论文对光明乳业营运资金管理问题是关于光明乳业方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关光明乳业论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：本文基于“业务流程和传统要素”双重视角,对光明乳业营运资金管理效率进行了分析,提出了其存在的问题及改进措施.
关键词：营运资金管理；传统要素视角；业务流程视角
任何公司都必须有足够的营运资金来维持生产经营活动,正确评价营运资金管理效率意义重大.传统上,多采用单一要素指标进行衡量,例如应收账款、存货和应付账款等的周转天数,但这种方法将经营业务流程中具有紧密联系的营运资金割裂开来.考虑到此种局限性,以业务流程为视角的评价体系成为一种趋势.制造业企业的基本业务流程分为采购、生产和销售业务,从供产销每个阶段来分析营运资金,能够综合性评价企业管理效率.
本文将基于双重视角,分析光明乳业营运资金管理状况.考虑到行业影响,本文加入与伊利股份的对比分析.
一、基于传统要素视角的营运资金管理评价指标
1.存货周转天数
存货周转天数是指存货从购入到消耗、销售为止所经历的天数,指标越小,说明存货变现速度越快.观察表1,光明乳业2012年-2015年周转天数逐年增高,2016年有所回落,伊利股份基本表现出相同变化趋势,这与行业整体状况有关.但无论是5年平均还是每一年数值,光明乳业都高于伊利股份,并且差距逐步增大.這说明光明乳业存货周转率较低,与销售收入相比,存货库存量较高.
2.应收账款周转天数
应收账款周转天数是指从取得收款权利到收回款项所需的时间,指标越小,说明应收账款回收天数越短.观察表2,光明乳业周转天数5年平均远高于伊利股份,是其10倍.2012年-2016年,光明乳业大体为递减趋势,伊利股份基本呈递增趋势,尽管二者差距逐步缩小,但是差距仍然非常明显.这表明光明乳业应收账款周转率较低,这与赊销信用政策和行业影响力有关.
3.应付账款周转天数
应付账款周转天数衡量付清供应商欠款所需时间,指标越大,说明利用供应商资金维持经营的时间越长,但如果过大,会影响与供应商关系.观察表3,光明乳业周转天数5年平均为36.59,伊利股份为36.17,前者略高于后者.光明乳业在应付账款周转方面表现不错,与伊利股份基本持平.
二、基于业务流程视角的营运资金管理评价指标
1.采购业务营运资金周转天数
采购业务营运资金周转天数等于（原材料+预付账款-应付账款-应付票据）÷销售收入×360,指标越小,周转效率越高.观察表4,光明乳业2012年-2016年周转天数均小于零.小于零表明原材料和预付账款的加和（公司被占用资金）小于应付账款和应付票据的加和（公司占用供应商资金）.该指标为负数,并且负数越小,表明利用供应商资金进行生产经营的能力越强.从5年平均和各年数据来看,伊利股份小于光明乳业,但差距不是非常显著,特别是2013年和2015年两者十分接近,这表明光明乳业尚有提升空间,但目前表现也不错.
2.生产业务营运资金周转天数
生产业务营运资金周转天数等于（在产品+半成品+周转材料等+其他应收款-其他应付款-应付职工薪酬）÷销售收入×360,指标越小,周转效率越高.观察表5,光明乳业2012-2016年周转天数均小于零,并且基本呈逐年下降趋势.该指标小于零表明在产品、半成品、周转材料和其他应收款的加和（公司被占用资金）小于其他应付款和应付职工薪酬的加和（公司占用其他方资金）.该指标为负数,并且负数越小,表明利用其他方资金进行生产经营的能力越强.从5年平均和各年数据来看,光明乳业显著低于伊利股份,并且差距逐步增大,这表明光明乳业在生产业务营运资金周转方面表现较为突出.
3.销售业务营运资金周转天数
销售业务营运资金周转期等于（产成品+应收账款+应收票据-预收账款-应交税费）÷销售收入×360,指标越小,周转效率越高.观察表6,在2012-2016年间,光明乳业周转天数除2015年增长外,其余年度均呈现下降趋势,并且2016年小于2012年,说明销售业务营运资金周转效率在提高.但无论是5年平均还是各年数据,光明乳业都显著大于零,而伊利股份都小于零.该指标小于零表明产成品、应收账款和应收票据的加和（公司被占用资金）小于预收账款和应交税费的加和（公司占用客户等资金）.在销售业务中,光明乳业中需要占用本身资金,而伊利股份却能够利用客户资金.这一方面表明,光明乳业产成品库存量较大；另一方面也说明其与客户议价能力较弱,为维持销售收入,必须大幅提高应收账款,而取得预收账款较少.
三、光明乳业营运资金管理问题分析
通过上述分析,本文发现,光明乳业营运资金管理主要存在以下问题.一是存货周转率较低.在销售收入一定时,与伊利股份相比,光明乳业的存货,特别是产成品占比较高.对于乳制品行业来说产品新鲜度至关重要,应尽可能减少存货持有量,以销定产.二是应收账款周转率较低.由于伊利股份在乳制品行业中一家独大,光明乳业为了增加销售收入,制定了更为宽松的赊销信用政策.这导致公司资金被占用,坏账损失增加,资金成本较高.三是销售业务中营运资金周转率较低.在销售业务方面,应该合理规划销售渠道、改进与客户关系、加强存货和应收账款管理、提高产品配送效率.
参考文献：
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总结:该文是关于光明乳业论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 苏宁云商营运资金管理分析 【摘要】营运资金管理是对一个企业流动资产和流动负债的管理，一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金。苏宁云商（以下简称苏宁）作为传统零。
2、 企业营运资金管理和改进 【摘 要】营运资金是维持企业流动性的重要资金，是企业日常生产经营的资本主要表现形式。从会计的角度而言，营运资金涉及流动资产和流动负债的所有科目，。
3、 A物流公司营运资金管理 [摘要]营运资金的管理贯穿着企业发展的始终，其管理水平的高低也直接影响到企业发展的稳定性和长远性。本文针对A物流公司营运资金管理存在的问题，分析。
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