论文陳春花為什麼有企業做得非常好，還是被淘汰是关于本文可作为春花方面的大学硕士与本科毕业论文春花特殊含义论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
許多傳統企業一直兢兢業業,重視企業發展,關注企業管理,經營情況也一直不錯.為什麼跨界企業一來,傳統企業就很快被淘汰了?
解析：
因為在數字化生存時代,企業經營中三個最重要的元素也隨之發生調整.一是組織壽命,二是產品和服務的生命週期會變得非常快,第三,因為產品和服務的生命週期被調整了,留給企業爭奪客戶的時間窗口變得非常短.
所有行業都在被重新定義,每個行業都有可能被顛覆.企業作為一個組織來講,就要有能力,以「變與不變」應對不確定性.
首先,啟動人人潛能,賦能組織增長.今天做組織管理,最在意的就是能不能釋放員工個體的力量,而不是說有多麼強的管控能力.
其次,具備非連續、不可預測、非線性的思維.企業必須養成一種思維模式,即用未來決定現在,不是用現在去看未來.企業一定要從未來看回到現在,才知道今天做的事情是否能令自己走向未來.
第三,挖掘內部管理的協同性.傳統的管理模式是分權、分利、分工.但今天把這些東西分完之後,企業效率可能也不會很高,原因就是組織的績效由外部決定,不由內部決定.企業把東西都分完後,一個外面跨界的人就能把你打死.現在說的保證協同的效率,這是很大的調整.企業高管要多跟不同的人溝通,不要老在組織內部.
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参考文献：
1、 賦予新的意義現代企業發展為什麼儀式感越來越重要 《小王子》中狐狸說「儀式感就是使某一天與其他日子不同，使某一時刻與其他時刻不同。」對於企業來說，當決定為一個目標努力的時候，我們也需要儀式感來給。
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6、 陈春花数字化时代企业如何实现组织转型 数字化时代产品的时间轴被大大缩短，商业范式呈现出断点和突变的特征，沿用旧地图注定发现不了新大陆，而要实现组织转型陈春花北大国发院教授、华南。