论文基于质量管理原则的中小型企业质量管理是大学硕士与本科质量管理原则毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写质量管理原则方面论文范文。
摘 要：目前我國的中小型企业数量达到4000多万家,比例占到国家总企业的99%.在国家经济发展中,中小型企业所产生的作用是巨大的,但是在这4000多家企业中,绝大多数的企业对于自身企业的质量把关不重视,所使用质量管理的方式落后,使做到当前我国民用产品的质量问题日益加重,因此基于质量管理的中小型企业质量管理的研究对我国当前这种质量问题有重要意义.针对不同中小型企业质量管理方面的问题提出相应有效的改进方式,在中小型企业内部建立健全的相关质量管理体系,提升企业员工的质量意识以及工作质量,从根本上解决质量问题,提升整个中小型企业类别的质量管理水准.
关键词：中小型企业；质量管理；质量管理原则
一、引言
随着国家经济的迅速发展,中小型企业在数量上已经达到国家总企业的99%,所产生的经济效益也是国家经济的70%以上.在我国进行国际出口贸易中,70%的产品都是中小型企业所生产的.中小型企业对于我国经济发展中已经是不可缺少的存在了,能够大幅帮助国家经济持续增长.但是绝大多数中小型企业对质量的把关不重视,其所用质量管理方式落后,使做到当前我国民用产品的质量问题层出不穷.质量管理八项原则是一个企业在质量管理方面的总体原则,是ISO9000族标准的基础,同时也是企业管理层在对质量管理的基本准则,因此我国中小型企业应当在质量管理八项原则的基础上进行质量管理的改进完善,出台出一整套科学、有效的质量管理体系.
二、目前我国中小企业质量管理状况
在我国,中小型企业数量多、规模小,整个企业内部结构无序、不规范的情况占大部分.一般这种中小型企业的资产量小,企业内部框架组织结构的制定都由企业最高决策者决定且掌控整个企业的运作,因此在内部框架组织结构方面存在很多问题,质量管理制度的不完善造成企业产品质量低下,很难在市场上更好的发展,现今中小型企业众多使做到在市场上会产生巨大的竞争,加之中小型企业资金不够充裕、银行商贷困难,决策者将目光放在企业如何生存、生产单一或少数的产品类型,缺乏科学专业的质量管理知识.
因中小型企业的市场经理更加激烈,企业在发展时更多的是关注市场的情况、自身企业如何生产,在对企业内部的管理没有做到到重视,往往中小型企业的最高决策者是管理身份的同时还充当技术管理、市场管理的身份,对质量意识非常淡薄,对企业内部管理体系完全无多余的精力进行思考,缺乏一整套科学有效的决策体系,在进行重大决策时仅仅根据自身有限的知识以及以往的经验,完全就是凭着个人感觉决定一个企业的发展方向,这种情况使做到企业没有更好的发展空间,一个企业能否发展的更好,其质量是根本,有效的质量管理体系的是企业提升经济效益基础,在绝大数中小型企业中没有建立起一套以质量管理为重点的管理体系,企业内部缺乏质量责任意识.
在我国经济、文化、市场、消费人群等多个因素的影响下,大部分中小型企业只看重眼前利益,没有长远考虑的思维,这样在市场中,企业就一直随着市场环境的变化而变化完全处于被动状态,根本不可能明确质量管理的目标,这对使做到质量管理体系的建成更为困难.在很多中小型企业中,决策者对质量管理体系的不重视,且企业的资金短缺,在质量管理方面资源少投入甚至无投入的情况不在少数,企业员工缺乏相关的知识培训,没有相关的仪器,在把控产品质量是只能通过自身经验来进行判断,造成产品合格率低下.在企业内部,其考核标准、奖惩制度不科学.在对业绩进行考核时,只是以产品数量进行评判,没有质量相关的标准,造成员工“追量不追质”,产品输出的数量多,但是质量问题诸多,降低在市场上的信誉度,且在中小型企业中人员分布方面也非常不合理,因资金缺乏,在公司中很多职位没有专职专人,往往都是一人身兼数职,很多质量管理的人员根本无相应的专业知识,从管理层的质量管理意识缺乏到基层工作人员对质量的忽视.
三、质量管理的体系原则
质量管理体系是指在质量方面以及组织控制的一整套管理体系.质量管理体系是企业内部实现质量目标必要的一种模式.在此体系中有几项原则.
首先满足消费群体的需要最为重要,这也是质量管理的就是最终目标,质量的控制就是保证产品具有更好的实用价值,因此在进行对产品控制、质量管理的同时要以客户为重点,了解客户真实需求,在产品生产中尽量做到满足客户需求甚至超出客户预期值.
在任何一家企业中,基层员工都是其根本所在,因此产品质量的管理应当由企业中每一位员工共同参与,其意义在于能够使做到每一位员工在各自岗位上最大化的发挥出自身的作用,提高企业内部所有人的工作效率.
系统管理方法是管理作用最大化的一种方式,对质量管理体系进行系统化,对组成这个系统的各个单位依次的管理,提高管理的效果、效率,达到对所控制的目标更针对性的管理.
在现有的质量管理体系上要不断的改进,不断提升企业经济效益是所有企业的不变的目标,对质量管理体系也要不断优化改进,发现其中的不足将其修正,持续不断的对产品质量的控制,形成一种良性循环,增加企业在市场上的竞争力.
管理层对所有事物的决策必须要基于事实,所有决策的有效性都是基于正确的数据以及信息分析上的,保证信息数据的准确性,科学的计算分析.
在对供应商进行合作时,应当从互利的基础上出发,双方互利双赢才是合作的根本所在.在合作的基础,良好的信誉是最为重要的,这样才能增强双方互相创造价值的效果.
四、中小型企业进行质量管理的具体措施
中小型企业决策者在能够真正认识到质量管理的重要性时,充分的利用自身权利,以身作则,建立质量意识,能最彻底的将质量意识传达落实到下级工作中.
建立起完善的奖惩制度,将质量考核融入到其中,做到企业内部的待遇、晋升方式、福利真正的与质量相关,通过这种方式的调控来达到增强员工的质量意识,提升中小型企业产品质量.与大型企业相比,中小型企业的客户数量较低,因此销量人群固定,但是由于中小型企业的众多,又造成客户的流动性大相对不稳定,因此企业应当重视客户的需求,对客户所提出的意见重视,并根据实际情况进行适当的改进,对供应商的合作要主动,保证原材料的供给是产品生产的第一步,也是进行质量管理的第一步,在遇到市场变动,客户需求有所改变时,及时同供应商进行沟通,将新需求传达,使供应商在条件允许情况下进行原材料的供给.
总结:本文是一篇关于质量管理原则论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 中小型企业管理的重要性 摘 要：习总书记在2015年举办的第十八届五中全会上的讲话中提到，将“创新”摆在发展的核心位置，强调了“创新”的重要性。而管理创新一直以来都是企。
2、 中小型企业物流管理存在问题应对措施 摘要：良好的物流企业管理，不仅可以帮助物流企业实现生产成本控制优势与价值优势，从而能够使物流企业在市场的竞争上取得广阔的发展前景。探讨分析中小型。
3、 中小型企业筹资风险问题 摘 要：我国虽然目前支持中小企业的创业创新，但总体来看，中小企业融资难筹资难的问题依旧存在。由于中小企业自身的性质而导致的困难，非常不利于企业的。
4、 中小型企业财务风险防控 我国中小型企业历来发展实践都足以证明企业财务风险是不可避免的，本文主要通过结合近年来对财务风险的理论分析与研究，探讨了财务风险产生的原因以及类型。
5、 分析财政税收制度对中小型企业扶持作用 摘要：随着经济的飞速发展，市场经济体制不断完善，促使不同领域的企业都得到快速的发展。在目前的市场经济中中小型企业也发挥着越来越重要的作用，企业的。
6、 中小型企业全面预算管理存在问题解决 摘要：随着经济全球化进程的加快，中小型企业之间的竞争明显增强，为使企业在竞争中立于不败之地，需要从全面预算管理方面入手增强自身实力。全面预算管理。