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分类:职称论文 原创主题:发力论文 更新时间:2024-02-13

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6月27日,杉杉服装在香港联合交易所有限公司主板成功上市.杉杉正意图依托资本市场的上市融资之路,再度开启自身的品牌升级和价值重塑战略,推动服装业务板块的发展壮大.

作为杉杉服装的控股母公司,此次杉杉股份拆分服装业务独立在香港上市,一方面,将有助于杉杉股份的战略规划和核心业务更加清晰;另一方面,也將提高服装业务、新能源业务的专业化管理和营运效率.同时可以肯定的是,作为杉杉股份的起点,服装产业在杉杉创始人郑永刚心中有着特殊的地位,他也曾多次表示不会放弃对服装产业的投入.

上市当日,杉杉服装品牌执行董事、总经理骆叶飞在接受采访时表示:“此次杉杉服装的成功上市,将依托香港资本市场力量和国际化大都市的商贸资源,构建更具开放性的平台战略,进一步强化品牌重塑和价值提升,包括进一步拓展国内零售网络、提高供应链物流及其存货管理能力,利用‘数据+算法+场景’的智慧零售模式,持续拓展新零售的优质渠道,提升杉杉服装在国内零售市场上的新形象、新价值和新地位.杉杉服装在香港成功上市,表明杉杉服装以其依然良好的内在成长性获得了资本市场的首肯.”

上市现场,除了杉杉服装高管外,由年轻的金牌店长和优秀员工组成的敲锣阵容体现了杉杉自上而下、全面组建的品牌人才梯队.

产品为王:新消费群体的加速渗透

上市之后,杉杉服装将依托两大主体品牌FIRS、SHANSHAN在产品设计和研发上的精准定位和设计赋能,最终完成“经典+时尚”双轮驱动的自我身份定义.

从目前的销售情况来看,以FIRS占据重要地位.作为具备较高知名度的中国商务正装品牌,FIRS曾入选2016年杭州G20峰会礼仪正装官方独家赞助服装企业.上市之后,FIRS将不断夯实中国经典品质男装“匠心典范”的定位.

和此同时,SHANSHAN作为杉杉服装品牌阵营中的后起之秀,目前也呈现出良好的增长性.2015~2017年,FIRS品牌产品销售分别约占整体的82.3%、77.9%及62%,SHANSHAN分别约占0.3%、9.1%及29.4%,新品牌的成长速度更快,占比大幅提升.

杉杉服装品牌负责人表示,上市后的杉杉服装,将进一步加强对本土男装的流行趋势预测和消费者生活方式研究,在品质、品位和品格三个层面加大研发投入,倾力打造更具市场竞争力的产品架构.

深度协同:供应链网络的柔性再造

今年5月,以“着力打造供应链、门店和总部相结合的命运共同体,携手同行,智创共赢”为主题的SHANSHAN品牌全国供应商大会在宁波召开.

在杉杉此前公开发行的招股说明书中显示,下一阶段,上市后的募集资金流向之一,将瞄准重点提升供应链、物流及存货管理能力,计划具体包括:设计先进的新仓储和物流中心,升级现有的信息管理系统,引进先进的仓库管理系统,升级现有的存货共享及分配系统,以及扩大现有的信息咨询的基础设置.

这也和此前召开的供应商大会呈现出高度的一致性.2018年,SHANSHAN提出了品牌供应商体系的五年目标规划,重点完善以宿迁智能仓储中心、宁波物流中心及若干区域配发调拨中心三位一体的物流体系建设,匹配柔性供应链的快速反应、高效运营和个性化升级.

杉杉服装负责人表示,实现供应链网络的柔性再造,其前提在于和供应商伙伴的深度协同和利益共享.上市后的杉杉服装,在系统运营的能力层面和格局层面,都将进一步发挥作用,在“排浪式消费”向“多样化消费”的升级过程中,保持供应链在稳定性和敏捷性、规模化生产和个性化生产之间的高效平衡.

植入智性:零售终端的数据驱动

持续的消费升级浪潮,带来的是机遇和风险并存的零售环境.据悉,上市后的杉杉服装,也将加速在全国零售终端的布局范围,同时完善线上、线下一体化零售渠道,“植入智性”成为杉杉服装负责人重点提及的创新关键词.

目前,杉杉以大数据架构为核心,联合合作方成功开发并实施了“杉杉新定位智慧零售数据中台”,形成完整的零售数据链的闭环.上市后,除了持续升级店面形象,打造更具人性化的零售体验,杉杉还将加速运用互联网、物联网技术洞悉消费需求,为消费者提供多样化、个性化的产品和服务.“数据+算法+场景”的智慧零售,将成为杉杉新零售的未来和核心竞争力.

具体的路径包括:继续深化智慧零售功能,并围绕“社群营销”、“人工智能”和“供应链赋能”等,实现新技术和实体产业的高度融合,助力零售终端进入到“自动决策、自动运营、自动学习”的良性循环.

可以看到,通过在香港主板上市的有力契机,杉杉服装重点推进品牌重塑和战略突围,将成为其以资本为杠杆,激增价值内核的一条漫漫攻坚路.

总结:本论文主要论述了发力论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

参考文献:

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