论文对企业对销售型分公司财务控制模式设计分析是关于财务控制方面的论文题目、论文提纲、财务控制案例论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：随着经济发展速度的不断加快,企业的规模日益扩大,在市场中也面临着越来越激烈的竞争,很多企业产品,在市场中均处于供大于求的情况,因此,对于企业销售渠道的建立,具有更高的要求,也由此,诞生出了销售型分公司的概念.销售型分公司是总公司机构的组成部分,一般是由总部完全控股,属于办法人机构的性质.而在销售型分公司当中,财务控制模式设计,是一项重要工作,对于公司的整体效益,具有重要的影响.基于此,本文对企业对销售型分公司财务控制模式设计进行了分析.
关键词：销售型分公司 财务控制 模式设计
前言：企业是市场经济当中重要的组成部分,近年来,随着经济发展速度的加快,企业得到了空前的发展,企业规模不断扩大.因此,很多企业都专门对销售型分公司进行了建立,对以往的省级、区级产品销售 商进行取代,拉近了企业和市场的距离.而在销售型分公司最初的建立当中,在财务控制方面,经常出现问题,使得企业遭受了大量的损失.因此,企业对于销售型分公司财务控制模式的设计,给予了更高的关注,其对于企业的经济效益具有重要的影响.
一、销售型分公司
（一）销售型分公司的概念.销售型分公司,是总公司的一个重要分支,是在企业产品销售量迅速扩大,或渠道终端竞争加剧的背景下建立的.销售型分公司的主要职责就是对区域销售渠道进行管理,使市场份额得到扩大,进而使企业的盈利能力、市场竞争能力得到提升.一般来说,销售型分公司和总公司具有较远的空间距离,通常位于销售量集中的区域.销售型分公司需要一定量的货物库存,要对地区销售及售前售后服务进行承担.另外,虽然销售型分公司会在当地等级注册和纳税,但从法律上讲并非独立个体,而是总公司企业组织中的一个部分.
（二）销售型分公司的组织架构.和总公司的组织架构相比,销售型分公司的组织架构相对较为简单,在公司总经理之下,分别设置营销部、财务部、综合部等部门.其中,营销部主要负责销售、市场、技术等方面的工作,综合部则负责人事、行政等方面的工作.在营销部中,市场部主要工作任务是销售促进和企业宣传；销售部的主要工作任务是发展客户、销售产品、回收货款、客户管理；技术支持部的主要工作任务是售前支持、项目管理、客户服务.财务部门是销售型分公司的重要部门,主要负责对销售台账进行建立,督促到期应收款项的催辦工作.对收款凭条的领取、保管、使用进行管理,同时要及时核销已使用的票据.综合部门中,人事部门和行政部门,则分别负责日常的人事工作和行政管理工作.
二、企业财务控制
（一）财务控制的意义.对于销售型分公司来说,财务控制工作具有重要的意义和作用.财务控制指的是财务控制主体,通过对一系列激励措施、约束手段等进行应用,促使财务控制客体,在规定时间内,达到和公司财务控制标准相符合的状态,从而最大化公司的价值.由此可见,在企业财务控制工作当中,并不是为了实现最大化的账面利润,而是对企业价值的最大化加以实现.财务控制主要是从资金的角度,进行控制,对于资金良性循环的条件下,资金的增值十分重视.通过企业资金运转情况,能够看出企业经营情况的好坏.
（二）财务控制的方法.在企业财务控制的方法当中,主要包括了事前控制、事中控制、事后控制.在事前控制当中,主要是为了防患未然,在未发生不良财务事件之前,采取有效措施防范可能发生的风险,主要方法包括激励控制、授权控制、预警控制、预算控制等.在事中控制中,主要是实时监测财务事项进展,及时纠正发生偏差的事件,确保财务活动按照预期目标进行,主要方法包括日历进度表、审计控制、总监委派制等.事后控制指的是对已经发生财务活动进行总结,并对将要发生的财务活动进行警示,以确保企业未来的财务活动安全、顺利的进行.
三、销售型分公司财务控制模式设计
（一）财务控制模式设计.在销售型分公司财务控制模式设计当中,可以分为独立核算模式、非独立核算模式.在两种财务控制模式当中,各自具有不同的优点和适用范围,企业在进行财务控制模式设计的过程中,应充分考虑自身的实际情况,对最为适当的模式进行选择.在独立核算模式中,分公司独立进行会计核算,对于一定时期内,分公司的利润情况,向总公司定期汇报,同时要对损益财务报表进行编制.在非独立核算模式中,分公司不对利润进行核算,由总公司界定分公司财务核算模式,对相应的财务控制措施进行制定,确保达到总公司的财务目标.
（二）财务控制模式完善.在财务控制模式设计之后,还应当根据实际情况,对其进行进一步的完善.要对分公司对客户往来账的核查制度进行建立,对财务总监制度进行建设和加强,对分公司的考核指标体系进行完善,对财务制度建设进行进一步的完善,对信用体系建设进行优化,是企业应收账款的风险得到降低.对于分公司积压贷款、承兑汇票比率过高的情况,应采取有效措施进行缓解,对合同条款进行合理利用,以免客户发生借款借物的现象.对业务人员直接接触 ,应加强管理进行杜绝,对于赠品管理要进行加强,对促销费用进行节约,对预算科学性进行提高确保财务控制的合理性.
结论：企业作为市场经济当中的重要主体,其经营发展态势,对于社会经济发展情况有着直接的影响.随着企业规模的不断扩大,目前很多企业纷纷建立了销售型分公司,承担总公司的产品销售任务.在销售型分公司当中,财务控制工作具有重要的意义.因此,需要结合销售型分公司的特点,对财务控制模式进行合理的设计和完善,确保企业财务资金的安全.
总结:本论文为您写财务控制毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
参考文献：
1、 集团企业资金预算管理中财务控制 摘要：随着企业集团的不断发展与壮大，企业的组织结构越来越复杂，需要处理的会计信息也越来越多，企业要想实现高效的资金预算管理，就要在其管理中不断加。
2、 企业财务内部控制制度设计 摘 要：在我国经济体制逐渐完善发展的过程中，企业的财务内部控制制度十分重要。本文简要分析了企业财务内部控制制度设计的重要性和控制制度设计的原则，。
3、 物资贸易企业财务控制 摘要：近年来，国内经济市场在经济全球化浪潮的影响下，发展缓慢。其中物资贸易企业也面临着更加严峻的内外部环境，给企业管理提出了更高的要求，而财务管。
4、 公路工程企业施工期间财务控制 摘要：公路工程施工期间的财务风险控制是一项非常重要的工作，不仅关系着公路工程施工中的成本支付，还影响着施工过程中每项工作的实施进度。然而我国公路。
5、 企业集团财务控制模式选择 摘要：随着全球化进程的不断加快，市场经济的不断发展，企业的不断扩大，财务控制手段的的有效运用成为了增强企业竞争力的重要因素。企业集团的财务控制模。