论文A公司采购管理ERP系统模块设计是关于对写作采购管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文采购流程管理论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
[摘 要]本文以作者所在企业的ERP系统实施项目为背景,对ERP系统中采购管理模块的功能需求分析进行研究,首先分析课题企业目前采购管理中存在的问题,从中得出课题企业目前所要解决的关键问题,并针对课题企业采购管理的问题,利用UML用例图,对公司ERP系统中采购管理模块的功能需求进行详细分析,并总结归纳采购管理的业务流程图,为ERP系统中采购管理模块的顺利实施奠定基础.
[关键词]ERP系统；采购管理；A公司
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.14.036
[中图分类号]TP311.52 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）14-00-02
0 引 言
随着信息技术的快速发展,信息技术正以其广泛的渗透性和先进性和传统产业结合.在当前市场竞争日渐激烈的情况下,传统制造业面临着更大的挑战.制造类企业是我国经济的主要命脉, 经济工作会议也确定了要大力振兴实体经济,“十三五”规划指出了要聚焦“中国制造”,且发布的《中国制造2025》也提出了强化高端制造业的国家战略规划.国家经济发展进入新常态,国家实施“中国制造2025”和“互联网+战略”,都要求制造业要实现由大变强的新跨越.借助信息技术实现智能制造是企业的必经之路,企业信息化是现代企业发展的趋势.
1 ERP系统概述
ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源规划,ERP概念最早是出现于1990年初,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.具体地,ERP是以实行企业内外资源优化配置,消除生产经营过程中的无效劳动和资源,实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成,以提高企业竞争力为目的,以计划控制为主线,以网络和信息技术为平台,集客户、市场、销售、计划、采购、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流程重组等功能为一体,面向供应链的现代企业管理思想和方法.
ERP管理思想和技术经历了多年的发展变革,从物料需求计划MRP（Material Requirement Planning）到制造资源计划MRPⅡ（Manufacturing Resource Planning）,再进一步发展到企业资源计划ERP,逐渐成熟.一个完整的ERP实施过程,由6个不同的阶段组成：ERP需求分析、ERP系统选型、ERP系统实施、ERP系统的使用和维护、系统扩展及巩固提高.其中,需求分析过程是决定将来ERP系统开发成败的一步.在企业决定实施ERP项目前,企业需要对本身有一个全面、深入的了解,对企业需求进行充分调研,并对目前的管理现状进行诊断分析.
需求分析工作除了是系统开始设计、施行、应用的开端和起点外,对ERP系统来说,需求分析工作更是软件选型的依据.如果需求分析明确,那么项目的工作几乎等于完成了1/2.所以,明确中小型制造业企业在信息化建设和管理方面的需求,是完成企业信息化建设和管理工作的关键.ERP系统的需求分析的主要内容是：理顺各业务部门的业务流程、明确各业务部门对系统的功能需求和相关流程处理的需要.
面向对象分析方法（Object Orient Analysis）是ERP系统中常见的一种方法.简单地说,面向对象分析法是将任何事物都看成是对象,分析对象的功能.UML用例图是在面向对象分析时采用最为广泛的一种分析工具.UML用例图在分析过程中以用户、用户所实现的功能为中心.用户通过图形化的表现方法可以清楚地了解系统可以实现何种功能,以及系统是否可以真正满足用户的需求.
2 A公司采购管理概况
A公司目前位于上海嘉定汽车城工业园区,是集开发、制造和服务为一体的高科技企业.近年来,随着产品种类、型号的不断增加及业务量的快速增长,各种业务数据信息急速增长.同时面对飞速发展变化的市场环境,公司在上级集团的领导下,积极实行国有企业发展转型和创新,其中,实施信息化管理已成为A公司转型发展的重要工作之一.
随着外部需求及环境的变化,A公司目前还尚未完全做到以销定产,从而缺乏准确的采购计划,可能造成大量原材料的盲目采购及库存成本的增大.同时,在手工管理状态下,无法实现对历史采购状况的有效跟踪,供应商报价信息的查找较为麻烦.
采购科主要负责管理零部件、原材料供应商及委外加工厂家,主要完成供应商评价、资格审查等.其主要任务是根据生产管理人员提供的采购计划,从供应商中选择合适的厂家进行零部件采购及委托加工.图1是采购管理业务UML用例图.
3 采购管理模块的需求
在采购管理方面,需要根据生产计划自动生成采购计划,并实现采购、检验、入库的采购流程,并在采购过程中,对采购订单的执行情况进行跟踪及控制,进行一定的审批流程.ERP系统的功能需求主要包括以下几个方面：
（1）对供应商的综合管理：原材料的采购离不开供应商,供应商管理是企业生产成本实施领先战略的基础,供应商能否准时提供质量、数量符合要求的原材料关系到企业的生产进度.A公司在选择供应商时,需要对新供应商引入推荐机制,经过资格初审、试样、评审价格等程序,形成公司合格供应商名册,待公司和名册中的供应商进行簽约后进行采购.因此,在ERP系统中需要建立签约后的供应商的基本信息,并对采购订单进行实时控制,包括质量控制点及价格控制点、是否入库进行确认,实现供应商的全面管理.同时,对供应商的报价信息进行标准化管理,借助ERP系统,可以随时查询某种原材料的历史报价及评价.
（2）对采购原材料质量进行监控：原材料的质量会直接影响到产品的生产进度及成品合格率,因此,在采购过程中需要进行原材料检验,并需要在ERP系统建立供应商的质量评价体系,为今后的采购提供判断依据.
总结:此文是一篇采购管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
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