论文医院财务内部控制中存在问题应对措施是关于本文可作为内部控制方面的大学硕士与本科毕业论文coso内部控制框架论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
[摘 要]随着社会的进步和发展,医疗体制改革也在不断深入,在新的形势下医院财务管理面临新的挑战,这就要求医院加强财务管理,缩减一切不必要的开支,加大财务内部控制的力度.因此,医院必须从实际情况出发,找出财务内部控制存在的问题,做到对症下药,采取合理的解决措施.
[关键词]医院；财务；内部控制
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.22.013
[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）22-00-02
随着社会进步和发展,在新的医疗体制下,医疗卫生行业的竞争日益激烈,医院的经营面临着巨大的挑战,为此,各大医院都在进行不断的改革,因此加强医院财务的内部控制迫在眉睫.只有加强内部财务控制,才能降低医院的财务风险,保证医院各项活动顺利进行,促进医院持续发展.为此,本文就医院财务内部控制中出现的问题进行分析,有针对性地制定解决措施,以加强财务内部控制.
1 医院财务内部控制的作用
医院只有充分认识到财务内部控制的作用,才能从以往的工作中发现问题,找到问题的根源,为解决问题奠定基础.
1.1 有利于保护医院资产的安全,提高资金利用率
醫院财务内部控制主要是对医院日常所需的资金进行管理.加强财务的内部控制,严格审核医院的开支,可有效提高医院的资金利用率,减少资金的浪费,也可有效防止贪污舞弊等行为,不仅保证了医院资金的安全,也可提高资金的利用效率.
1.2 有利于提高医院的经济效益
加强对医院财务各方面的控制,以及对医院各项活动进行监督,可使各部门的人力、物力和财力得到合理分配.且高效合理的内控制度,促使各种有效的奖惩制度的形成,吸引员工全身心投入工作中,提高工作效率,各部门也可相互配合,从而使医院经营水平得到提高,进而经济效益随之提高.
1.3 有利于促进医院的可持续发展
在新的医疗体制下,各大医院的竞争日益激烈,医院可持续发展的关键在于医疗技术、服务水平的进步、医疗物资的采购和医院收费标准的规范等方面.而这些都是医院财务内部控制管理的重要内容,因此,只有加强对医院财务内部控制的管理,才能促进医院可持续发展.
2 医院财务内部控制存在的问题
2.1 缺乏对医院财务内部控制的正确认识
医院财务内部控制没有得到医院领导的重视,他们没有认识到财务内部控制的重要性.有些医院的领导者认为财务内部控制不重要,医院能够发展的原因在于医院业务的支持,并且他们认为,财务内部控制只是审计部门的工作,和财务部门无关.另外,虽有管理者认识到了财务内部控制的作用,但因其在短期内没有看到有效的经济回报,从而主动放弃了财务的内部控制.还有许多医院的管理者滥用自己的职权,随意干预医院的财务工作,导致财务内部控制的工作无法顺利开展.
2.2 缺乏完善的财务内部控制制度
在新的医疗体制下,许多医院为了提高自身竞争力,已经制定了符合自己医院实际情况的财务内部控制制度,但因其制定的过程缺乏科学性,导致财务内部控制制度,在广度和深度上都存在一些问题,最终导致财务内部控制制度不健全,尤其是在制度执行的过程中,其作用无法得到有效发挥.
2.3 部分财务内部控制人员素质较低
会计工作人员是医院财务内部控制的执行者,会计人员的执行能力直接影响到财务内部控制制度的执行.目前,我国部分医疗机构会计人员的专业素质较低,无论是在心理上,还是在技能上,都无法满足财务内部控制的需求,他们对医院财务工作的流程认识不到位,在实际工作过程中无法合理安排工作.另外,他们的财务专业知识缺乏,技能落后,忽略了新的财务知识和技能的学习,因此,在遇到复杂的财务问题时,难免会出现各种失误.尤其是工作人员在处理财务问题时,容易把自己的人际关系带到工作中,对领导或和自己关系好的同事“亮绿灯”,严重影响财务内控工作的有效进行,所以医院需要重视对财务人员的培养.
2.4 一些医院在开展内部控制工作时过于在乎经济效益
有些医院在开展财务内部控制工作的过程中太过于重视经济效益.在内控工作开展的过程中,严格按照制度开展虽具有较好的作用,但也需要很大的成本.有些医院在核算时,一旦发现内控所需成本太高,就会主动放弃内部控制工作,严重影响了内部职能的有效发挥,导致各种错误和弊端不断出现,扰乱财务内控工作的有效进行.
2.5 医院内部审计部门没有有效发挥监管作用
医院的内部审计是医院财务内部控制的重要组成部分,承担着对医院财务内部控制工作再次审核的重担,但现在多数医院的内部审计部门无法发挥其有效的监督管理职能.有些医院在开展内部审计工作时,忽略财务内部控制这一环节,有些医院则是开展的工作项目有限,没有覆盖财务内部控制工作的所有环节.
目前,我国财务内部控制工作仍处于初始阶段,缺乏权威的理念框架以及科学理论的指导,且内部控制工作的开展也没有统一的规划,虽然医院制定了财务内部控制制度,但大多数仍止步在理论层面,实际操作还有待实践的检验.所以,为更好地发挥财务内部控制的作用,提高经济效益,医院需要针对上述问题采取针对性的措施.
3 加强医院财务内部控制的措施
3.1 提高对医院财务内部控制的认识
目前,医院内部控制制度不能得到很好的推广和应用,有部分原因是医院管理人员缺乏对财务内部控制制度的正确认识.因此,加强医院管理人员对医院财务内部控制制度的认识,是财务内控制度顺利开展的基础,不仅要提升他们的认识,还要扭转他们错误的观念.首先,医院管理人员需要提高自身的认识,要充分认识到开展医院财务内部控制,不仅不会影响医院的发展,反而能够保证医院财务管理的有效开展.管理人员只有真正认识到,财务内部控制对财务管理的重要性,才能积极主动地投入到工作中,推动医院财务内部控制的有效开展.其次,医院管理人员要加强对财务内控工作的重视,且需要积极调动财务部门和其他工作部门工作人员的积极性,鼓励他们主动参和到这项工作中,促使财务工作上升到新的高度.最后,医院管理人员需要以身作则,严格遵守财务内部控制制度,时刻按制度办事,不得随意徇私舞弊.
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参考文献：
1、 医院财务内部控制和风险管理分析 摘 要：随着市场经济的不断发展，我国医疗事业整体上也获得了较大的发展，各方面也取得了积极的成果。然而，考虑到医院也要实现长远的发展，这就对医院财。
2、 医院财务内部控制和精细化管理问题 【摘要】伴随着医疗卫生改革的不断深入，当今的医疗市场的竞争愈演愈烈，医院有必要在当前的环境之下加强内部控制与精细管理。如何快速适应医疗卫生改革给。
3、 医院加强内部控制建设 摘 要：随着人类医学水平的不断进步和发展，对医院的要求不仅仅是治好病，而且希望医院有一整套完善的内部控制管理体系维持医院的运作。这种医疗制度的改。
4、 医院加强内部控制建设 摘 要：随着时代发展和社会进步，医疗制度改革也在不断深入，医院内部的管理制度也在进行相应的調整，并且取得了一定的成绩。但是，部分医院内部管理混乱。
5、 新医改政策下医院财务内控制度和完善 摘要：新的医疗卫生体制改革为广大老百姓就医看病提供了极大地便利，减轻了他们的就医负担，在一定程度上满足了广大人民群众日益增长的医疗卫生需求。然而。