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关于精益生产论文范文 烟叶精益生产网格化管理实践和相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:精益生产论文 更新时间:2024-04-15

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摘 要:在探索推进烟叶精益生产过程中,山东潍坊烟区积极实践创新,不断完善基础信息,科学划分生产网格,突出“1+X”管理,初步形成了以网格化管理为核心的烟叶精益生产管理方式,较好地推动了现代烟草农业的发展.

关键词:烟叶;生产;网格化管理;实践;成效

中图分类号:S572 文章编号:1007-5119(2014)06-0070-04 DOI:10.13496/j.issn.1007-5119.2014.06.014

Abstract: During the process of exploring and promoting tobacco lean production, management staff have been innovating actively, enriching basic information, dividing production grid scientific, and emphasizing "1 + X" management, thus, a management mode of tobacco lean production with grid management as core had preliminarily formed in Weifang tobacco region. The management mode had promoted the development of modern tobacco agriculture.

Keywords: tobacco; production; grid management; practice; effect

潍坊是我国烤烟生产最适宜区和优质烟叶主产区[1-2].近年来,潍坊烟叶按照“立足实、争取强、注重精、要特色”的工作思路,以烟叶生产生态村富民工程为载体,创新发展“家庭农场+合作社”生产经营组织模式,加快推进“一基四化”和基地单元建设,走出一条烟叶生产可持续发展的路子[3].近年来,潍坊在烟叶精益生产,特别是精细管理方面进行了积极实践和探索,取得了明显成效.笔者在深入调查分析后,对潍坊烟叶精益生产网格化管理的经验做法进行归纳总结,并提出了推进网格化管理的思路和对策.

1 网格化管理的基本概念

烟叶精益生产主要包括精确信息、精良技术、精准作业、精细管理、精干队伍5个方面的内容[4].网格化管理作为一种新的烟叶生产管理方式,是实现精细管理的有效方式,也是建立精确信息、落实精良技术、实施精准作业的有力支撑和重要保障.所谓网格化管理,就是打破原来的线条式管理模式,按照“基地单元—片区—生产网格(作业单元)—种植单位”四个层级,对基地单元烟叶生产(服务)区域进行网格划分.片区是基地单元内生态条件、地形地貌、生产水平基本一致,基本烟田相对连片的烟叶种植区域.生产网格是片区内按烟技员管理服务面积划分的地形地貌相似、地块相对连片的烟叶生产区域,是烟叶生产指导和服务的基本单位.作业单元是按合作社专业服务队服务划分的区域,实际生产中和生产网格对应,烟站对应网格组织生产,合作社对应作业单元开展服务.种植单位是烟叶生产技术措施落实的最小单位.

2 潍坊烟叶生产网格化管理的实践

2.1 实施背景

在生产组织形式上,一家一户分散种植仍然是目前中国烟叶生产的主流,种烟户数多、种植区域分散、户均种植面积小、烟叶种植集中度低,已成为制约烟叶资源配置方式改革的重要瓶颈,影响烟叶生产的可持续发展[5].在生产管理方式上,目前大部分产区主要采用户籍化管理模式,该模式在推行烟叶标准化生产初期发挥了较好的作用,促进了标准化生产措施的落实.但是随着烟农专业合作社快速发展,烟叶生产专业化服务深入推进,这一模式已经不能满足烟叶生产,特别是专业化服务的需求.创新烟叶生产管理方式,更好地把烟叶生产管理和专业化服务有效结合起来,不断提高烟叶生产整体水平,成为烟叶产区重点关注和着力解决的重大课题,同时也是实现烟叶生产可持续发展必须思考的问题[5].在2013年全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会筹备工作中,潍坊实施片区管理,将主线路的2400 hm2烟田划分成6个片区,每片区1名责任人,按照方案要求,统一开展精益生产.通过推行这一管理模式,现场会烟田各项生产技术措施落实到位,烟叶生产管理水平大幅度提升,为会议提供了高标准的观摩现场.这种片区式管理,是对烟叶生产网格化管理的初步探索.2014年,国家烟草专卖局提出要积极探索实施精益生产,这对烟叶生产组织管理提出了新的更高的要求,需要加快改进生产管理方式,以适应精益生产需求.

2.2 主要措施

在推进烟叶生产网格化管理实践过程中,潍坊烟区突出抓好了以下几个方面.

2.2.1 完善基础信息 基础信息是推进烟叶精益生产的重要基础[6],也是实施网格化管理的重要支撑.潍坊以实施烟叶精益生产试点为契机,积极做好烟叶生产顶层设计,加快烟叶基础数据建设,以信息化提升管理水平,推进现代烟草农业.初步建立了以基本烟田、气象资料、生产环境、职业烟农、从业队伍、烟叶质量等为主要内容的烟叶基础信息数据库.主要包括地形地貌、土壤养分、前茬作物、病虫害发生和用药、除草剂使用、基础设施配套、周边水源等基本烟田信息;地温、气温、光照、降水、灾害性天气等气象资料信息;土地资源、劳动力资源、劳动力价格等生产环境信息;烟农年龄、健康状况、种烟历史、种植规模、技术水平、家庭收入等基本烟农信息;烟技员年龄、学历、专业技能、职业生涯规划等管理队伍信息;专业队配备、队员操作技能等产业工人队伍信息;烟叶内在质量、外观质量、安全性等烟叶质量信息.同时,建立相对固定的数据统计站点,明确数据统计人员,落实数据统计长效机制,确保各类数据的及时维护和有效利用.

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参考文献:

1、 数控机械加工厂精益生产管理实践应用 摘 要 在机械加工企业工作了20年,经历了机械加工设备的更新换代,从手工作业升级到简易数控机床,升级到了全技能数控机床及复合数控车铣机床,在15。

2、 精益文化在企业管理实践中应用 中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)02-000-02摘 要 精益文化是日本丰田公司为了彻底消除浪费,。

3、 延安烟叶精益生产和 摘 要:推行烟叶精益生产管理,对烟叶产业的发展,对农村经济的较快增长,烟农收入水平不断提高,烟叶竞争力不断增强。本文主要阐述了实施烟叶精益生产的。

4、 江苏电力公司仓储精益化管理实践 摘要:从江苏电力公司物资仓储管理现状出发,立足于管理体系内挖掘潜力,通过深入开展仓库“五化”建设,实施定额管控机制,建设业务管理机制,推动仓储管。

5、 精益生产管理在房建工程中应用 摘 要 随着社会经济和科学技术的快速发展,房屋建筑数量越来越多,不同问题涌现出来,使得房屋建筑的质量存在威胁。精益生产的融入使得房屋建设更加标准。

6、 精益生产管理在企业经营中实际应用 摘 要:随着我国经济的突飞发展,以及社会主义市场经济体制的不断完善,信息经济的主体也逐步由重视企业生产规模的扩大、产值的提高,转变为对企业运行成。