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机械设备的维检修是石油物探生产过程的必要环节,是消除设备运行缺陷和隐患的重要手段.石油物探机械设备的维检修作业涉及汽油、柴油等多种易燃易爆物品,且存在设备多、时间紧、任务重等特点,易引发事故的风险复杂.机械设备维检修作业多年来,一直是物探生产单位高风险环节,但由于其事故通常发生在非野外生产一线且事故等级不高,往往容易被管理者忽视.因此,客观分析机械设备维检修风险管理方面存在的问题,加强相关HSE管理,是避免和减少相关事故,实现石油物探机械设备维检修安全和运行安全的关键所在,同时也是保障石油物探企业安全生产的重要手段.
本文就目前石油物探企业机械设备维检修作业HSE管理存在的缺陷进行分析,并提出通过开展工作风险分析,以及前馈控制、现场控制和反馈控制3种控制工作,强化石油物探企业机械设备维检修作业HSE管理,以供读者参考借鉴.
HSE管理存在的缺陷
目前,石油物探企业针对机械设备维检修作业的HSE管理,往往存在以下问题.
一是风险识别不全,现场管理粗放.机械设备维检修作业在石油物探企业中属于非野外一线作业,往往容易被忽视,在石油物探企业的HSE管理标准规范上涉及较少,对其作业的安全风险识别也往往依靠“经验”,缺乏诸如工作危害分析方法（Job Hazard Analysis,简称JHA）等系统的风险识别工具.
二是施工进度与安全管理方面存在冲突.比如,因急于完成某项高处作业而忽略了脚手架的搭设是否合理；因急于完成某项动火作业而忽略了安全措施的落实、应急设施的配备是否合理；因抢时间而在设备运转时实施拆卸.
三是HSE管理的运行与机械设备维检修管理脱节的现象较为普遍.HSE管理体系的成功实施,需要企业全员参与,机械设备维检修管理部门同样不能置身事外.但目前在很多石油物探企业中,HSE管理部门往往不负责机械设备维检修,同样机械设备维检修管理部门也不负责HSE管理,在某些极端情况下,2项工作的管理部门甚至会出现互相“拆台”的情况.
四是维检修技术人员安全意识与安全技能参差不齐.特别是在任务繁重时需要临时聘用一些修理协助人员,这些人员对机械维检修的风险认识不足,同时由于维检修单位往往缺少相应的岗前安全培训,因此导致这些人成为了事故的高发人群.
五是在机械设备维检修作业过程中,临时作业点设备摆放杂乱、用电线路随意铺设、消防通道阻塞或没有通道、设备防护罩缺失等隐患往往较为突出.
工作风险分析
工作危害分析方法是一种比较细致的分析作业过程中存在危害的方法.其将一项工作活动分解为相关联的若干个步骤,识别出每个步骤中的危害,并设法控制事故的发生.这是一种定性与定量相结合的方法,先辨识出工作中的危害,然后根据“风险度等于风险发生的概率×后果”的公式来计算出数值,通过数值大小来确定风险的大小和分级,然后采取相应的措施.
对于石油物探企业来说,应在作业前对整个维检修作业的风险进行识别,并形成风险识别大表（见表1）.同时,还应开展层级识别,采取分级管理的模式,针对某一环节开展风险识别（如表2）.
安全风险分析作为机械设备维检修作业安全控制的有力措施之一,其目的就是为了为规范现场作业风险的识别、评估、风险防范措施的制定和实施,提高员工安全知识和意识,控制作业中潜在的危害因素,防止事故（事件）的发生,减少和降低事故造成的损失,确保作业正常进行,为物探作业生产提供保障.
做好控制工作
HSE管理体系从其功能上讲,是一种事前进行风险分析,确定作业可能发生的危害和后果,然后采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的管理模式.因此,机械设备维检修管理应体现事前风险控制的思想,这里提到的“控制”不仅仅是监督,更重要的是指导和帮助.各石油物探企业应通过控制工作,使管理者帮助组织成员分析偏差产生的原因,端正工作态度,并采取纠正措施.这样,既能达到控制目的,又能提高组织成员的工作和自我控制能力.控制工作可分为前馈控制、现场控制和反馈控制3种.
前馈控制
前馈控制是在工作开始之前对工作中可能产生的偏差进行预测和估计并采取防范措施,将工作中可能的偏差消除于产生之前.只有当管理者能够对即将出现的偏差有所觉察并及时预先提出某些措施时,才能进行有效的控制,因此前馈控制在机械维检修作业风险管理上具有重要的意义.在机械维检修管理控制活动中,前馈控制的内容包括对人力资源、原材料、资金等的前馈控制.
一是人力资源的前馈控制.任何先进的管理理念、体系的成功推行,都离不开人的因素.而人员的素质,往往决定了管理的效果.因此,企业必须加强对机械设备维检修人员的培训,使之了解HSE管理体系的实质,熟悉危害识别、风险评估技术的运用,从而保证机械设备维检修水平的全面提高.可以通过理论学习或讲座、班组培训、月培训等形式,促使作业人员对于所参与的机械设备维检修做到“四懂三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障）.
二是作业方案的前馈控制.机械设备维检修工作都应制定作业方案,明确人员、分析风险、制定安全措施.大检修项目还应做到“五定”,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度.维检修前必须要做好“六落实和五交底”工作,即：计划项目落实、图纸资料落实、物资计划落实、施工力量落实、施工机具落实、质量安全措施落实,向施工单位做好任务交底、设计图纸交底、质量标准交底、安全措施交底、器材及配件交底.重大施工项目还应提前准备好施工图、施工方案、施工用料.
前馈控制主要是对计划环节的控制.对于具有点多面广、设备多等特点的石油物探机械维检修作业,只有运用前馈控制的理念,做好机械设备维检修计划的编制,并动态实施,才能保障机械设备维检修作业的安全生产,进而使机械设备切实保障物探作业的顺利开展.
总结:本论文主要论述了机械设备论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
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