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近年来,国家电网公司大力加强廉洁文化建设,提出了“干事、干净”的廉洁理念,高度概括了国家电网公司系统全体员工从业行为的基本要求,将廉洁文化融入渗透到企业生产经营、队伍建设、精神文明建设等工作领域,通过加强廉洁文化思想建设、制度建设和环境建设等多种途径,在广大干部员工中培育廉洁理念、渲染廉洁氛围、渗透廉洁思想,形成了独具特色的廉洁文化体系.
国网襄阳供电公司积极探索实践,开展与“干事、干净”廉洁理念相融合的“莲洁荷美”文化工程建设,培育员工文化自觉,增强员工文化自信,提升自我净化、自我完善、自我革新能力,从源头确保干部队伍思想纯洁、公司上下清风纯正,促进了国家电网公司企业文化落地于反腐倡廉建设之中,保障了企业健康、持续、和谐发展.在具体实践过程中突出了“五种效应”：
（一）整体联动,突出“示范效应”,做到由“独唱”到“合唱”
一是唱好“主旋律”,形成创建合力.将“文化育廉、文化促廉、文化护廉、文化保廉”作为推进反腐倡廉建设的基础性工作,公司各级班子成员率先垂范、带头参与,全体纪检工作人员辛苦工作、主动谋划,广大干部员工立足岗位、勤勉敬业,营造了良好的共建氛围.
二是唱响“三步曲”,注重过程管理.按照“总体安排、典型引路、稳步推进”的“三步走”原则,统筹部署创建规划,制定工作方案,分解工作任务,每个单位找准一个主题、制定一套方案、策划一组活动.
三是唱准“基本调”,夯实制度基础.建立“覆盖经营管理、规范员工行为”的廉洁制度体系,在各类管理制度、各项工作流程、各个岗位职责中体现廉洁文化的要求,把文化的软性约束变成了硬性规范.
（二）理念先导,突出“舆论效应”,做到由“认知”到“认同”
一是积极倡导,在感性上“认知”.树立弘扬“干事、干净”的廉洁理念,借助传统文化的审美观念,通过“崇莲尚荷”的精神追求,形成“莲洁荷美”的共同认知.
二是注重培育,在思想上“认可”.把廉洁教育纳入公司的整体培训规划,通过教育灌输、制度规范、环境熏陶等途径,烘托廉洁氛围、渗透廉洁思想.
三是深入实践,在行为上“认同”.以“竹莲活动”为载体,引导员工争做“莲洁荷美”文化工程的参与者和实践者,树立“想干事、会干事、干成事”的价值取向.
（三）拓展平台,突出“暗示效应”,做到由“无形”到“有形”
一是打造静态环境,制作“办公廉用品”.采取上台面、上桌面、上页面、上版面等形式,设计制作台历、书签、笔记本等具有警示教育功能的办公用品,上至领导干部、下至一线员工,推广普及使用.
二是形成视觉冲击,建设“廉政风景线”.因地制宜在办公楼、营业窗口、生活小区等场所构建廉洁景观,首个廉政教育基地“清风园”,以翠竹临风、松石寓警、荷池扬清、楹联蕴志等人文景观,教育感染广大员工.
三是依托媒介资源,打造“网络廉文化”.创编电子杂志,开办手机课堂,制作动漫作品,推进廉洁文化“网上行”, 不断增强“莲洁荷美”文化工程的鲜活性和时代感.
（四）点面结合,突出“群体效应”,做到由“参与”到“践行”
一是有的放矢,在“点”上引导.针对领导干部、重要岗位和一线员工,分层分岗施教,定期开展“零距离”现身说法教育、“节假日”温馨提示教育、“贤内助”亲情助廉教育等,形成了多层次、宽领域、立体式的教育模式.
二是循序渐进,在“线”上深入.每年推出一个主题,相继开展“清风颂”诗朗诵比赛、“清风和畅”摄影展、“竹莲有约”家书征文等大型活动.
三是广泛渗透,在“面”上铺开.推进“文化育廉、文化促廉、文化护廉、文化保廉”工作进班子、进机关、进班组、进项目,工作重点延伸到基层,对象拓展至全员,点线面共进、青莲花常开.
（五）立足特色,突出“蝴蝶效应”,做到由“创建”到“创新”
一是调研“成果”,引领创新实践.深入开展调查研究,关于“莲洁荷美”文化工程建设的调研成果在省公司系统推广应用,《“干事”立身、“干净”铸魂》工作纪实在《湖北日报》头条刊登,以实践提炼理论,以理论指导实践.
二是文学“成果”,呈现百花齐放.编印《竹莲文摘》电子杂志,推出《变电职工》廉政专刊,出版《竹莲无尘》创建纪实、《竹莲清韵》文学作品、《竹莲有约》廉洁家书等三本文集,推进廉洁文化建设有品有位.
三是品牌“成果”,构建长效机制.形成完备的工作体系,年度有主题策划,单位有创新特色,活动喜闻乐见,载体推陈出新,成果与时俱进,“莲洁荷美”文化工程覆盖率、员工参与率、认同率达100%,公司上下呈现风正、气顺、心齐的良好局面,企业发展健康稳定,社会形象不断提升.
“随风潜入夜,润物细无声”.随着“莲洁荷美”文化工程的深入推进,廉洁教育多角度推进、立体式展开、全方位渗透,教育方式正逐步从灌输式向引导式转变,从被动式向主动式转变,从单一说教式向寓教于乐式转变,促使广大干部员工普遍认同企业廉洁价值观并转化成自觉行为,“以廉为荣、以廉为乐、以廉为美”的企业风尚正在逐步形成,有力推动了反腐倡廉建设工作向纵深发展.
在“莲洁荷美”文化工程的尝试、探索和实践中,国网襄阳供电公司在廉政建设上真抓实干,着手于实际,力戒“三种效应”：
一是把握思想性,坚持知行合一,力戒“青蛙效应”,在思想认识上实现“一盘棋”,让廉洁成为一种精神追求.抓合力,构建“党委统一领导、党政齐抓共建、纪委组织协调、部门各负其责、全员共同参与”的工作机制.抓宣贯,促使廉洁理念入脑入心,树立正确的价值导向,养成良好的行为规范,达到思想上共鸣、行动上共进.
二是把握全局性,坚持统筹兼顾,力戒“短板效应”,在中心工作上实现“大融入”,让廉洁成为一种道德风尚.抓部署,把廉洁文化建设纳入惩防体系建设的总体布局,与经营管理紧密结合,贯穿于“两个转变”、“三集五大”等中心工作.抓过程,将廉洁文化建设渗透到人、财、物管理的各个环节,与廉政风险防控、全员“一岗双责”等工作同步推进,把文化的软性约束与制度的硬性规范有机结合.
三是把握全员性,坚持以文化人,力戒“破窗效应”,在受众层面上实现“全覆盖”,让廉洁成为一种生活方式.抓全员,夯实群众基础、加强参与互动,将全体员工、包括农电工队伍纳入教育范畴.抓创新,开辟形式多样的传播渠道,搭建寓教于乐的互动平台,让广大干部员工喜闻乐见、易于接受、植根于心.同时,还要丰富一定的文化内涵,力求做到“阳春白雪”与“下里巴人”的完美结合.
（作者单位系国网襄阳供电公司）
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参考文献：
1、 国网达州供电公司惠民工程下乡助推百姓经济 本刊讯 （何健 记者 田怀江报道） 8年前，一场轰轰烈烈的农网改造工程，使得地处大巴山深处的万源市庙坡乡海家坪村27户农户生活生产发生了巨大变化。
2、 新时期供电公司党风廉政建设推进分析 摘 要 改革开放以来，我国的经济飞速发展，人们的生活水平显著提高，党风廉政建设也面临着更加严峻的风险和考验，尤其是党的十八大、十九大的召开，不断。
3、 供电公司营销服务管理 摘 要 随着市场经济发展及国家对清洁能源的关注，供电公司对电力进行合理的营销服务管理显得至关重要。目前，我国供电公司营销服务取得一定成果，但是仍。
4、 推进供电公司工会工作 摘要：本文主要阐述了供电公司工会工作的现状，包括对工会工作不够重视、工会队伍素质有待提高等，同时，提出了提升电力公司业工会工作的措施，包括做好工。
5、 供电公司营销和财务管理系统集成情况 营销与财务管理系统数据集成是国家电网公司建设“SG186”工程的一项具体内容，在行业内被简称为“营财接口”，旨在提高财务管控能力，加快构建集中、。
6、 供电公司对标智库运行机制 摘 要：智库作为现代信息交流传播的重要途径之一，在对标智库建设完成的背景下，将对标智库运行作为一个整体，描述了对标智库的具体运行步骤，提出了对标。