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物联网（Internet of Thing）在智能互联时代是企业商业模式升级的重要选择,其产业市场规模不断扩大.
根据IC Insights数据显示,2015年全球具备联网及感测系统功能的物联网整体产值约577亿美元,到2018年规模可达到1036亿美元.中国在2015年整个市场规模高达7500亿元,国务院总理李克强也在2016政府工作报告中提出 “十三五”期间要促进大数据、云计算、物联网广泛应用.
作为物联网产业市场的老牌机构,美国参数技术公司（下称“PTC”）30年前从CAD（Computer Aided Design,计算机辅助设计）起家发展至今,根据制造业转型趋势,也在积极投入物联网领域,从开发、销售到软件支持为企业物联网提供了整体解决方案,帮助企业更好适应智能互联时代.
近几年,PTC不断完善物联网平台及相关技术体系——收购物联网平台供应商ThingWorx、设备管理公司Axeda、机器学习与大数据预测分析公司ColdLight,加上近两年收购了增强现实技术平台Vuforia,以及工业物联网通信平台Kepware ,其在物联网领域打造了一个生态闭环,即“从虚拟产品设计到虚实结合的产品全生命周期管理,通过物理产品与生产数据的实时收集,将收集来的数据进行分析,最后反馈到企业的产品和经营”.
21CBR：企业建设物联网化,应该具备什么条件?
寿宇澄：我们帮助企业如何进行物联网创建、运营和维护,首先看这个企业应该如何来应用物联网的技术.物联网是非常热门的话题,但这个概念已经有十年以上了,但是真正开始进入到现实能够帮助到企业提升生产力也是最近几年的事情.
企业要建立物联网的关联,首先是基础设施的建设,软硬件应用方面,比如说用于互联的网络通讯、产品云、网络安全系统、获取外部数据和外部共用服务的接口、链接的工具等.
另外,物联网说到底是一个工具,本身的业务逻辑、商业模式、战略设计还是企业管理的问题.而有了物联网,可以助力这些问题打破原来的条条框框,有更多的想象空间思考.
21CBR：今年VR特别火,PTC在去年就收购了VR（Virtual Reality,虚拟现实）平台Vuforia,背后的逻辑是什么,会推出怎么样的VR解决方案?
寿宇澄：确切地讲,Vuforia是一个AR（Augmented Reality,增强现实）平台.VR是试图模拟整个虚拟环境,而带来现实体验,这在游戏娱乐上运用得比较多.AR是在工业环境用得比较多,它把虚拟的数据和现实的数据叠加,增加虚拟的内容.
收购Vuforia是PTC整个物联网战略的一部分.物联网能够发挥很大的潜在性,就在于把整个产品生命周期里,将不同环节的信息有机地综合起来,为操作者服务.在各种数据来源形成整体有机结合前提下,怎么样更好地把它展现出来?AR技术在这里面,就扮演了非常重要的角色.
21CBR：Vuforia此前偏娱乐应用比较多,什么时候可以运用到工业化上?
寿宇澄：Vuforia已经具备相对成熟的技术了,无论是游戏、娱乐业,同样一件事可以放到工业的背景里,不同的是它需要和其他的系统进行互动,在它们的支持下运营.
比如说一个强大的数据采集、管理和交互的系统,配合Vuforia一起来实现,在物联网环境下研发、制造、使用、服务一体化的基础上,还可以通过增强实现技术增强现场人员的使用体验,在手持设备上就可以了解一台设备内部运转情况、设计数据和交互式维修指南等.
21CBR：一个终端的展现形式,其背后的数据采集管理系统尤其重要,PTC是如何为企业提供数据管理系统的解决方案,进行物联网化?
寿宇澄：技术上,在过去两年里,PTC前后花了6亿美元的投资,收购了如ThingWorx、Vuforia等5家跟物联网相关的公司,而且这些在物联网各个环节领域里都是领先的企业.我们又花了大量的时间、精力搭建一个体系,把它们整合到一块儿做成一个平台.这个平台可以满足企业对于物联网的基础平台的需要.
PTC在制造业已经有30多年经验,又在物联网前沿技术上投入了很大研发力量和思考,我们不仅可以给企业很多建议,而且可以提供一些实际的案例供大家研讨、参考.
从指导思想、规划以及到实现这几个层面,PTC已建立了一整个生态环境,我们希望能够通过这样的模式,帮助企业推进物联网战略的落地.
21CBR：智能时代会产生海量数据,物联网企业应该如何管理、分析并有效利用数据?
寿宇澄：企业首先要进行数据管理.智能时代所产生的原材料数据,可生成实时的数据库,这其中包括产品以及产品使用.第二要在海量的数据库中提取有效部分,需要一个应用平台进行筛选管理,确保需要的时候能够找得到.产生数据的工具和应用数据的工具相互之间,能够沟通能够对话.然后是比较有针对性的分析工具,包括一套标准的理论和应用,监测、控制、优化、自动化等数据分析的功能.
另外,数据安全也是很重要的,在整个企业管理体系里,应有专门管理数据的部门,不仅要在技术上采取措施,也要在组织架构上保证数据获得足够重视.这样才能系统地堵住各种漏洞,预防性地保证信息安全.
21CBR：在PTC的物联网战略中,各个地区有什么特点,比如中国的?
寿宇澄：物联网因为行业的不同、产品特性的不同,就是会有所不一样,地域只是有一些共性,但是最终落到实处还是企业.每个企业都有在物联网上选择的一个方向,可以有很多的选项.所以特点的不同,不完全是以地域来做划分依据.
不过,中国市场还是有自己的特点的,在国策上就比较独立自主、自力更生,所有的工业类型我们都有覆盖,航空、航天、大型机械设备、高科技工具、家电、汽车等我们都是很完备的.同时国内供应链也很完备,不像日本、美国的供应链在很多情况下需要依赖于国外.
另外在国内,政府的引导作用非常强,这个对于企业,尤其是这种转型时期的企业影响力是相当大.目前《中国制造2025》战略也在加速落地,其中详细提出了今后一个时期重点发展的10个产业领域,以及相关的关键点和时间表,这是一套很完备的实施手段.
21CBR：物联网化对于企业来说是一种选择,会不会成为其商业模式的转变,或是质的变化?
寿宇澄：很有可能.有一份麦肯锡报告指出,80%甚至100%的企业会有物联网的运用,企业都会加入这个浪潮中.所以,一家企业的商业模式很难在这样的环境里完全不改变,主要看其变化多大,是否成功.也就是说,企业物联网化,一定会有商业模式上的变化,思维模式上的变化.
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参考文献：
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