论文领导力对互联网企业组织效能的影响是关于领导力方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关领导力论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
【摘 要】随着互联网经济的到来和产业结构的转型升级,组织效能管理作为新兴概念,逐步成为现代企业经营发展的重要工具.论文就领导力对企业组织效能的影响进行分析：首先,了解组织效能的定义；其次,从领导力的角度出发去分析互联网企业组织效能的几个维度,然后就如何进行有效的组织效能提出建议,最后分析得出领导力对组织效能的发挥起了不容忽视的作用.
【Abstract】With the advent of the internet economy and the tranormation and upgrading of industrial structure, organizational effectiveness management has gradually become an important tool for the development of modern enterprises. The paper analyzes the influence of leadership on the organizational effectiveness of the enterprise： Firstly, understand the definition of organizational effectiveness. Secondly, from the perspective of leadership to analyze the dimensions of the organizational effectiveness of the internet enterprise. Then it puts forward some suggestions on how to carry out effective organizational effectiveness. Finally, it is concluded that leadership plays an important role in the performance of organizational effectiveness.
【关键词】组织效能； 领导力； 互联网企业
【Keywords】organizational effectiveness； leadership； internet enterprise
【中图分类号】C933.4 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）01-0149-02
1 引言
传统的组织效能理论的核心概念萌芽于 20 世纪 60 — 80年代,但是当前的实证问题缺少与时俱进的理论支持,迫切需要新兴视角来研究证明组织效能的发挥作用.
在共享经济与互联网+的时代大背景下,互联网经济的快速迭展,不断带动组织的生存环境发生巨大变化,为了使互联网企业更好地适应当前形势发展的需要,必须要在有限的人力资源发展的情况下,充分发挥组织效能的优势,以此来有效的应对竞争压力.在现实生活中涌现出大量的新问题制约着组织有效性的发展,因此组织效能再次成为研究的热点.
2 国内外文献综述
2.1 关于组织效能的界定
彼得·德鲁克（1999）认为,效能是指选择适当的目标并实现目标的能力,就是去做正确的事的能力.
佘溪水和张琢[1]两位学者提出,通过组织文化和组织承诺可以促进战略性人力资源管理对组织效能作用的发挥.
王重鸣等学者提出组织效能评估可以包括三个层面的变量：组织层面的总体目标、部门与团队层面的目标和员工层面的目标.
2.2 关于领导力的界定
美国前国务卿基辛格博士曾说,领导就是要让他的下属员工,从他们现在所在的地方,引领他们去还没有去过的地方.
John Kotter（1985）认为领导力是企业面对日益激烈的竞争环境所必须处理的战略瓶颈,并且创造性地提出了成功领导组织变革的八个步骤.
3 基于領导力对组织效能三维度的分析
3.1 本文对组织效能的界定
组织效能概括地说就是指组织实现目标的程度.它涵盖一个组织方方面面的管理角度.笔者在王重鸣老师等人提出的组织效能的三个层次的评估变量的基础上,转变一个角度,以领导力着手,加深对这三个维度的分析.
3.2 本文对领导力的界定
领导力是一种独有的成熟魅力,在一个组织中的每一个人都会被其所感染、吸引.因此在每个组织中都有一名拥有成熟魅力的领导者,引领者组织不断成长、壮大.真正的领导力是不仅拥有高人一等的专业知识以及领导能力,而且还必须有长远的眼光去制定企业战略和构建完善的绩效机制,从而实现企业的快速发展壮大.
3.3 领导力对组织层面的影响分析
组织是极为复杂的体系,而领导力就是唯一具有重要影响力的一个因素.领导者作为一个企业的关键资源的获取者和分配者,除了人力资源是一个很重要的资源外,他的融资能力,他自身的社会关系所自然携带的资源,以及他在各种资源网络当中的开拓能力,最终决定了他的企业能否获得关键重要的资源.笔者现如今所看到的变化是从以强制命令来领导下属,转向以亲和榜样形象的力量来征服下属.领导者不应该是一台远程遥控的机器,而是需要有长远目光、会布局,会谋划,与大家一起工作的大活人.作为领导者应该主动与下属进行沟通交流,善于发现企业、组织中所存在的问题,并及时解决.
3.4 领导力对部门/团队层面的影响分析
一个团队是建立在具有明确的目标、共同的价值观、科学有效的管理体系、良好的团队文化基础上,是一个单位文化的精神核心.[2]以笔者多次调研的X公司为例,这是一家关于研究工业大数据的互联网企业,企业内部主要是以技术为主,在组织领导力上,该公司是根据不同阶段的项目特点以及市场特点,来安排该时段的管理人员进行管理.这不仅能提高员工的安全感、归属感,而且在项目运行过程中也能很好的调动员工的积极性.作为一个团队/部门的领导者,更是要对组织做出卓越的贡献,达成企业的总体目标和愿景.领导者是一艘巨轮的掌舵者,与团队成员间的沟通交流也是必不可少的,他们的积极投入是建立高效能团队的重要条件.
总结:本文关于领导力论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 互联网企业组织运行机制 摘要：“互联网+”战略下，企业自身的发展与建设受到重视。本文通过对手机游戏行业中C公司的观察，利用控制系统中的抽象模型对其组织运行机制进行描述，。
2、 论网络经济时代企业战略对组织结构变革影响 【摘 要】在网络经济的时代下，企业的战略创新可以有效地提高企业传统组织结构向网络型企业组织结构进化的速度。而企业的战略创新是我国企业组织结构变革。
3、 人力资源管理对组织效能影响 摘要：本文通过以组织公民行为为关系变量，分析人力资源管理与组织公民行为的关系、组织公民行为与组织效能的关系，进而推导人力资源管理对组织效能的影响。
4、 文化三层次视角下企业文化对组织公民行为影响 摘要：文章通过分析家族企业中“家文化”与“企业文化”并行的现象，提出并验证了组织公民行为是员工受到企业文化与领导行为相关文化场激励后所表现出的具。
5、 试议企业文化对组织绩效传动影响 摘 要：在市场经济快速发展背景下，现代企业之间的市场竞争愈加激烈，为了提升企业核心竞争力，谋求长远生存和发展，企业文化在其中起到的作用也逐渐突显。
6、 全面营改增对中小互联网企业的影响 【摘 要】 随着我国市场经济发展步伐的不断加快，政府采取了一系列措施对发展体制进行调整和完善，全面营改增是当前财税体制改革的一项重要内容，现阶段。