论文高校人事制度改革中存在问题解决措施是关于人事制度方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关公司人事管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：高校人事制度改革对于优化高校管理体系,提高教职工工作积极性有非常重大的意义.如今多数高校在实行人事制度的时候缺乏一定经验和实践性,使得高校人事制度改革效果并不明显,因此本文对高校人事制度进行了探索,列举了高校管理过程中存在的问题,并提出了几点解决措施.
关键词：高校人事制度 改革 问题 解决措施
一、高校人事制度改革过程中存在的问题
随着我国教育体制改革的深化,教育体制改革对于高校管理制度有较高要求,高校人事制度的执行效率高低对于调动学校教职工工作积极性有极大帮助,可以说,高校人事制度管理效率决定着一所高校的办学质量和教学成绩.但在实际执行过程中,高校人事制度在教育改革的过程中存在着一定问题.
1.人事制度在管理观念方面观念并不新颖.多数高校在进行人事管理的时候受到传统管理观念的影响,多数管理观念都滞留在原先的水平之下,存在这些问题的原因在于多数高校的人事管理人员对于教育改革的认知不足,并没有发现当今的人事制度并不符合教育体制改革的要求,同时对于人事制度的管理认知不足,导致需多高校在进行制度改革的时候方案并不科学,尚未从学校的人事制度方面出发,影响学校的整体的管理的效率提升.
2.高质量人才需求和学校的人事岗位之间存在矛盾.多数高校的人事管理人员的整体的专业素质并不能满足当今时代对于高校人才制度的要求,但是学校并没有及时的引进高水平的专业人才革新人事岗位,而是依旧沿用传统保守的管理人员,也使得一些高水平的管理人才不能及时的向高校输送,最终导致高校管理人才的流失.
3.多数人事制度管理者之间存在着分配不合理的现象.受到传统教育制度和管理观念的影响,许多高校在设置制定人事制度的时候没有按照科学原则的指导,致使高校在人才管理方面出现了分配不合理的现象,收入分配不和谐使得多数教职工对于教育教学的热情瞬间下降,严重的时候甚至会影响到学校的长远发展以及教育成本的无限增加,同时对于高校的人才培养以及用人环节带来了极大的破坏,不利于学校教育教学水平的提高.
4.人事管理制度过于看重管理人员的学历,忽视了人才的能力.在传统教育管理观念的影响之下,当今的许多高校对于管理人才的学历侧重较多,忽视了管理人才的实际工作能力,也使得多数教职工在日常的工作过程当中过于看重自身的学历,忽视了对于自我修养以及实践能力的锻炼,这些现象的出现对于高校的长远发展来说是及其不利的,大量的人才流失现象必需得到有效的解决.
二、解决高校人事制度中存在问题的建议
为了切实解决高校人事制度中存在的问题,改善高校人才大量流失的问题,高校的高级管理人员应当意识到人事制度中存在的问题的严重性,践行教育体制改革的要求,探索一条全新的适合高校长远发展的解决建议.
1.在人事制度改革的过程中树立科学的管理思想.认识到高校的人力资源对于学校长远发展的重要意义,不仅能够使得学校形成强大的主管能动性力量,还能够更大范围的发挥高校人才培养的主体,使得学校内的每一个教职工都能在其中发挥积极向上的作用,为了实现这一目标,应当在高校内实施创新性的管理思想,改变传统教育制度之中存在的弊端,重视人力资源的发展和建立管理意识,对一些人力资源管理工作给予高度的肯定,以全新的人事管理制度观念激发学校内教职工的工作积极性和创造性,使得每一个教职工都能在日常的工作过程中实现自己的价值,得到学校的认可.
2.在人事部门内建立完善的管理制度.为了避免人事制度改革过程中存在的问题,在进行改革的时候应当重点完善人事管理制度,根据每一个管理人员的专业素质更为科学的安排岗,降低对于学历的考核,强化对于管理人员能力的重视,确保不同的类型的人才能在适合自己的岗位上就职,使得管理人才能够发挥自己的价值,还使得高校能够妥善的解决多余人才剩余的问题.
3.在人事部门建立健全考核制度.为了解决分配制度不完善的问题,在高校的人事部门内应建立健全考核制度.对于所有的教职工来说考核制度不仅能够发挥督促的作用,还能使得为不同水平的人设置更为合理的薪资水平,使得分配制度更加的科学合理.在建立健全考核制度的时候,应当按照工作性质的不同设置考核的办法和标准,注重考核形式的设计,使得教职工在科学的考核制度之下能够更为客观的认识自己,从而学会根据考核的结果不断的完善自我,实现长远的进步,对于学校的教育教学水平以及教学成绩的提高也有非常深远的意义.
三、总结
总结来说,高校进行人事制度改革对于教育改革是有积极影响的,在改革过程中必定会反映出许多的问题.科学看待人事制度改革过程中出现的问题,并在一定原则指导下探究问题出现的原因,本文提出了几点促进高校人事制度改革的措施,希望能够辅助高校不断地深化完善高校人事制度改革,保障高校人事制度改革能够顺利实施,促进高校竞争实力提升,使得高校能够培养出更多优秀人才.
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参考文献：
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