论文新经济形式下企业内部控制中问题探究是关于内部控制方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关内部控制定义论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：基于新经济形式视角,促进了企业内部控制实施,是企业发展重要影响因素.加强企业内部控制建设,可以提高企业风险防范能力和水平,确保财务信息的真实性和准确性,维护好企业资产,可有效发挥出内部控制积极作用,促进企业稳定发展.本文主要以新经济形式下企业内部控制中的问题为论点,重点阐述几点重要的优化措施,旨在为相关研究人员提供一些理论性依据.
关键词：新经济形式；企业；内部控制；问题；具体措施
背景
目前,在新经济形式下,加强内部控制建设是企业各项管理活动中的重中之重,发挥着不可比拟的作用和优势,深受企业高度重视和关注.市场竞争局势越来越激烈,企业要想在激烈的行业竞争中脱颖而出,就必须要加强内部控制建设,严格规范企业的管理行为,促进企业各项管理活动顺利实施,进而为企业提供更为广阔的发展平台.
一、新经济形式下企业内部控制中存在的不足之处
(一) 缺少更加完善的内部控制制度
在构建内部控制机制过程中,由于一些限制性因素的出现,比如内部控制环境、内部控制制度以及监督等方面,其运营活动没有纳入到内部控制管理范围中,影响着完善的内部控制制度构建,其动态性严重缺失,很难顺应新经济形式的发展趋势,其执行效果可想而知.
(二) 风险评估失力
在电子商务不断发展过程中,部分企业在开展新兴产业业务中带有严重的盲目性和随意性,影响着企业内部控制管理作用发挥.而且在企业内部控制管理中,缺少构建有效的风险控制体系,同时,在风险评估和预警管理工作中存在着较多薄弱点和空白点,很难实现实施监督和控制潜在风险.
(三) 内控执行失效
在企业内部控制管理过程中,内控执行情况备受关注.然而在企业内部控制的执行层面上,权力过于集中现象比较明显,出现了一岗多职,和内部控制要求的不相容岗位分离制度的管理需求不相符合.比如：某一企业的采购部门主要负责采购资金的使用,在具体的采购过程中,利用不法手段来套取企业资金,由此可以看出内部控制制度管理的严重失效.
二、 新经济形式下企业内部控制的优化措施
案例分析,以华为企业为例,在新经济形式下,对该企业的内部控制提出了全新的要求.企业在内部控制中融入了诸多时代创新元素,不断和时俱进、开拓创新.
首先,华为建立了完善的治理架构,包括董事会、董事会下属专业委员会、职能部门等,构建了清晰明确的问责机制.在组织架构方面,华为对各组织实施分离的权责机制,达到了相互制约和平衡.同时,制定了完善的内控制度,积极设置内部控制岗位,各个职能部门之间相互影响、互不干扰,实现了权责统一；
其次,注重风险的防范建设,展开了全面的风险评估,已经安排了专业人才来组建相应的评估机构；华为设立了专门的内控和风险管理部门,定期针对所有业务流程开展风险评估,并就公司整体的风险管理策略及应对方案提交公司决策.
再次,加强了信息沟通和沟通,构建内部控制信息系统,解决了信息传递滞后现象；在内部网站上建立了“心声社区”,以便于所有员工自由沟通和交流,并且有效落实了管理层的决策.同时,还在内部网站上发布所有业务政策和流程,定期开展内部控制相关的业务培训,各级管理者、流程责任人要积极参和其中,最终保证了所有员工都能掌握信息.
最后,强化内部监督,及时发现并处理了企业经营活动中存在的缺陷和漏洞,大大促进了企业经营管理水平的提升.
某企业已经取得了良好的实施成效,值得同行业进行效仿和借鉴.
(一) 制定完善的内部控制制度
企业要巩固好董事会在决策中的主要位置,将董事机制落实到位,注重监理部门职权的优化,将监理部门的法律职责规范化,确保部门各项职责的全面落实.积极设置内部控制岗位,利用好现代技术方式,加快数据的传递效率,进而实现自我控制.
此外,要进一步完善预算控制,制定预算编制制度,将各个部门的预算指标落实到位,防止出现资金滥用现象.同时进行年度预算指标完成情况审核.
(二) 完善风险评估,构建内部控制评估机制
企业要正确利用现代信息技术,根据企业数据处理中心和各级网络终端建设,实时监督和控制企业管理中心对各个职能部门工作情况,进而实现企业内部风险控制目标.在企业经营环境中,要加强企业网上支付、电子商务以及网络交易平台等风险管理建设,引进先进的技术型风控人才,构建信息化、电子化风控平台,重点监督和控制企业投资决策和资金管理等方面.在全面的风险评估中,要适当地借鉴和采用SWOT分析方法,将内控目标风险降至最低.条件较好的企业可以聘请专业性较强的风险评估机构,可以更好地对风险进行辨识和分析.
同时,企业要杜绝企业内部控制风险的出现,树立高度的内部控制风险观念,加强内部控制建设,完善企业内部控制评估机制,设置专门的评估机构,对企业各个环节进行全方位、多角度地风险评估.并且利用风险转嫁机制,可以有效避免承受不必要的经济损失.
(三) 加强信息交流和沟通
在新经济形式下,网络信息越来越普及化,所以企业要加强网络信息技术的应用,加快实现企业内部控制中的信息資源的实时性,确保信息获得的实时性和动态性,保证企业经营管理者能够充分了解内控信息,实现企业内部控制的动态监督,做出最正确的管理决策.此外,要设立控制小组,将权力更好地落实下去,要做到恪尽职守,正确行使自身的权利,明确自身的工作职责,定期开展内部控制的宣传和推广工作,强化企业人员的内部控制观念,密切关注内部控制的执行情况,充分发挥出自身的监督职能.
此外,同时,要及时构建全新的内控信息系统,实时更新和优化内部控制技术和工作方式,并且要注重软件、硬件的研发和维护工作.对于大型的企业来说,可以建立起专门的数据库,提升内部网络路由之间的发报率.
总结:该文是关于内部控制论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 新经济形势下企业内部控制中的问题探究 摘 要：随着我国市场经济的飞速发展，目前已形成了以经济、信息技术、科技为主要发展动力的新经济形势。新经济形势在为企业带来更多发展机遇的同时，对企。
2、 新会计准则理念下企业内部控制体系优化 摘 要：随着我国会计行业的发展，同时也推动了会计制度的改革，我国也相继建立了新会计准则。而在新会计准则实施以来，企业的内部控制工作也发生了较大的。
3、 COSO内控新框架对国有企业内部控制 摘要：近年来，我国国有企业发展迅猛，已经成为我国国民经济的生力军，但与此同时，在复杂多变的经济环境下，国有企业内部控制体系的建设也亟待加强。20。
4、 经济新常态下企业内部控制改革和 【摘 要】传统企业主要是规模化、粗放化的发展形式，而新常态下的经济发展逐渐改变了这种现状，并促使企业的发展向精细化、集约化转变。企业为了适应新的。
5、 新形势下房地产企业内部控制 【摘 要】自“营改增”全面实施后，房地产企业内部控制再次引起人们的热议，如何抓住机遇，与时俱进的实施内部控制活动，推动房地产企业的长远可持续发展。
6、 会计电算化下企业内部控制审计措施探究 摘 要：由于当前信息技术的普及，极大改变了企业会计人员工作的方式，提高了会计工作效率。企业不仅得到会计电算化的便利，获得极大效益，同时也严重影响。