论文事业单位财务管理问题是适合财务管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关财务管理专业就业现状开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：随着市场经济体制的推进,事业单位资金来源趋向多元化,财务管理也逐步规范化,尤其近几年贯彻落实的部门预算、设备耗材的政府采购、国库集中支付制度等,大大增强了资金的规范运作,有效提高了事业单位财务管理水平.但事业单位财务管理仍存在着诸多问题,比如财务管理观念落后、预算管理形式化、国有资产管理不严、内控机制不健全等方面,严重制约了单位的工作开展.本文结合常德职业技术学院财务管理现状,分析事业单位财务管理的具体改革措施.
关键词：事业单位；财务管理；问题；对策
一、事业单位财务管理问题分析
（1）预算刚性约束不严,考核流于形式.事业单位的预算编制是由财务部门完成的,由于人力资源有限,在预算编制时,没有对前一年度的支出结构进行客观分析,也未对本年度有关事项进行科学预测,仅简单根据上一年的数据资料和本年的事业发展计划编制,严重影响了预算编制的科学性和准确性,且预算编制不及时,年度预算通常在当年四五月份才以正式文件下达,导致各职能部门预算执行失去监管,经常出现预算项目混用、挪用,预算调整的现象也比较普遍,这种没有约束力和严肃性的执行,导致随意使用经费.在预算考核方面,绩效考核指标不清晰、考评制度不规范、考评技术不先进、奖惩不明确,这些问题使得事业单位预算绩效考评工作流于形式,预算管理工作的优劣得不到应有的奖励与惩罚,进而演化成事业单位只顾追求经济效益指标,而忽视其本身所应承担的社会公益服务职责.
（2）固定资产管理不规范.多数事业单位不重视固定资产管理,相关制度不完善,人员配备素质参差不齐.资产管理部门只管购置,且按供应商开发票的时间制作固定资产明细账；财务部门按合同首次付款后才将固定资产入账,致使固定资产总账与明细账不符；固定资产使用部门只用不管,维修、报废不及时,程序不规范,在固定资产管理中仅充当着使用者的角色.这三个部门各司其职,缺少必要的沟通、协调与衔接,致使固定资产处于既管又不管的状态,加之未建立财产定期盘点、清查制度,固定资产账实不符、存量不清.固定资产配备无标准可依,利用率低下,特别是科研项目中购买的固定资产,不入账、私有化、重复购买等情况严重,造成固定资产闲置,加大财政支出的压力.固定资产不按规定计提折旧,这样只反映了固定资产的原始价值,无法反映出固定资产的新旧程度及单位固定资产的实际价值,更不能对固有资产的保值增值做出客观评估.
（3）专项资金管理机制不健全,使用效率低下.目前,事业单位对于资金使用缺乏科学合理的事前筹划,尤其是专项资金,没编制使用方案就开支的情况比比皆是,使得资金管理较为粗放,健全的管理机制不到位,具体表现在：事业单位内部资金使用预算编制不严谨,部分部门为了获取更多的资金,向上级部门多报资金项目,造成资金闲置,增加资金占用成本.多数专项资金在下达到各单位时,只有指标金额和对指标的简单说明,对支出范围、标准未作具体要求,单位使用这些款项时随意性大.有些单位为了避免专项资金有结余而被财政收回,对专项资金不进行单独核算,而是与单位经常性经费混合使用,将设备购置、办公费、差旅费及三公经费等在专项经费中列支；有些单位表面上单独设立账户,实际上只为应付上级部门的检查,这种变相挤占、挪用专项资金的行为,使专项资金难以发挥应用的社会效益、专项资金在使用过程中,财政部门或资金下拨部门通常只进行突击检查,日常监督少,再加上财政绩效评价工作刚刚起步,还存在绩效指标设置不科学、绩效评价方法使用不恰当、绩效信息收集不准确、绩效结果应用不全面等问题,对于一些未按规定用途支出的单位,目前并没有制定相应的惩处措施,使得监督往往流于形式,直接影响了财政监督的权威性和有效性,助长了专项资金支出过程中的浪费、违纪现象,导致资金使用效益低下.
（4）内控建设滞后,内控意识薄弱.我国内部控制研究起步晚,内部控制规范体系建设也比较落后.我院在2014年了出台了《关于贯彻实施<行政事业单位内部控制规范（试行）>工作方案的通知》,但管理层及员工内控意识普遍薄弱,认为内部控制只是财务部门的事情,对于内部控制体系建设能推则推.没有其他部门的齐抓共管,内部控制制度也就成了一个写在纸上、有名无实的摆设；再加上常德市财政部门在2016年才制定了相关的考核指标体系,使得学院内部控制制度执行力差,缺乏监督.财务人员在办理业务时,只要领导签字同意,无论支出凭据是否合规,都得想辦法报销,领导职权存在监督真空.在经费使用过程中,超支、挪用专项经费的现象也屡见不鲜,给财政资金运作带来潜在预算失控的风险.
二、完善财务管理的对策
（1）强化预算的执行力.事业单位领导应充分重视预算管理,成立预算管理委员会,专门负责制定预算编制的程序,并监督其执行.同时,在预算编制过程中,加强预算编制部门与其他部门的沟通,积极听取各部门下年度事业发展的需求及往年预算编制中存在的问题,并分析年度不可预见支出因素.预算执行过程中,定期对预算执行情况进行统计分析,及时调整实际存在的差异,提高预算编制的精准度.将预算绩效考评制度引入预算管理中,建立预算执行的奖惩机制,对违法违规者追究责任.加大预算公开力度,及时通过单位门户网站和政府信息公开网向社会公众公开年度部门预算和“三公”经费预算执行情况,并对预算进行详细说明,便于公众理解预算信息,提高预算执行的透明度.
（2）建立健全专项资金管理制度.编制专项资金年度预算,将其纳入单位总体预算,归口具体部门集中管理,该部门负责人要严格按照预算,对专项资金的运用、效益分析等实行全过程管理,并定期向分管领导汇报资金使用状况,确保实现预期效益目标.专项资金应严格按照批准的用途专款专用,尽量减少差旅费、接待费及交通费等经常性费用的开支,并设立“专项资金管理台账”进行日常管理,加强对专项工作实施进度和资金使用情况的检查.强化问责制,进一步明确财政专项资金相关主体责任,分清决策者、资金分配者、资金使用者的责任,使得各部门各司其职、各负其责,把对领导干部的问责制度贯穿于专项资金的立项、审批、使用的全过程,并将资金使用绩效与领导业绩联系起来,增强领导干部管好用好专项资金的责任感,防止专项资金使用过程中集体腐败行为的产生.
总结:本论文主要论述了财务管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
1、 事业单位财务管理和会计核算体系 摘 要：本文首先分析了事业单位财务管理与会计核算工作所存在的问题，其次在阐述完善该体系所应具备条件的基础上，为如何完善财务管理与会计核算体系提出。
2、 行政事业单位财务管理问题 摘 要：随着财务管理制度的逐步完善，行政事业单位财务管理也随之加强。根据行政事业单位财务管理的现状，也出现了一些新问题。文章就当前行政事业单位财。
3、 文化事业单位财务管理之我见 摘 要：在我国文化事业单位内部管理问题上，财务管理占据着十分重要的地位。加强文化事业单位财务管理，一定要注意加强财务调控，增加财务管理的灵活性，。
4、 事业单位财务管理中常见问题分析 摘 要：事业单位承担着社会管理和公共服务职能，在国民经济和社会管理中占据重要地位。随着市场经济体制的建立，对事业单位未来的发展也提出了新的要求，。
5、 科研事业单位财务管理问题分析 摘 要：近年来，中共中央协同国务院组织共同印发了《国家创新驱动发展战略纲要》，其中明确强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在。