论文传统文化企业互联网化的原因与路径探析是关于对不知道怎么写传统文化论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文传统文化论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
[摘 要]互联网嵌入到社会生活系统之中,通过影响和改变人们的生活方式及消费习惯而对传统文化企业的商业模式造成强烈冲击；文化产业特性与互联网经济更为契合,开启“互联网+”模式有利于改变文化企业“散、弱、小”的发展现状.传统文化企业应重视“互联网+”,结合自身核心优势,遵循互联网经济运行规律,在用户中心指导下,以变革商业模式为核心、以创新组织管理为支撑积极拓展互联网化之路.
[关键词]互联网+；用户中心；商业模式；组织管理
[中图分类号]F274 [文献标志码]A [文章编号]1672-4917（2016）01-0067-06
随着互联网经济的发展壮大,互联网与文化产业的深度融合愈加明显.近几年来以BAT为首的互联网企业全面进入网络文学、电影电视、手机游戏、艺术品、文化旅游等各个文化领域以及融资、生产、营销、衍生品等多个产业链环节.从产业进程而言,我国的文化产业在经历快速发展之后进入更加注重产品升级、模式创新、结构优化的新阶段,所有文化企业都需要开启“互联网+”模式.从产业特性而言,文化与技术天然关系密切,以电子媒介为代表的技术“极大地改变了文化传播的方式,遂改变了文化自身的形态,甚至改变了生存于其中的人类生活”,传统文化企业互联网化更为迫切.在这样的背景之下,本文选择KTV这一个互联网力量介入与传统企业互联网化遥相呼应、同时角逐的市场,在借鉴传统企业互联网化的一般理论的基础上,思考传统文化企业互联网化的必要性和可能性,并以此为基础对传统文化企业互联网化的路径进行探析.
一、主动迎战的策略
在互联网力量介入文化领域这一无法阻挡的大潮之下,传统文化企业互联网化无疑是一种主动迎战的策略.
(一)应对挑战之需
据一份以"90后”为主要受访者的KTV行业数据报告显示,77.3%的人认同“现在去KTV的频次大幅度降低”,81.1%的人表示“KTV唱腻了,都玩别的去了”,全国最大的连锁量贩式KTV万达大歌星于2015年7月以正式宣告转让谢幕,钱柜、好乐迪、麦乐迪等一大批行业佼佼者也相继大规模关店更是证实了传统KTV行业因单一的唱歌体验、落后的点歌系统和极不酷炫的综合体验正变得单调、土气而失宠于“网生一代”.《光明日报》作的关于“互联网+时代大学生怎样消费文化”的报告显示“高达90%的大学生首选通过在线音乐网站或手机客户端欣赏音乐”.与文化市场消费主力转移战场相一致的还有唱片业的滑坡、报业的亏损、电视媒体的失宠等互联网对传统文化产业的冲击已是显而易见.
互联网对文化产业冲击首先在于其改变了用户的生活方式特别是娱乐方式.虚拟技术不仅仅是一种技术工具,更重要的是它嵌入到人类生活的社会文化系统之中,使以往的社会文化系统发生了翻天覆地的变化.在高速发展20年之后的今天,互联网特别是移动互联网渗透到个体除睡觉以外所有的时间段,社交网络、电子商务、网络游戏、门户网站等,改变了人们交往、购物、娱乐以及获取资讯的生活方式,并且培养了“网生代”追求刺激、娱乐、奇葩等更具娱乐化、更具体验性的消费习惯,KTV、戏曲、报业等传统文化产业现有的产品形态正是因不再适应消费者变化了的生活方式和消费习惯而走向没落.
互联网对文化产业的冲击还在于其改变了工业时代的产品供给格局,加速了产品丰裕时代的到来.传统上,受渠道数量、时空条件等限制,企业热衷生产热门产品,造成了产品供给较为单一.随互联网而发展的UCG（User Generated Content）及众包等生产模式实现了产品供给的增长,再加上互联网打破时空的良好传播功能和Google搜索、用户评价等过滤器功能使得产品得以更广泛、更低成本、更便捷、更精准的触达,用户进入一个选择余地更为丰饶的时代.例如,仅就网络剧一项,艺恩咨询报告显示,2014年全年新增网络剧就突破100部.此外,较之于钢筋、水泥等物质产品,文化产品属于一种更富偏好性的弹性消费,报纸、电视节目等在匮乏时代受追捧的热门产品的用户数量被稀释,“70年代的电视节目比现在的节目更受欢迎并不是因为它们更好,而是因为那个年代没有其他的选择争夺我们的眼球.”同样,上个世纪末,即使存在曲库存量小、装修服务差等问题,KTV仍然风靡一时,成为大众休闲娱乐的首选.无论是唱吧、爱唱等唱歌类APP的雨后春笋还是网络游戏、网络视频等新型娱乐方式的风生水起,使得传统KTV企业在消费者选择时的强势地位正在被打破.
此外,依托互联网而兴的团购网站也加剧了行业的竞争,压低成为KTV等传统文化企业吸引客流的主要手段,而唱歌、酒水等单一的盈利模式与装潢、租金等高成本之间的矛盾也宣告现有的盈利模式面临着诸多挑战,KTV企业普遍陷入微利泥潭.其他领域的传统文化企业也面临同样的问题,如掀起9.9元看电影热潮的在线购票系统打破了现有的市场规则,传统纸媒、电视媒体也在寻求单一依靠广告收入之外的新盈利模式.总之,互联网扩大了用户的选择范围,而KTV等传统文化企业所提供的用户价值已不再契合“网生一代”的消费习惯,用户流失、盈利下降成为互联网冲击下的真实显露.寻求更加符合互联网时代的用户价值及盈利模式,互联网化正成为传统文化企业应对挑战的需要.
(二)转型升级之需
现阶段我国文化产业增加值呈上涨趋势,但总体仍处在粗放的初级阶段,而互联网对传统文化企业在造成冲击之余也为其文化产品和经营方式的转型升级提供了可能.
根据国际经验,当人均GDP接近或超过5 000美元时,文化消费会进入“井喷时代”,当前我国居民人均GDP已超过7 000美元,但居民平均文化消费只占家庭消费的7%左右,远落后于欧美国家的30%.这说明,我国民众现有的文化消费力尚未被释放出来.互联网可以升级文化产品使之更富体验性、更具个性化,如兼具唱歌、交友、打分以及录制等多重功能的唱吧就是对传统KTV的再造.借助互联网科技、供观众“集体吐槽”的弹幕电影就提供了观影之外的社交、愉悦等多重体验；还可以升级文化服务以激发文化消费意愿,在线购票、自助取票直接带来了电影市场的增量观众：电视节目电商化的120（TV TO Online）模式则通过提供便捷的购物体验打通诸多屏障促进衍生产品消费.
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参考文献：
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2、 新常态下传统贸易企业向跨境电商转型探析 摘要：自2008年随着全球性金融危机的爆发，我国传统贸易企业在转型升级的过程中遇到许多瓶颈。通过对传统贸易企业向跨境电商转型相关理论的分析，提出。
3、 互联网助力传统企业互联网化 “互联网+”不仅仅是互联网移动了、泛在了、应用于某个传统行业了，更加入了无所不在的计算、数据、知识，造就了无所不在的创新，推动了知识社会以用户创。
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