流,财务人员对信息化管理认识不足,业务技能达不到信息化管理的要求.财务人员的这些因素均能导致医院财务不能得到有效控制.在信息化发展的今天,加强医院财务人员的素养是非常关键的.
（3）财务部门的监督问题.从调查来看,医院不够重视财务部门的管理制度,缺乏对财务部门的评价及监督制度,造成财务管理的内部结构不合理,监督机制不完善.在遇到财务问题及风险时,不能及时地解决,没有做到高效的信息化管理.
（4）存在财务管理风险.医院存在这些问题使医院财务管理的风险加大,医院财务部门存在财务信息模糊,不易审计和管理,医疗费用透明度较低等问题,降低了患者享受医疗服务的质量,造成患者对医院的不信任和不满,导致医疗纠纷.
二、加强财务管理的措施
（1）加强人员素质培训.首先,强化医院财务人员的工作严谨性,定期对财务工作人员技能加以培训,完善工作人员的惩罚奖励制度,提高工作人员的基本素养.其次,医院相关负责人也要加强学习和培训,加强宣传医院财务管理的重要性,能够让医院不同科室人员认识和遵守相关管理制度.
（2）健全医院内部控制制度.只有健全的内部控制制度,医院的财务管理制度才能够得到落实,降低医院的财务风险.对于各科室的医疗用品的消耗,加以严格的管理,将责任落实到个人,明确各个岗位的职责,完善医院财务内部控制制度.同时,要完善医院的财务预算制度,以往医院缺乏预算管理,预算部门无法更好地进行相关的工作,所以医院要对各部门间的预算管理进行加强和完善,才能够加强内部预算控制系统.
（3）加强医院内部的监督制度.主要是对医院内部财务会计和审计人员的监督能力的提高,使财务内部控制制度更好实行.根据医院制定的一系列规章制度,组织一个医院财务监督小组,可监督财务部门的工作人员对内部控制制度的执行情况,监督财务制度是否落实到各个科室,落实到每个员工,真正做到奖惩分明.在医院,监督各项内部控制制度的执行非常重要,作为医院财务内部控制和风险管理的主要执行者――医院财务会计人员,要求他们知识水平不仅要高,还要熟悉审计方法和流程,能够配合医院内部控制制度的实施,发现其中的不足,提出更多合理化的建议,才能使医院财务内部控制的监督与管理更加完善和切实可行.
综上所述,医院要保持持续健康的发展,完善医院财务内部控制制度与风险管理,制订切实可行的措施,控制收支、预算等各方面,成立监督小组对医院各科室进行有效的监督管理,对财务工作人员进行定期的培训,加强医院内部控制制度,控制医疗成本费用,从而降低病人的消费,使医疗服务水平得到提高,减少医疗纠纷,使医院能够发展得更好.
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（责任编辑：兰卡）
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参考文献：
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