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2001年,45岁的伊梅尔特从传奇CEO韦尔奇的手中,接过掌管通用电气公司（以下简称GE）的权杖.在此之前,作为候选人之一的他,历经6年的严格选拔,才从强大的竞争对手中脱颖而出.
时光荏苒,2017年8月1日,GE宣布GE医疗集团CEO兼董事长弗兰纳将正式接替伊梅尔特,担任GE新一任首席执行官.按照计划,2017年底,弗兰纳还将接替伊梅尔特董事长一职.不久的将来,61岁的伊梅尔特将彻底告别服务了35年的GE.
GE公司成立于1892年,由美国发明家爱迪生创立,最初从电气设备制造起家,“二战”后逐步开展多元化经营.迄今发展为全球规模最大的工业基础设施制造商之一.从上世纪80年代起,传奇CEO杰克·韦尔奇执掌GE公司20余年,将GE打造成一家业务广泛、多元化经营的“帝国型”跨国企业.
如果岁月静好,伊梅尔特也许可以在杰克·韦尔奇打造的“帝国”中安稳发展,但事事难料.接任之后第五天,便遭遇美国“9.11”事件,GE航空业务受到重创.之后,又是接连的多事之秋.在伊梅尔特16年的CEO生涯中,历经了包括国际能源价格动荡、2008年金融危机在内的诸多风雨.由此,他也做出了许多对GE经营方向具有重大影响的决策.
对于梅尔特的卸任,GE官方给予了高度评价,称其率领 GE 成功转型为更简单、更强大,以及更为专注的公司.
但外界对伊梅尔特的评价褒贬不一.有业内人士毫不客气地评价他并没有抓住各种机会,包括全球化、数码化、中国市场等.而且完全错过了打入物联网领域的机会.伊梅尔特
特别是投资者对伊梅尔特的态度并不友好.根据美国财经网站MarketWatch报道,在伊梅尔特任期内,GE股价表现是道琼斯工业平均指数成分股中最差的之一.GE的投资者一直对伊梅尔特心存不满.据说近两年,在GE激进投资者的施压下,伊梅尔特还不得不启动了一项长达两年的成本缩减计划,以提高核心业务工业制造的利润.
《华尔街日报》甚至称：新旧领导人的更迭背后是激进投资者Nelson Peltz旗下Trian Fund Management对GE施加压力,要求其缩减开支、增加公司核心产业盈利.
这些报道的背后并不是无迹可循.GE新晋领导者弗兰纳,现年55岁,他于1987年加入GE,供职于通用金融部门.他在该部门拥有长达22年的履职经历.先后从事过杠杆收购风险评估、企业并购重组、股权融资等各类职位,履职地区覆盖南美、亚太等地.2013年,弗兰纳回到美国总部,负责商业发展事务.此间他主导了GE以123.5亿欧元对法国装备制造商阿尔斯通的收购——这也是GE历史上在工业领域规模最大的一笔收购.
2014年,弗兰纳开始着手负责医疗集團.此外,他还参与过金融和家电业务的剥离工作.值得一提的是,GE对金融业务集团的拆分、Synchrony 金融公司上市以及出售 GE家电业务等涉及到集团转型的业务上,约翰·弗兰纳在官方的介绍里是“负责领导”.GE介绍称,弗兰纳素以高超的谈判技巧和较强的执行能力而知名.
有报道称,瑞士信贷认为弗兰纳需要解决一些关键问题,包括但不限于：营业利润率、现金、中期收益、投资组合清理、数字化业务,如能解决,GE股票将大幅度增长.总之,GE换帅之举看似云淡风轻,背后隐藏的压力不得而知.
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参考文献：
1、 梅卡·伊兰柔软好奇心 01拍摄于胡志明市，Van Hung（1987）和他的男友Quoc Ngan（1989）在结束了一天的忙碌工作后选择听音乐放松 ，他们都是公司白。
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