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关于差异化论文范文 我国南、北方普通高校转型顶层设计差异化相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:差异化论文 更新时间:2024-04-22

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[摘 要]在全国各地方普通本科高校纷纷向应用型转变的进程中,南方高校转型较北方高校普遍行动早、速度快、步子大,因此在转型效果上差距明显.通过对比研究发现,南、北方高校在作为指导高校发展方向的顶层设计理念上存在巨大差异,进而得出结论:要构建一个适合学校发展的正确的顶层设计,必须要解放思想,转变办学理念;人才培养计划必须要以市场评价为指导;必须走特色发展之路,只有这样的顶层设计才能指导学校走向成功.

[关键词]高校;转型发展;顶层设计

[DOI]1013939/jcnkizgsc201808042

麦肯锡全球研究院发布的报告显示,到2020年,中国用人单位将需要142亿受过高等教育的高技能人才,如果劳动者的技能不能进一步得以提升,我国将面临2400万的人才供应缺口.但是,有资料显示,普通高校的毕业生出现“三低”现象:就业率低、专业对口率低、就业质量低.为了满足各行业对掌握新技术、具备高技能的新型专业人才的迫切需求;为了加快改革创新和转型发展步伐,全面融入区域经济社会发展和产业转型升级进程,[1]真正实现普通高校服务地方经济的教育指导思想,2015年10月,教育部、国家发展改革委和财政部联合发布《关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的指导意见》,[2]从国家顶层设计的高度,明确转型发展的重要意义、指导思想、基本思路、主要任务、配套政策和推進机制.[3]那么普通高校要实现成功转型发展,也必须要有一个清晰、正确、智慧的顶层设计,为学校的发展明确方向.

1解放思想,树立超前发展意识

普通高校转型发展不能单纯依靠国家的政策导向,必须建立自己的指导思想.要结合实际,建立以市场为导向,以培养企业需求的人才为目标,以社会评价体系为依据的应用型人才培养指导思想.

顶层设计作为指导思想的具体体现,一定是首先在高校决策层中建立起来,自上而下地贯彻执行,这就需要校领导班子首先解放思想,打破固有的思维模式,放开手脚,闯出一条适合自身发展的道路.对照我国南北高校的发展现状,南方高校注重人才培养的实际效果,早在十几年前就已经开始了以实际应用能力培养为目标的教育教学改革.目前,北方高校比南方高校在向应用型转型方面晚了至少十几年.其客观原因在于南方改革开放起步早,经济发展迅速,经济环境和市场结构变化快,如何培养行业企业急需的应用型人才的问题很早就摆在了南方高校的面前.因此,南方高校在国家没有提出地方普通高校向应用型转型指导的时候,就已经在潜移默化地进行着转型的实质性操作.以至于国家提出地方高校向应用型转型规划的时候,南方很多高校早已完成了转型.

南方部分高校走在了国家教育改革政策的前面,这有其经济发展的原因,但主要还是人的因素.对比南方高校的转型发展,北方普通高校就显得动作迟缓,故步自封.北方经济虽然较南方发展速度慢,但行业企业对人才需求的变化也早已显现出来,然而各院校的决策层并没有主动寻求发展之路,而是还在墨守成规,等待国家出台相应的改革政策作为发展方向的指导,从而坐失良机.作为高校决策层的领导班子,一定要树立超前意识,要意识到政策永远是问题出现之后,在有人用正确的方法解决之后,被国家以政令的形式将经验推广.高校的领导班子应该有敢为天下先的勇气,做解决问题的先行者,走在政策的前面,为政策出台提供成功的数据参考,成为本领域中的领头羊,抢得发展先机.这样才能保证学校永远紧跟社会、时 展的步伐,保证培养的人才具有先进性和优势性.

此次国家主导普通高校向应用型转型,实质就是看到了南方部分高校成功转型之后的成果,以及对地方经济发展发挥的强有力支撑效应,而发起的号召或催促没有勇气改革的高校,向已经成功转型的高校学习,解放思想,勇于创新,培养促进行业企业发展的急需人才,解决由于人才问题制约地方经济发展的实际问题.由此可见,很多普通高校由于办学定位不符合时 展现状,培养的人才不能担负起发展地方经济的重任,已经阻碍了地方经济的发展,此次转型的提出是对各普通高校生死存亡的警示,如果再不直面现实,不转型发展,培养不出企业需要的人才,必将被社会和时代所淘汰.

因此,高校的领导班子,不仅承担着带领学校发展壮大的责任,同时,也担负着为国家培养人才,支持、促进地方经济发展的重任.所以,作为高校转型发展的顶层设计者,必须有解放思想,勇于开拓的精神,必须树立超前意识.

2以转型发展为契机,寻求特色发展之路

地方普通高校在规模以及综合实力方面都较同一区域内重点院校弱势很多.因此在争取国家政策和资金支持方面都不如这些重点院校,同样申请发展某一学科建设,国家会评估综合实力,预测产出比,最终选择重点扶持综合实力强的重点院校,这就是通常说的“顶端优势”.

普通高校要发展壮大,必须挖掘自身独特优势.普通高校由于原来的底子薄、规模小、实力弱,在和重点院校一起申请国家项目资助的时候,败多胜少,以至于发展状态迟缓.越得不到发展,越没有实力去竞争,没有了资金支持,也就限制了发展速度和规模,实力的差距就越大,发展机会就越小,恶性循环.普通高校寻求发展,不要把时间精力都放在争取国家的资助上,要不断挖掘自身特色,将重点放在特色专业、特色教学等一系列的特色办学上,要坚持走自己的特色发展之路,拓展发展空间,创造获得政策和资金支持的机会.

国家对高校资助目的是希望其做大做强,但由于资金有限,普惠未遍,这就需要有选择性地扶持.选择的对象无非两种:一种是本身规模很大,但优势和特色不强,广而不专,通过资助其搭建优势特色平台,将大做强;另一种是有其特色突出的强项,但规模较小,不足以形成影响力,通过为其提供发展条件,助其将规模做大,将强做大.这样,大的只需做强,强的只需做大,国家投入的回报率提高,回报周期缩短.可见,要发展,必须有大或强为基础.对于地方普通高校,大多规模不大,要想发展,必须先挖掘自身特点长处,将某一点做成优势强项,走以强做大之路.

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参考文献:

1、 黑龙江省地方本科高校转型探析 [摘 要]黑龙江省作为东北老工业基地之一,经济增长处于动能转换期,经济结构处于调整期,经济社会转型进入关键机遇期。黑龙江省地方本科高校在服务地方。

2、 组织学视域下地方普通本科高校转型的四重理论建构 摘 要 地方本科高校置于社会大系统当中,其转型需要关注以人的观念转变和素质提升为支撑的战略转型、结构变革、技术调整、文化重塑四个理论维度。战略维。

3、 地方本科院校向应用技术型高校转型路径 摘要:地方本科院校向应用技术型高校转型是我国为促进国家经济发展和产业结构变革的必然选择,同时转型也促进了我国高等教育的多样性发展。本文通过分析地。

4、 地方化新型应用型本科高校转型趋势 【摘要】“地方化”是新兴应用型本科高校实现特色发展的应然之举。新兴应用型本科高校要实现从被动服务向主动服务的转变,努力成为区域高级技术技能型人才。

5、 地方高校转型背景下教师教学行为转变 摘 要:在地方高校向应用技术型高校转型发展的实施中,教师是关键因素。一定程度上,高校转型的成败依赖于在教学观念支配下的教学行为。本文针对转型发展。

6、 我国中小房地产企业财务管理转型 摘 要:近年来,随着房地产行业的迅猛发展,中小型房地产企业如雨后春笋般出现。然而这其中很大一部分企业却难以长久发展下去,究其原因,更多的是因为这。