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郑州日产是否能迎来更加独立广阔的发展空间、改变业绩不佳的颓势尚不得而知
关于郑州日产重组整合的消息再一次成为焦点,不过这次怕是要动真格了.东风股份发布公告+停牌可见此次调整的力度和决心,此前的更名风波、收购传闻终于有了尘埃落定的可能.
2月22日晚,东风汽车股份有限公司发布公告称,拟筹划对控股子公司郑州日产汽车有限公司的资产和业务进行相关调整,股票自2月23日起连续停牌.
郑州日产方面则对外声称,此次资产和业务调整是将郑州日产从东风股份剥离,由直属母公司东风汽车有限公司（简称东风有限）管辖,和东风股份、东风日产变成同属东风有限的“平级”单位.
也就是说,郑州日产从东风公司的孙子公司上升为儿子公司,以获得更大的资源.《汽车商业评论》认为,郑州日产近年来的业绩不佳或是东风对其资产和业务进行调整的主因.
郑州日产成立于1993年,作为资历较老的合资公司,经历了中国车市发展的爆发期,但22年多以来一直默默耕耘却未成大气候.
2010年,郑州日产年销量历经17年终于突破10万辆,但从2014年其销量又开始出现下滑,不但没有完成年初定下的14.65万辆目标,甚至不如2013年的11.8万辆,只完成11.1万辆.
2015年更是滑坡,仅完成76585辆销量,同比下降28.4%,和年初计划相差甚远.被寄予厚望的东风风度MX6当年累计销量也仅有1.42万辆.
但值得注意的是,2015年是郑州日产最近这些年来第一次亏损.车市整体增速放缓是个原因,但其他原因呢?
2015年5月,主掌郑州日产多年的总经理郭振甫调离,随后销售副总郝身健以及公关部长霍静等都相继离开,新团队尚处于适应磨合期.
当然,更重要原因和其先天基因不佳密切相关.
作为东风股份和日产合资的整车制造企业,郑州日产在成立时的股东就颇为复杂,包括中信集团、日产汽车、郑州轻汽、泰国三友和工行河南支行五方三国成员,体制问题一度成为制约企业成长的最大障碍.
2004年,郑州日产的股比调整为东风汽车股份有限公司51%、东风汽车有限公司28.651%、日本国日产自动车株式会社20.349%.
产品匮乏也是制约郑州日产发展的主要障碍.郑州日产从皮卡起家,从2001年确立为日产轻型商务车和越野型SUV的生产基地,产品主要以日产皮卡系列、帕拉丁为主,车型少,受众少.
在东风体系中,郑州日产一度扮演日产合资代工厂的角色.2013年,为配合东风大自主战略,郑州日产推出东风风度品牌,和东风风神、东风风行并列为东风旗下三大自主品牌,而在产品研发和投放上,三者得到的重视程度显然不是对等的.
MX6虽然被当成郑州日产的重点车型,然而这首款SUV却是在老款奇骏基础上生产的,仅有2.0L排量车型.
郑州日产也曾寄望于东风风度打开市场,成为主流乘用车品牌,并对未来信心满满.
2014年4月18日郑州日产发布东风风度品牌规划及中期事业计划,计划2015年-2017年面向市场推出5款新车型,包括东风风度品牌的三款城市跨界型SUV、MPV和CDV,以及NISSAN品牌的全新皮卡和全新SUV产品.2016年目标销量20万辆,实现年均超过20%的增长率.
2015年年初,郑州日产发布中期发展规划,未来三年共发布8款新车型,其中东风品牌及东风风度品牌共发布6款车型,2018年争取完成30万辆销售目标.
现在来看,上述目标都已成为理想中的数字.2016年1月,郑州日产在商务年会上对外宣布2016年目标降为7.8万辆,远低于一年多前宣布的20万辆.
对于郑州日产而言,无论是轻型商用车还是乘用车都推行日产和东风两个品牌、两条腿走路,事实上却处于被两个品牌边缘化的尴尬位置.
经过此番资产和业务调整之后,郑州日产从东风股份的子公司升为和之“平级”,表面上管理层级提升,它是否能就此迎来独立广阔的发展空间?
总结:本文关于孙子论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
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