论文积极履行社会责任助推地方经济是关于本文可作为相关专业社会责任论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文社会责任对个人的意义论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
四子王旗位于内蒙古自治区中部,乌兰察布市西北部地区,是一个以畜牧业为主,农牧结合的边境少数民族聚居旗,全旗13个乡镇苏木121个村嘎查,总人口24万人,土地总面积2.5万平方公里.2014年,地区生产总值完成54亿元,城镇居民人均可支配收入21359元,农牧民人均纯收入7806元,是国家级贫困旗县.农行四子王旗支行客户经理在农牧区受理贷款
近年来,中国农业银行四子王旗支行在上级行的正确领导下,以大力支持四子王旗经济社会发展为己任,紧紧围绕全旗经济发展规划和重点,加大信贷投入,积极践行社会责任,大力推进“金融扶贫富民工程”,坚持稳健经营,向客户提供最全面、优质、高效的金融服务,各项业务取得了良好的发展.
经过近年来不懈地努力,四子王旗支行已经发展成为现有职工65人,内设4个部室,营业网点2个,自助取款机6台.其中长期合同工51人,占比78 %,储蓄合同工14人,占比22%;50岁以上（含）25人,占比39%、40-50岁32人,占比50%、40岁以下7人,占比11%.
金融扶贫大事记
四子王旗是国家和内蒙古自治区重点扶贫地区,属于经济较为落后地区,脱贫致富成为全旗经济工作的重中之重.2013年 12 月 17日,四子王旗支行协同旗委政府、扶贫办等有关单位在四子王旗东八号乡白音敖包行政村成功举办了“金融扶贫富民工程”启动大会,自此工程在全旗范围内开展以来,通过一年多的运行,“金融扶贫富民工程”取得了长足进展,有效地促进了地方经济发展和农牧民增收致富,得到了上级行及各级党政的充分肯定.
截至2015年6月底,四子王旗支行共支持全旗12个乡镇苏木,134个自然村、嘎查,累计发放“金融扶贫富民工程”贷款3.78亿元,全区排名第三,覆盖贫困农牧户8058户,全区排名第二,全旗农牧民可支配收入达到7806元,较去年增长13%,“金融扶贫富民工程”为促进贫困户脱贫致富起到了积极作用.受到当地农牧民朋友的一致好评,收到群众自发地写有“感谢金融扶贫,情系老区人民”、“疫情灾情无情,金融扶贫有情”、“惠农扶牧,温暖人心”以及“为民服务关怀备至,扶贫济困情深似海”四面锦旗.农行四子王旗支行荣获全国银行业“雷锋岗”称号
截至2015年6月末,四子王旗支行“金融扶贫富民工程”贷款收回2193户,金额9836万元,无一户不良.
千方百计谋实事
记者采访梳理发现,四子王旗支行有关“金融扶贫富民工程”（下称“工程”）具体工作做法如下：
（一）加强沟通,积极与旗委政府、扶贫办合作
自“工程”开展以来,内蒙古自治区扶贫办、自治区农行和乌兰察布市扶贫办、市农行主要领导以及相关部门的人员先后多次亲临四子王旗,对金融扶贫对接工作进行了指导,多次协调当地政府召开了金融扶贫专题工作的座谈会.在建立良好的沟通机制基础上,结合当地实际,共同组织召开了全旗“金融扶贫富民工程”启动会,双方签订了“工程合作框架协议”,并与扶贫办开创了“合署办公”工作模式,由旗扶贫办主任牵头,支行积极抽调10名富有基层工作经验的人员,组成5个推进工作组,与扶贫部门工作人员共同确定了支持12个乡镇苏木,134个自然村、嘎查名单,共同深入12000余贷户家中进行了实地贷前调查,共同做好8000多客户贷后管理工作,同时针对不符合贷款条件的3000多客户,共同做好沟通解释工作.通过银政合作,实现了农行、扶贫部门的优势互补,确保“工程”有序、高效、规范、快速地推进,并促进了支行服务“三农”能力的持续提升.
(二)突出重点,优化结构,助力农牧业产业化发展
四子王旗支行贷款投放始终坚持发展优势特色产业的原则,紧紧围绕当地资源和产业发展思路,按照“一户一策”的思路,制定有针对性的“金融服务计划”,找准目标客户,积极支持地方农牧业产业化的发展.目前,重点支持了四子王旗民族贸易有限责任公司、四子王旗景欣农业开发部和四子王旗小南山铜镍矿业有限公司等当地特色龙头企业,累计发放公司类贷款5330万元,有力地扶持了当地企业的发展,并带动了当地下岗职工和农村富余劳动力就业,取得了良好的经济和社会效益.
(三)立足惠农,拓展渠道,放大信贷支农辐射力和覆盖面
在区域规划及整村推进中,四子王旗把工程与扶贫攻坚“三到村三到户”、“十个全覆盖”重点工作紧密结合,对四子王旗拟支持的区域实行定产业、定村、定户的 “三定”规划,采取竞争性选择,优先选择产业规划好,农牧民积极性高,村两委班子领导能力强和工作措施得力的地区,按计划稳步推进,不断扩大支农辐射力和覆盖面.2015年1月至6月,支行金融扶贫富民工程贷款新投放“富农贷”2720笔,金额11964万元.其中,5万元以上的农村个人生产经营贷款19笔,金额1076万元,5万元以下的联户联保2701笔,金额10888万元.
(四)搭建渠道,拓展“工程”服务半径
四子王旗支行一直以农业银行金融产品为依托,以农商通或智付通为载体,以电子渠道为平台,努力拓展农行金融产品、支付渠道及服务半径,实现农行产品和服务全覆盖,使支行的金融服务点延伸到农民家门口,打通农村金融服务“最后一公里”,让农牧民朋友足不出村就能办理取款、转账、查询和缴费等业务.截至2014年末,支行对县域以下地区布放各类电子机具172台,共设立惠农通工程服务点84个,实现了全旗13个乡镇苏木的全覆盖.
（五）严格放贷流程,确保贷款放得出、收得回
一是走村串户,严格调查.贷款能否按时收回,贷前调查工作是关键一环,支行始终坚持双人入户调查的原则,严把准入关.经与扶贫部门沟通,明确要求村、嘎查领导对“富农贷”客户情况的真实性把关,张榜公示,切实做到精准扶贫、不偏离、不走样,并积极配合支行客户经理做好客户推荐、贷前调查和贷后管理工作.二是加强宣传,努力营造信用环境.每次下乡入村时,客户经理都要在村部醒目位置张贴贷前公示,向农牧民宣传农业银行信贷政策.同时利用民间文艺团体通过小品、折子戏的方式进行宣传,在贷款流程和诚信度以及产业发展上进行培训和教育.三是勤于管理,做好廉洁放贷.自“金融扶贫富民工程”开展以来,支行多次组织客户经理召开相关会议,认真讲解相关制度和工作纪律,引导客户经理转变思想,恪尽职守,在心中树起一道制度“高压线”;切实遵循“五个一律”工作制度,做到两袖清风,一尘不染,保证贷款顺利发放.四是实时监控,做好贷后管理.支行采取电话回访和现场见面相结合的方式,对全行农户贷款真实性及贷款用途进行核实,同时对即将到期贷款提前电话告知.截至2015年6月末,“金融扶贫富民工程”贷款收回2193户,金额9836万元,无一户不良.
(六)加强宣传、树立形象,取得经济效益和社会效益双丰收
四子王旗支行始终把工程与扶贫攻坚“三到村三到户”、“十个全覆盖”重点工作紧密结合,对服务“三农”履行的社会责任,得到了各级党政和广大农牧民的好评.“工程”带来的扶贫富民社会效果也引起了各级媒体的关注,四子王旗电视台、内蒙古电视台、中国城乡金融报等以题目为《“金穗富农贷”暖人心》、《力助农牧民脱贫致富》的文章,先后报道了四子王旗“金融扶贫富民工程”一系列举措以及所取得的巨大成绩,社会影响力持续扩大.
实至名归
2014年,四子王旗支行荣获中国银监会授予的全国银行业“雷锋岗”称号、2014年乌兰察布市总工会颁发的全市五一劳动奖状、四子王旗人民政府颁发的2014年度金融先进集体综合贡献奖以及2014年四子王旗文明单位标兵等荣誉称号.
四子王旗支行党总支书记、行长王俊杰荣获中国银行业协会授予的2014年度中国银行业最佳社会责任管理者荣誉.
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参考文献：
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