论文在信息时代下建筑企业管理和是关于对不知道怎么写信息时代论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文大数据时代与信息时代论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
【摘 要】随着我国社会经济的快速发展和科学技术水平的不断提高,计算机技术和互联网技术早已深入到社会生活的方方面面,为人们的日常生活和工作学习带来了诸多便利,在当前信息时代背景下,信息技术对建筑企业的经济管理起着越来越重要的作用.本文笔者以建筑企业信息技术应用和管理为切入点,积极探索信息时代背景下建筑企业经济管理的创新.
【关键词】信息时代；建筑企业；创新管理
一、引言
随着时代的不断进步和发展,信息技术被当今的社会普遍应用并且大力推广,如今建筑企业管理也在大量的应用信息技术,这对建筑企业管理提出了新的挑战.以计算机技术和网络技术为基础的信息技术的普遍应用,要求建筑企业的管理也要创新的管理模式.对于建筑企业的发展来说,转变管理思维、提升企业信息化水平、培养专业的信息技术人才,是信息时代下建筑企业未来发展的核心力量,对于提高企业的市场竞争力具有十分重要的作用.
二、建筑企业管理在信息时代中存在的问题
1.建筑企业对信息化重视不够.很多建筑企业在发展的过程中,往往为了追求经济效益,重视生产经营,对企业的信息化重视不够,缺乏紧迫感.在信息时代的大背景下,信息技术在企业的生产效率、成本管理、资源配置等方面发挥极其重要的作用,它可提升企业业务流程速度,可有效实现跨地域管理,降低建筑企业跨区域管理成本,可将建筑企业的施工、财务、材料采购、劳资等内容整合,提高资源使用效率,建筑企业加速信息化建设已迫在眉睫.
2.信息技术应用不深入,创造经济效益有限.目前建筑企业信息化只停留在OA、财务管理等系统应用基础上,虽然对企业运营效率有所提升,但是在企业核心业务如项目管控、成本管控、风险管控等方面作用有限,大多数施工企业为资质评审进行信息化建设,没有真正深入开展信息技术应用普及工作,使得企业引入信息化和信息技术浮于表面文章,没能切实为企业创造经济效益.
3.建筑企业在资金、信息化人才方面缺乏.企业在引入信息技术时,要考虑信息技术采购成本、培训成本和应用成本,对于一些中小型建筑企业不愿投入过多资金进行信息化建设.另外,建筑企业管理者一般愿意更多关注工程技术人员培养,信息化管理人才在建筑企业普遍缺乏,而且各大院校相应的专业培训较少,加之建筑企业信息化对管理人员综合素质要求较高,既要懂工程技术又要具备专业计算机信息化知识,建筑企业要想拥有专业信息化人才就得加大培训力度,势必增加企业培训成本,这在一定程度上阻碍了信息技术深入发展.
三、信息时代建筑企业人才管理的创新思路
随着信息技术的发展,建筑企业将向智能型和管理型逐步转变,建筑企业的管理模式也将发生变革,在信息时代下,对于建筑企业的发展来说,必须从根本上认知信息技术管理的重要性,要转变传统的管理思想和管理方式.企业管理者一定要注重技能型人才和知识型人才的同步提升,不能为了加快建筑施工的作业效率,从而过分的重视技能型人才,使知识型人才的过度流失.如果建筑企业没有知识型人才的储备,将成为建筑企业未来发展的瓶颈.因此,建筑企业应坚持以人为本的管理理念,抢先培养一批企业知识性人才,培养企业核心竞争力.
四、信息时代建筑企业经济管理创新和提升策略
互联网、数据库、多媒体、模拟现实等现代信息技术的发展,使建筑企业必须积极适应新环境下信息技术应用,
1.建筑企业应借助信息化手段和技术建立信息存储、管理、交流平台,加强和有实践经验的信息软件开发商合作,结合企业自身管理需求,选择合适软件,并在应用过程中针对企业特点进行核心业务处理,如建立人力资源管理系统,管理项目人员,掌握完整、准确的项目参建人员信息,规范管控过程,促进人力资源管理水平提升；建立财务管理信息平台,实现财务集中、全面预算、资金管理等相互协调；利用远程多媒体视频系统,对施工现场重点环节和关键部位进行监控,掌握工程进展情况,组织远程视频会议,解决企业异地施工项目现场问题；利用协调办公系统优化工作流程,使信息流通方便快捷,提高工作效率等.
2.关注建筑业信息动态,及时了解和掌握信息新技术,降低企业经营成本.如建筑信息模型（Building information modeling,BIM）被称为建筑业生产力革命性技术, BIM技术目前在我国建筑行业的应用已经非常普遍.大批工程项目通过BIM技术的运用已经取得卓有成效的成果.作为建筑企业必须及时掌握加以应用,可有效地进行项目施工管理和提升项目利润空间.
3.建筑企业管理者在思想上要跟上信息化时代要求,要将企业信息化管理和企业基础管理结合起来,从实际出发,以解决企业实际管理问题为目的,注重管理创新和体制机制创新.一是企业管理观念创新.要有“信息至上”和“能本管理”观念.信息时代的到来,迫使企业具备“以快应变”的能力,以最快速的反应适应外部环境的变化.二是企业管理方式创新,加强企业信息化技术应用,通过信息技术提高管理水平,优化企业的各种资源,使各项资源能综合、合理、集约、高效地使用,提高生产经营效率.三是企业管理制度创新.在信息社会中,市场信息复杂多变,人类知识日益膨胀.企业要根据管理的基本原则,结合企业自身的特点,对企业原有的一些内部制度进行创新,以适应企业在信息多变的环境中生存发展的需求.以提高企业的竞争力,这是信息时代企业组织运作的一个发展趋势.
五、结束语
为了能够从根本上更好地适应信息时代的迅速发展,相关的建筑企业应该積极的深入市场了解市场的信息,建筑企业管理信息化过程必将影响到未来建筑业市场的竞争格局,建筑企业必须顺应信息化发展的混流,只有创新管理,才能抓住机会脱颖而出,为企业的日后经济发展奠定基础.
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总结:本文关于信息时代论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
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