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关于企业管理论文范文 企业管理中如何最大限度地发挥人力资源优势相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:企业管理论文 更新时间:2024-04-08

企业管理中如何最大限度地发挥人力资源优势是关于对写作企业管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文管理员工的36个绝招论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

摘 要:在21世纪这个高速发展的世纪,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,如何让企业提高自己的管理效率,推动企业快速发展,已经成为企业在竞争中不得不面对的问题.作为企业中最重要的资源,人力资源已经成为企业提高管理水平的关键.本文通过对人力资源在企业管理中如何最大限度地发挥优势进行分析,希望能够为企业管理提供借鉴.

关键词:企业管理 人力资源 优势作用

所谓人力资源管理,顾名思义就是在企业管理中对企业的人才资源进行科学、有效的管理,通过企业对人才的管理,使人才的价值得到充分发挥,为企业带来更多的经济效益.在当今社会中,企业对人才进行管理,首先就需要企业对员工进行招聘.在招聘后,企业还需要对合格的员工进行一系列相关的培训,之后,企业还要对员工就培训的内容进行考核.通过对人才进行培训,使人才能够适应企业的发展,为企业创造更大的价值.

一、传统条件下的人力资源和现代人力资源的不同之处

传统条件下的人力资源的管理模式比较单一.在传统条件下,人力资源管理主要表现为人力资源部门首先根据企业的需要,招聘一些企业正常运转所需要的员工.其次,人力资源部门对员工进行考勤,签立合同,管理员工档案.随着时代的不断进步,尤其是到二十世纪九十年代的时候,企业管理观念开始出现新的变革,企业管理新理念对原有的人力资源管理进行了修补,在原有的人力资源管理内容的基础上,企业管理更加注重对员工进行培训,并且通过一系列的激励措施和手段,最大限度地发挥企业员工的价值潜力,为企业生产发展带来更多价值和利益.

二、人力资源在企业管理中的重要性

1.促进企业生产的顺利进行.对于一个企业来说,作为企业的三大资源之一的人力资源对于企业的发展起着关键的作用,企业的另外两大资源——物质资源和财力资源是属于客观存在的资源,这两种资源如果离开了人力资源,就会失去了存在的意义,成为固定资产,在这种情况下,企业正常的生产经营活动便无法正常进行,企业就无法获得利润.企业的生产经营活动是人力资源通过对物质资源和财力资源进行合理分配并进行有效的加工,使企业的财力资源和物力资源充分发挥自身的价值.

2.使员工的积极性得到调动.人力资源和物质资源和财力资源不同,人力资源具有很大的主观性和变动性.如果企业员工工作态度积极,工作热情比较高,那么企业的积极性就会被大大调动起来,在这种情况下,企业的生产效率就会得到大大提高

三、充分发挥人力资源在企业管理中的作用

1.重视对员工的培训.对于企业发展来说,员工的素质直接会影响到企业的发展.为了提高员工的素质,就需要企业对员工针对性的进行相应培训.企业根据自己发展的需要,对员工进行职业技能培训,保证员工的工作质量,提高员工的工作效率.除此之外,企业还要对员工进行职业道德培训,使员工端正工作态度,乐于助人、诚实守信、爱岗敬业,在企业中营造一种融洽、和谐的工作氛围,充分调动员工工作的积极性,提高员工的工作效率和质量.

2.制定有效的奖励机制.除了对员工进行培训外,企业还要制定一些奖励和惩罚机制来充分调动员工的积极性.在企业生产中,对于工作质量和工作效率都比较高的员工,企业要对其进行适当的奖励,对于工作态度懒散,工作效率不高,工作质量没有保证的员工,企业要对其进行适当的处罚.通过这种奖励和惩罚机制,使员工的工作积极性得到提高,最终使企业的生产效率得到提升.

3.培养适合企业发展的文化氛围.对于企业来说,企业经营的目的是为了最大限度获得利润,而人力资源是企业获得利润的最关键因素.因此,为了发挥人力资源在企业管理中的作用,首先需要为企业员工培养适合的文化氛围.在培养文化氛围的时候,企业一定要根据自身特点进行.例如,世界著名企业欧莱雅,在企业的总部,欧莱雅公司,根据企业的发展需要,营造一种“自由”和“自主”的文化氛围,员工在上班期间穿着时髦优雅的衣服在咖啡店谈笑风生地交换工作意见,在这种的文化氛围下,每一个人都不会感觉到紧张,能够最大限度地发挥自己的创造力,为企业带来更多的利润.因此,为了最大限度地发挥人力资源在企业管理中的作用,首先就需要根据企业自身的发展特点,营造有利于企业发展的文化氛围.

总之,随着经济全球化的不断加剧,企业面临的竞争越来越激烈,在信息化和科技化大发展的时代,企业的竞争归根到底是人才的竞争.因此,为了增强企业的竞争力,就需要企业在管理中,最大限度地发挥人力资源的优势.

总结:此文是一篇企业管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

参考文献:

1、 大数据分析在企业管理中应用 自改革以来,我国社会经济取得了巨大的发展,同时也带动了各行各业的迅猛崛起和发展,市场竞争日益激烈。而随着大数据时代的到来,大数据分析逐渐成为当今。

2、 论数理统计方法在大数据时代下企业管理中运用 摘 要:本文从数理统计角度入手,分析在大数据时代下的企业管理问题。本文介绍了数理统计的概念和特点,大数据的概念与特点,数理统计与大数据之间的关系。

3、 大数据时代下企业人力资源管理变革分析 摘 要:随着互联网的不断发展,大数据时代背景下人们的日常工作与生活都发生了翻天覆地的变化。本文主要阐述大数据时代对企业人力资源管理的影响,分析大。

4、 大数据时代企业人力资源管理变革 摘 要:在当今大数据时代下,网络信息不断发展,大数据体现在社会的各个方面,已然成为时代特点,其中在人力资源管理方面大数据也为人力管理带来了相应的。

5、 大数据环境下企业管理 摘 要:随着计算机技术的发展和移动互联网的广泛应用,信息的传递变得越来越快,信息的映射范围也无处不在,企业与市场、消费者、相关参与者之间的沟通随。

6、 大数据时代企业人力资源管理 摘要:随着科技的不断发展和进步,当下信息越来越受到人们的重视,以信息作为基础而诞生的大数据也成为当下科技发展的前沿。大数据时代已经悄悄的开始进入。