论文无人货架下半场是关于货架方面的论文题目、论文提纲、货架工厂论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
近50家无人货架公司,曾在风口之下跑马圈地.但这个领域,先烈已经阵亡了,巨头们也开始进入.新的发展阶段,迎来了新的对手,精细化运营也成为了它们新的竞争点.
大浪淘沙的下半场正迎接着每一个参与者,这个赛道之上,谁将最先跑到终点?
统览上半场
2015年,无人货架雏形初现；2016年,少数几家公司（比如小e微店、领蛙等）开始攻城略地.而这时,无人货架还没有溅起什么水花.
到2016年末,马云提出了“新零售”.他认为纯电商时代已经过去了,未来10年是新零售的时代,未来线上线下必须结合起来.至此,无人零售被认为是新零售的重要一部分,无人店和无人货架同时吸引了众多投资者的关注.
无人店在初期凭借人脸识别等技术获得巨大关注量.涉及新零售的无人店、无人货架等虽都经历了资本的洗礼,但相较之下,无人货架稍显普通.随后,无人店因成本高等问题而被大众质疑,而之前被放在次要地位的无人货架因成本低、更接近用户而重回大众视野.
2017年,无人货架爆红,吸引了数十亿元融资,其中不乏腾讯、阿里等巨头.
虽是借着新零售发迹,但无人货架能受到资本青睐,原因肯定不止这一个.从投资者的角度来看,无人货架大多瞄准白领的办公场所,这一块地盘堪称零售业的“无人区”,是没人进入过的处女地.“风口+处女地”的诱惑,使得一众投资者纷纷入场,谁也不想错失这一个商机无限的新地盘.
无人货架爆红原因 第一,由于马云提出的新零售概念,无人店与无人货架所代表的无人零售备受资本推崇.第二,办公区是零售业从未踏足的“处女地”,资本不愿放弃这个商机.第三,无人货架技术要求水平低,几乎可零门槛进入.
从无人货架公司的角度来看,入局门槛比技术性较强的无人店低很多,几乎零门槛.首先,铺点成本不高,一开始的无人货架就是一个普通货架.唯一不同的就是,这个货架上有公司的二维码,用户可通过扫码付款.其次,无人货架的技术要求不高,货架上的二维码就是最有科技含量的地方了.
据Talkingdata的不完全统计,2017年,数十家无人货架公司的融资金额合计超过30亿元.而在这些大大小小的玩家里,有几家获得了强力注资,比如猩便利、每日优鲜便利购、果小美、小e微店等.
市场有多少泡沫
互联网思维下,很多人认为迅速占领山头是成功的关键.在2017年,大多数玩家都在跑马圈地,比拼铺点数量.它们把获得的融资,几乎都砸在了这一部分.
但数月疯狂地铺点,烧钱明显.随后,关于无人货架的讨论从一开始的新奇、便利,变成了无人货架被“吃垮”.这到底是不是个可行的项目,变成了业内所有人头顶上的问号.
规模制胜
无人货架目前有几种玩法：第一,货架+二维码；第二,货架+冷柜+二维码；第三,货架+冷柜+二维码+摄像头.虽说有个摄像头,但大多数并没有实际效果,用户拿了货付不付钱全靠自觉.
就是这样的一个全凭用户自觉付款的商业模式,却吸引了数十位玩家.2017年,全国各地的无人货架公司如雨后春笋般地生长,在零售业掀起血雨腥风.据智东西不完全统计,为人熟知的无人货架就有近50家.
在这些无人货架头部玩家中,猩便利被认为是扩张速度最快的玩家之一.2017年9月底,猩便利的无人货架点位规模就已突破1万个,3个月后,其点位突破了3万个.猩便利在点位数扩张上,一直比较激进.其联合创始人司江华曾表示,哪一家无人货架公司率先达到30万个点位,基本上就能占据绝对优势.
和猩便利一样激进的还有果小美.其创始人闫利珉曾说,要在2018年覆盖100万个点位.2017年,果小美点位规模规划在8 000～10 000个.也就是说,其在2018年至少要增加99万个点位,平均每月铺点8. 1万个,每天铺点2 712个.
每日优鲜也不例外.截至目前,每日优鲜便利购已铺设了1.8万个点位.但它的目标是,在60个城市完成50万个点位的拓展.
烧钱比拼
这样的铺点速度听上去非常疯狂,但也不无道理.
尽管不少业内人士说,无人货架是个“坑”,融资速度赶不上烧钱速度.但无人货架很大一部分的成本来自于物流,如果点位密度不够,相应的物流成本也就会被拉大.举个例子,同一个写字楼里铺10个点位与5个不同写字楼铺10个点位相比,一定是前者物流成本要低一些.
铺点有必要,不代表这些无人货架公司能够承受铺点的成本.
据一位曾应聘每日优鲜BD的业内人士透露,每日优鲜进驻一家50～100人的公司會给销售300元/台的提成；而进驻100人以上的公司,这个数字便提升到500元.一般来说,100人以上的公司放置货架数为3台以上.也就是说,一个BD人员推一个100人以上的公司至少能拿到1 500元的提成.
那么,可以粗略算一笔账：一台无人货架的成本为300元左右,冷柜成本在1 000～3 000元,一个点位的推广费用为1 000～2 000元,算上安装无人货架和补货的人力成本、电费等,一个点位的费用可能就在6 000元以上.办公室货架融资规模及投资事件数量
拿这个标准来算算猩便利的3万多个点位,其成本应该是2亿元左右.而果小美100万个点位的目标,其成本不可谓不高.
总结:关于免费货架论文范文在这里免费下载与阅读,为您的货架相关论文写作提供资料。
参考文献：
1、 洋码头第一个赢利了！跨境电商下半场会是怎样残酷 下半场就是消费红利，40%的用户都用跨境购物了，这个时候，你要有足够多的商品、足够好的商品、足够好的体验，才会具备一定的流量和转换能力。曾差点。
2、 无人驾驶渐行渐近 具有深度学习能力的机器人“AlphaGo”战胜李世石，再掀人工智能热潮。事实上，无人驾驶汽车离我们的生活，真的已经不太远了。麦肯锡预测，无人驾。
3、 直播进入下半场 洗牌正在加速。2017年开始，曾经估值超过5亿元的光圈直播官网已无法正常访问。4月2日，国家网信办官网发布消息称，查证下架并关停“红杏直播”“。
4、 百度无人驾驶开始商用 无人驾驶正在一步步从科幻走向现实，而共享汽车或许会率先成为首个大规模商业化的应用场景。11月13日下午，共享汽车运营平台盼达用车宣布正式和力帆。
5、 保险转型下半场 当“保险姓保”成为保险行业的必然发展方向，曾经在发展理念上大相径庭的险企注定要殊途同归。然而相较于能够快速为消费者所接受的理财型业务，保障型业务。
6、 有些房企已没有下半场专访泰禾集团董事长黄其森 “房地产调控政策仍将从严，房企不要抱有放宽的幻想，这种心态十分危险。”十九大报告强调，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给。