论文房地产企业财务管理核心问题是关于对不知道怎么写企业财务管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文企业财务管理论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
【摘 要】房地产是我国社会经济发展中不可或缺的组成部分,起到了极其关键的作用,房地产企业财务管理水平很大程度上决定了房地产企业的发展速度.但由于各种原因,房地产企业财务管理核心依然存在一些问题,导致房地产企业财务管理的水平普遍偏低.鉴于此,论文从多角度出发,对房地产企业财务管理核心问题及其对策展开研究,以提高我国房地产企业的财务管理水平.
【Abstract】Real estate is an indispensable part in our social and economic development, played a key role, the financial management of real estate enterprise largely determines its development speed. However, due to various reasons, there are still some problems in the core of financial management of real estate enterprises, which leads to the low level of financial management of real estate enterprises. In view of this, this paper from multi-angle view, studies the core issue of financial management of real estate enterprises and the countermeasures, to improve China"s real estate enterprise financial management level.
【关键词】房地产企业；财务管理；核心问题
【Keywords】real estate enterprise； financial management； core problem
【中图分类号】F253.7 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）12-0050-02
1 引言
近年来,虽然房地产企业得到了快速发展,但其财务管理依然存在着诸多不足,降低了企业财务管理应有的作用,制约了企业经济的进一步发展.为了解决房地产企业财务管理中存在的问题,只有在实践过程中不断地进行创新和改进,才能提高企业财务管理的质量.因此,房地产企业财务管理核心问题及其对策的研究依然成为现今较热的话题,而如何对其进行创新,成为企业财务管理部门应深思的问题.
2 房地产财务管理的特点概述
房地產财务管理的特点有以下五点：企业风险高、管理难度大、资金回收期长、房产开发过程会遇到诸多问题和变化、需要投入资金量大等.其一,企业风险高.随着人们生活水平不断提高,对生活质量的要求也会不断变化,由于房地产开发周期长,导致房产在开发往完成时,房产设计、地块整体规划等满足不了人们的需求,使房地产企业房子降价出售,导致房产企业出现亏损；其二,管理难度大.房产企业涉及各行各业、涉及方面众多,包括了投资人、债务人、债权人,还涉及了环境保护部门、建设部门、国土部门、规划部门等,另外在房产开发的过程中涉及的金额数目庞大,并且资金来往频繁,在短期内无法收回资金,这些问题都增加了房地产财务管理的难度[1].
其三,资金回收期长.众所周知,房产开发周期长、流程复杂繁多,导致资金回收的周期加长,若发生某一环节的财务管理问题,将会对整个房产造成致命的“打击”,影响了房产的正常开发,从而使得资金难以得到有效回收,致使企业出现财务问题,出现资金链断裂,导致企业面临破产；其四,遇到各种问题和变化,包括融资成本、银行利率、政府土地政策、社会环境等变化,从而出现各种预期之外的问题；其五,投入资金量大.房产开发流程多且烦琐,每个流程都需要投入资金,使得企业需要通过多种渠道进行融资获得开发资金.
3 财务管理在房地产企业中存在的问题
3.1 财务管理意识欠缺
财务管理在企业经济发展中起到了关键的作用.然而,至今还有一部分房地产企业尚欠缺财务管理的意识,在工作中财务人员只是凭借着个人的直觉和经验进行,降低了财务管理应有的作用,加剧了企业的经营风险.财务管理不仅仅可以进行记账、薪资等工作,还能够进行经济管理等工作.另外,企业的高层管理员财务管理的意识也较为薄弱[2].
3.2 资金流动性差
多数房地产企业都存在着资金回流慢的情况,导致债务不断增多,使得企业出现了资金流动差的现象,造成企业财务管理的难度增大.由于房地产企业建设项目周期较长,短则2年,长则十几年,使得资金转换周期加长,企业无法在短期内将资金收回,造成债务不断增加.同时由于企业的融资渠道单一,无法在短期内筹集到足够的资金,增加了房地产企业财务管理的风险,造成企业财务出现危机,影响了企业的发展.
3.3 财务管理制度存在缺陷
现今,在经济环境和社会环境不断变化的情况下,房地产企业依然采用着传统的财务管理模式,传统的财务管理模式已满足不了现今社会经济发展的需求.例如,在记账方式上,依然采用人工操作的单一模式,又如在财务决策上,依然是财务管理一把手决定,使得财务管理单一化,未能实现现代化的财务管理,降低了财务管理应有的作用.
4 房地产企业财务管理问题解决对策
4.1 加强对财务管理的重要性认识
财务管理决定企业的发展和生存,起到关键作用.因此,房地产企业全体上下都需要对财务管理具有一定的认识,都要意识到财务管理的重要性.首先,企业管理层需要对财务管理给予高度的重视与支持,将财务管理提升到企业发展的战略地位,将财务管理转变成企业文化,将财务管理作为企业发展的指导思想.其次,明确财务人员的职责,将财务责任落实到每一个部门,每一位员工身上,实现企业财务管理规范化建设.最后,以完善的管理制度为依据,进行有序、合理的经济发展活动,推进企业财务管理的发展.另外,加强财务管理重要性的宣传,例如：板报宣传、定期培训,从内部不断提高员工财务管理的认识,从而建立一个良好的企业环境.
总结:本文是一篇关于企业财务管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 房地产企业财务成本管理问题 摘 要：当前，随着我国社会经济的不断发展，房地产行业得到了蓬勃的发展，特别是随着当前城市发展进程的不断深化，城市建设离不开房地产行业，这就致使房。
2、 房地产企业财务成本管理中存在问题管控措施 摘要：在我国现代化建设中，房地产行业属于其核心产业之一，在一定程度上推动着我国市场经济的有效运行和发展。但是从实际情况来看，我国的房地产企业在财。
3、 多项目下房地产企业财务集中管理思路 【摘 要】财务管理是现代企业经营运作的最重要管理工作之一，对于房地产企业而言，由于对资金更具依赖性，所以财务管理工作更是被摆在了十分重要的位置。。
4、 房地产开发企业财务管理和成本控制 摘 要 在国家对房地产领域进行宏观调控和房地产行业激烈的竞争的双重作用下，房地产行业开始逐步走上规范化、秩序化的道路。但当今的房地产企业只靠销售。
5、 我国中小房地产企业财务管理转型 摘 要：近年来，随着房地产行业的迅猛发展，中小型房地产企业如雨后春笋般出现。然而这其中很大一部分企业却难以长久发展下去，究其原因，更多的是因为这。
6、 企业财务管理信息系统设计和实现 【摘 要】财务管理一直是企业管理的核心内容，对企业的发展以及决策提高重要的信息支持。随着科学技术的不断发展，我国已经全面的进入到了信息化社会，构。