论文建设项目工程变更管理和控制是关于本文可作为工程变更方面的大学硕士与本科毕业论文工程变更申请单范本论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：工程变更是影响建设项目合同控制目标的重要因素,要想保证建设项目能够顺利完成,就必须对工程变更实施科学有效的管理.本文主要结合工程变更的含义,对现阶段我国的建设项目工程变更管理的现状进行了深入的分析,并提出了几点有关建设领域工程变更管理方面的措施和建议.
关键词：建设项目；工程；管理；控制
工程变更实质上也就是合同变更,对合同中的内容进行调整,添加或是删除.
要想项目能够顺利进行,必须精心地策划、研究工程投资机会、工程的初步可行性、最终可行性、设计、招标、采购等各个阶段.如果项目在施工过程中发生变化,将不可避免地导致人力,财务,材料和其他损失,因此加强项目工程变更的管理,有效控制项目工程发生变更对提高建设施工效率和建设工程质量有着至关重要得作用.
1 建设工程项目变更的主要含义
工程的变更主要是指在建筑工程的实施中,能够按照事先合同已经约定的执行程序,工程的监理人根据工程施工的具体需要,下达指令对之前招标文件中的原设计或者是经过工程监理人所批准的建筑施工方案进行的在材料、工艺、功能、功效、技术指标及施工方法等任一方面做出的改变,是建设项目管理的重要内容.具体地说,工程变更有广义的工程变更和狭义的工程变更两个方面的内容,其中,广义的工程变更是指施工合同所变更的一切内容,例如对工程质量的要求的变更、项目进展形式的变更、工程量的变更、工程技术的变更等等；而狭义的工程变更的含义是指以建筑工程变更的形式所变更的一些内容,例如建筑工程施工技术的变更、施工路线的变更以及建筑高低的变更等等内容.
2 目前我国工程变更管理现状分析
2.1 不重视对施工全过程的工程变更的管理和控制
建筑工程的变更关系到施工项目的整个使用期限.现在有许许多多的业主及施工建设单位都将工程变更管理和控制工作作为建筑施工中的重中之中,然而这样却忽视了对施工项目的决策以及建筑工程在设计阶段的管理,也缺乏对项目完成之后的工程变更情况的管理.但是,一般情况下,大多数的工程变更发生在项目的决策和设计时期,只有加强这一阶段的项目变更管理和控制,才能最大程度上降低因工程变更带来的损失.
2.2 缺乏对实施阶段工程变更的规范化管理
由于工程变更的种类繁多,很多项目管理机构很难及时、高效地处理.对于工程变更,评估、确认以及计量大都缺乏一个明确的组织,项目管理机构对于工程变更处理的随意性较大,大部分工程施工都缺乏相应的技术、经济、政策、法律的支撑和保障,比如说在施工技术质量的综合评价项目的变更,可以做到不影响建筑工程变更有效的价值分析及多重选择,使得一些无意义工程改变发生,或工程变化不是最优解,造成不必要的成本和时间上的损失.
2.3 缺乏施工责任追究以及激励机制
很多的工程建设项目变更管理的性能都缺乏相对严格和科学的评价.由于没有发达的和完善的工程项目的变更控制指标体系以及相应的责任追究和激励机制,参加项目管理的工作人员也缺乏工程变更管理的压力,也未能有效控制工程变更的一些权力,从而导致建筑工程变更管理方面失去控制,这样就给一些道德水平不高的施工项目管理人以及那些信誉度低的承包商提供了可乘之机.这也是导致中国工程建设项目长期投资失控、"三超"现象的症结问题屡有发生的主要原因.
2.4 缺乏先进的技术支持
现在, 我国大部分的建设机构仍然采用相对比较传统的手工管理方式来对管理建设项目工程的变更进行管理,使建筑工程变更管理的流程缺乏相应的技术含量,没有计算机技术的强大支持,工程项目的管理效率低.由于手工管理的过程中,管理的步骤处于一种非封闭的状态, 并且业主、承包商、设计方以及工程的监理方内部对有关建筑工程进行变更的文档处理依旧采用纸质媒介来进行,从而造成信息传递的时间过长,导致建筑工程的变更信息丢失, 以至于建筑工程管理出现混乱.
3 强化对建筑工程变更管理和控制的建议和措施
强化建筑工程变更管理的最主要目的就是希望能够有效控制建筑工程变更的整个过程,保证施工项目能够顺利的结束.由于建筑工程的变更具有一部分的不可避免性,所以,建设施工单位在项目施工的过程中应不断提高自身的建设水平,及时了解各种工程变更的原因,从而根据工程变更的成因采取相应的措施,进而有效控制恶性的工程变更.
3.1 推行“联合测量”,加强对建筑工程变更的探测
联合测量实质上就是指施工建设单位、设计单位、监理单位以及承包商之间一起组成一个测量小组,共同对建筑工程进行监督和测量,这是推动建筑工程变更朝着一个正常方向前进的最有效的方法.相比设计单位的测量这一阶段的测量会更加精确、详细.这样不仅可以有效控制建设投资,减少资源的浪费现象,还可以减少不必要的建筑工程的变更,提高建筑工程的施工效率.
3.2 提升工程的监理工程师的素质,培养其防腐拒变能力
尽管现阶段建筑工程监理制度已经在我国的许多重大建筑工程中推行开来,然而在很多情况下工程质量仍然差强人意,有待改进.究其原因,一方面是我国的工程管理体制自身存在着许多大大小小的弊端,另一个不可忽视的方面,是工程的监理师,监理工程师的素质高低和否,对工程建设存在着至关重要的影响.一个合格的工程监理师至少要满足以下三点要求：
首先要十分熟悉工程建设的规范和各项技术要求.其次对整个工程建设过程有着全方面的了解.此外,对工程建设当中的各种的可变因素要具有独特的见解和预见性.思想上包括建筑工程的监理工程师在内的监理人员都要求具有强烈的政治责任感,保持思想的先进性和纯洁性,不给投机腐败分子可趁之机,杜绝腐败产生.
3.3 严格把控工程的招投标关口,加大建筑工程的造价管理力度
标底编制是重要关卡,需要认真把握,这也是招标定标能够严谨科学的重要凭证.只有严查评标定标关,才能保证施工单位的质量.同时要不断精化投标报价的评分细节,避免出现低于预算成本而相当不科学的项目报价竞标情况,并且要不断强化工程的造价管理.在工程项目的勘察计划阶段,要进行认真仔细的勘测,尽量深刻地了解相关的地质情况.
4 结束语
总之,建筑工程的变更是影响工程项目合同控制的一个关键因素,对建筑工程的变更进行科学有效的管理是建设项目管理机构的一个十分重要的职责.施工过程的变更的管理和控制是一个长期的工程,每一个阶段的管理都非常重要,所以,项目建设机构应努力加强建筑工程建设过程中各个阶段的管理和控制.除此之外,建筑项目变更之前相关的各个单位也应该进行多方面协调和论证,从而获得最优的建筑项目工程变更管理方案,进而创造更高的效益.
参考文献：
[1]陈宁,杨赞锋.变更工程对工程投资的影响[J].武汉交通科技大学学报,1998,22（2）：166-168.
[2]刘如兵,石泉彬.工程变更的管理和控制[J].泰州职业技术学院学报, 2002,2（4）：28-30.
作者简介：
张志强,男,1963年12月26日,内蒙古托克托县人,汉,就职单位为内蒙古师范大学,研究方向：建筑工程.
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参考文献：
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