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3年来,基金子公司经历了诞生初始的迷茫期、行业内批量诞生千亿规模企业的蓬勃发展期,其业务范畴由类信托业务拓展到通道业务,不断拓展行业版图.
2012年11月,我国第一批基金子公司成立.在这3年的发展过程中,基金子公司始终肩负着为公募基金公司探索非公业务的使命,其规模和业绩均实现了跨越式发展.其中,一些基金子公司凭借自身的核心优势,牢牢占据着行业的领先位置.今年上半年,天弘创新资产管理有限公司资产规模达到2246亿元,在全国69家基金子公司中名列第6,在非银行系基金子公司中名列第2.天弘基金资本市场部总经理余铮近期接受了本刊记者的专访.
：请介绍贵司业务产品架构.业务有何亮点?
余铮：天弘创新资产管理有限公司成立于2012年12月24日,是由天弘基金管理有限公司100%持股的基金公司全资子公司.目前,公司现有员工70余名,常设部门14个,共有股权投资、资产证券化、FOF等10种业务类型.
目前在基金子公司业务布局方面我们争取在布局初期进行多元化探索,力争实现多平台、多角度、多层次的市场资源整合,将阿里大数据优势嵌入到不同的业务板块中,力求实现各个板块的精准切入.后期我们将在重点业务上适度聚焦,形成具有品牌价值的系列产品.
：如何看待基金子公司面临的市场环境?有哪些机遇和挑战?有何应对之道?
余铮：宏观经济状况、金融改革进程、利率环境的变化、宏观调控政策、监管政策变化、互联网的应用等都对基金子公司的生存和发展产生影响.比如监管方面封锁子公司的一对多通道、资金池,又如通过对银行业的业务调整间接压缩基金子公司的合作银行选择、业务类型和通道规模,这些变化让基金子公司的通道类业务遭受严峻考验.
面对瞬息万变的市场环境,基金子公司单纯依靠通道类业务已无法支撑其长足发展,业务结构、员工知识结构、公司发展的着力点相较从前的模式都需要进行调整.最根本的是需要增强主动管理能力和业务创新能力,形成核心竞争力以提高自身价值.
在资管业务下行压力面前,稳住原有通道的同时需要更多地考虑以主动管理的基调来定义彼此未来的合作方向,这就需要较强的管理能力,发掘新的客户需求或创新满足客户需求的方式.新型业务需要能准确把握市场脉搏的新型人才,未来的发展思路和动向也都需要依靠核心骨干来带动,如果项目资源和人员储备不足,也是无法有所成就的.
：贵司成立以来的战略方向是什么?秉承哪些管理或投研理念?
余铮：基金子公司在成立初期出于迅速扩大规模的需要,都会以通道业务作为自身立根的基础,同时兼顾一些主动管理业务的尝试.通道业务进展到如火如荼的时候,我们也清醒地意识到基金子公司的核心竞争力和利润来源并非通道经营,量大利薄,风险和弊端迟早会显现出来.
在对市场进行预判的基础上,我们及时调整了发展战略方向,在和银行合作方面逐步以主动发掘客户需求并实现客户需求的方式更新此前的通道式迎合思维；在其他业务合作领域则更加注重将基金子公司的优势应用于挖掘具有长远发展潜力的板块,比如在资产证券化、新三板行业等主动管理板块的提前布局.简而言之,市场本身的变化和我们对市场的判断将会决定我司战略方向的微调方向,但是总体而言都是建立在为客户带来持续、稳健的回报,为公司打造核心竞争力的基础上的.
：贵司成立以来进行了哪些创新性探索?有何成功经验?
余铮：自2012年成立以来,公司首先对和银行合作的模式进行探索和创新,奠定了我司的原始积累.随后,公司紧跟市场步伐进行其他版块业务的探索,比如公司前瞻性地将资产证券化、新三板业务作为业务转型过程中重要契机,业务模式除了在交易所挂牌的标准证券化业务外,还紧紧围绕阿里集团和蚂蚁金服资源进行创新.资产端以蚂蚁微贷、蚂蚁花呗和保理等资产为突破口,资金端积极借助蚂蚁金服的招财宝、网金社等互联网理财平台,创新交易结构,着力发展具有互联网特色的类资产证券化产品.再如借助阿里云数据平台,并结合我司优势,大胆尝试股权投资和电商企业相结合的模式.我司和阿里系的资源融合中存在比较优势,这也为我司未来业务拓展和资源整合提供助力.
业务资源的整合最终还是需要落到人的实干上.母公司天弘基金管理有限公司是全国首家全员持股的公募基金公司,引领基金行业员工持股的改革,子公司也不例外.如何变团队成员工作的被动为主动,是我们在探索业务模式创新以外的一个重要话题.员工持股将员工利益和公司的利益紧紧联系在一起,提升了成员的归属感,同时也最大限度地发挥了公司成员的创造力.
：如何看待基金子公司未来的发展模式,资产证券化和新三板业务如何破局?
余铮：金融业正发生着深刻变化,其重要趋势就是市场化和互联网化.以往基金子公司的通道业务享受了政策红利,而随着市场和政策环境的变化,资金的供给方商业银行和资金的需求方政府平台、房地产业对通道的需求都在逐渐萎缩,通道业务逐渐弱化.而自从2014年以来,中国房地产业增速放缓,供给过剩的矛盾逐渐显现,基金子公司纷纷提高了房地产融资项目准入门槛,项目数量和融资规模大幅下降,政府平台融资业务也受到政府融资模式和担保方式转变的影响,业务发展失速.未来,基金子公司的重心将逐渐从通道、房地产融资、政府平台融资等传统业务,转到新三板、股权投资和资产证券化等业务上来.
随着多层次资本市场建设向纵深推进,中小企业登陆资本市场的门槛逐步放低,尤其是在新三板市场推出后,定向增发股票、发行优先股、中小企业私募债等融资方式,已经成为中小企业融资的新选择.此外,企业登陆新三板还有利于提升企业品牌知名度、提升企业股票的估值和变现能力、吸引和留住核心人才,以及完善治理提升企业生命力等优势.
而资产证券化业务的发展主要得益于存款保险制度的推出及互联网金融的兴起,银行靠储蓄带来低成本资金的日子渐行渐远,这使得存款利率市场化逐渐升温.再加上早就实行利率市场化的贷款端,在激烈的市场竞争下,利率不断走低.资金获取成本的上升,以及资金运用利率的下降,收窄了银行的存贷价差.近年来,国务院常务会议几次提出大力发展资产证券化,央行和银监会主导的信贷资产证券化进入注册制时代,同时证监会取消了交易所证券化业务的行政审批,改为备案制,这给证券化业务的发展带来了非常有利的政策环境.从2014年下半年开始,公司聘请了具有多年专业经验的资产证券化专业人才,组建了资产证券化部,专注银行、金融租赁公司、小贷公司、融资租赁公司、汽车金融公司等金融、类金融机构的小额分散资产的证券化和类证券化业务.
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参考文献：
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