论文提高公路施工现场管理质量措施是关于对写作施工现场论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文施工现场安全标语论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：和我们生活息息相关的公路工程,施工上有许多需要注意的问题,稍有不慎就会对我们的生活造成影响.本文将主要从公路工程的技术管理问题进行研究,先介绍公路工程的施工现场的主要问题,接着再介绍具体施工中质量控制的具体方法.希望通过本文的介绍能够为公路施工管理方面提供理论和技术上的支持.
关键词：公路工程；施工；技术管理；现场；质量控制
1.公路施工现场中的主要问题
1.1不注重安全检查
安全是公路施工中的大事.但是在现场的安全管理中,通常都只流于形式,为了应付上级的检查而走形式,没有让工程得到真正的实施.特别在施工过程中相关人员缺乏安全意识,容易出现各种违章现象.项目施工中不仅是贴个警示牌、标识语就可以达到安全防范工作的.一旦有安全事故的发生,必然会让项目无法正常运行,从而会对项目的施工进度造成极大影响.
1.2缺乏科学的材料管理
施工过程中对铺设的材料有大量的需求,如果不能对施工材料的保管给予重视,就会降低材料的使用性能,从而影响整个项目的进度.在调查中我们发现材料管理中一般会出现的问题有两方面,一方面是缺乏对材料质量的抽查,另一方面是对材料的存放不规范,经常会看到乱堆乱放等情况,如果材料的放置方法不科学,会导致工程材料使用的混乱性,这样会直接对公路的施工质量造成影响.
1.3缺乏有效的施工组织
在施工过程中,现场管理人员要对现场进行严格把控,对施工时间、人员、设备使用等情况合理安排.但是目前我国的公路施工现场从人员和设备的数量来看,有着许多不合理的安排.不断给施工进度带来影响,影响施工的成本和时间.
1.4缺乏有效的质量监管
项目施工过程中,需要监管体系的维持,这样才能够保持施工的质量.但是在当下的公路施工中,缺乏有效的管理手段.随着市场竞争的激烈化,许多施工单位为了降低成本,将施工的质量降低,导致公路项目寿命严重受损.
2.如何实现公路施工现场管理质量的提升
2.1施工前准备工作
现场管理工作是贯穿整个公路工程的工作,在施工之前,要保证有充分地准备.建立良好的管理制度、奖惩制度,根据现场的环境对施工项目中会遇到的问题进行分析,制定处理措施方案.
完善资金的使用方法,严格控制成本.通过减少对人力、物力的无用消耗,将生产成本减少到最低,这样才能够实现成本管理的优化.在保证不影响工程质量的前提下,实施成本低化政策,挖掘可以降低成本的潜力,大胆地进行创新工作.通过降低施工的技术成本,通过雇佣本地人员减少劳动力成本,利用本地资源来减少运输成本.在施工之前,要对相关的技术人员进行培训,制定专门的材料运输、采购计划,确保施工的顺利.
2.2合理利用资源
人员、设备都是实现公路施工的必备要素,公路施工的过程中要严格根据计划进行,对人员的数量、设备的使用合理安排,确保施工过程中有充足的供应.施工过程中,要有限考虑人员的分配、设备的使用,确保按时完成任务.对于紧缺的设备,要实现安排施工的顺序,避在使用的过程中出现矛盾冲突.
2.3落实质量管理
目前的一些公路施工企业将陈旧的管理方式任意地套用在不同的项目管理上,没有做到具体问题具体分析.企业的生存发展需要更加先进的管理,只有充分地和社会相融合,和社会共同进步,才能够让企业更好地立足于市场竞争中.虽然目前很多企业都建立了相应的质量管理体系,但是很多体制都是一种表现形式,并不能发挥什么具体的效用,为了更好地确保公路工程的安全、达标.必需要对工程的质量上进行管理,从质量上人手不断满足公路施工的使用需求,在制定的计划和标准中,施工单位需要根据实际的使用需要来确定方案,让公路施工的技术方案和实际生产需求保持一致性.
2.4确保工程的技术管理
技术管理的好坏是对一个项目是否得到质量保证的前提,所以这在施工项目的管理中是一项基础性工作,也是确保施工顺利展开的保证,施工组织设计中编制的施工方案是否具有可操作性,会影响到项目的施工计划部署和生产效果.所以.做好公路施工技术管理十分重要.
要从施工设计人员人手,对图纸进行研讨,在做好图纸之后进行会审工作,如果在图纸中发现问题,应及时和涉及人员做好沟通,确保在施工之前将施工缺陷消除.其次要积极借鉴国外的先进施工技术,在施工的过程中.鼓励创新,利用新工艺、新材料、新设备以及新技术运用到施工过程中.为了确保工作的效率和可操作性,施工单位需要编制出施工技术单,做好基础工作.最后则是要提升现场工作人员的应变能力,要鼓励工作人员及时发现问题、解决问题,如果在现场中有不能解决的,及时上报给公司的业务系统,由专家会诊再进行解决.
施工的过程中技术人员必须认真、贯彻地对合同进行了解,发现合同的变更内容要及时和项目经理进行沟通,做好最后的洽谈和确认.和此同时,要建立好相应的管理系统,权责明确,将档案、资料都分类储存,针对重大、特殊的工程,要制定专门的施工方案.
3.结语
公路工程的好坏,对一个地区的生活水平和质量是有一定影响的.对于一个公路施工任务来说,最重要的是加强质量的技术管理,在能够满足质量控制的基础之上,要进一步考虑经济效益.公路是一个高危行业,针对安全事故,最重要的是做到防护,考虑如何将风险系数降到最低,将风险扼杀在摇篮里.所以,做好技术管理工作对公路来说是十分有必要的.认真做好公路的管理工作,保证施工的质量,是对城市建设态度负责的体现.
总结:本论文为免费优秀的关于施工现场论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 公路施工技术管理公路养护措施分析 摘要：随着社会的发展和科技的进步，我国公路体系在不断发展，是国民经济的重要组成部分，有效提高了人们的生活水平。因此，落实好公路施工技术管理与公路。
2、 有关建筑工程施工现场管理措施分析 [摘要]本文对建筑工程的施工现场管理和施工管理中所存在的问题进行了客观简要的分析，并针对影响建筑工程施工现场管理的因素提出一些改良措施，从而确保。
3、 公路工程施工现场管理要重视问题 [摘要]路工程建设质量不仅关系到城市的长远发展，更关系着人民的人身和财产安全，因此保障公路工程建设质量不仅是极其有必要的，而且是相当重要的，很多。
4、 公路施工现场中机械设备管理存在的问题和 摘 要：随着时代的发展与进步，公路工程施工单位同其他行业一样面临着激烈的竞争，只有不断提升自身的综合实力和管理水平才能在竞争中立于不败之地。做好。
5、 如何做好公路工程施工现场管理 【摘要】交通行业的快速发展推动了我国经济和社会的不断发展，公路工程建设作为交通运输中最为重要的组成部分，对于促进我国经济社会的发展有着不可忽视的。
6、 建筑施工现场存在质量通病其管理途径 摘 要：对于建筑施工企业来说，快速的发展时代的来临也面对这很大的挑战。在建筑施工现场的管理工作中仍然存在着一些质量通病，这些问题会对建筑质量造成。