论文企业管理会计信息化建设是关于管理会计方面的论文题目、论文提纲、管理会计师报考条件论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要 互联网改变了产业运行模式和企业经营模式,企业要在激烈的市场竞争中提升自身的竞争优势,运用先进的管理会计不可或缺.管理会计的核心是价值管理和价值创造,结合信息技术的推广应用,为企业提供各种经营决策依据,因此,信息化平台的搭建既是工具也是趋势.本文阐述了企业管理会计信息化应用的现状,并对管理会计信息化建设进行了分析和探讨.
关键词 管理会计 信息化建设
会计信息是企业内部管控的重要信息之一,是企业进行经营决策的主要参考依据.随着信息技术的发展和互联网时代的到来,企业必须将管理会计与信息技术有效结合,增强企业的运营能力,提高企业的核心竞争力.
一、互联网时代对管理会计运用的影响
(一)实现了会计核算与业务活动的同步集成
传统的会计电算化,是将所有凭证通过总账管理模块的凭证录入功能手工输入的.互联网技术则实现了业务部门业务模块数据的输出,财务部门接收业务数据并自动生成凭证,经过报表管理模块自动读取数据,完成管理报表的实时生成,有利于决策者及时了解企业的经营现状.
传统的会计核算业务,编制会计凭证的依据需要业务部门提供各种纸质合同及发票原件,传递的过程耗费时间较长,成本较高.互联网技术可以帮助业务部门实现向财务部门即时传递电子合同及电子发票,同时也实现了企业之间经营信息的快速传递,大量的纸质原始凭证逐步被电子形式的资料取代,会计核算业务实现信息化.
信息技术实现了财务与业务的同步集成,变革了传统的事后核算模式,将核算、监督、控制和业务流程有效结合起来,促进了会计核算对经营过程的实时反馈和及时监督,提升了企业内部管控水平.
(二)实现财务业务一体化管理
目前,企业信息化常见的问题是人为割裂完整的业务信息,导致财务信息系统与业务信息系统互相独立,各方面信息难以融合共享,甚至出现了不同来源数据相互矛盾的情况.互联网技术加强财务信息系统与业务信息系统的关联,加强了对信息化的掌握,让数据灵活变幻,并从中捕捉到更多数据与数据之间的关联信息,形成管理会计的业务流、资金流、信息流的三流合一,实现财务业务一体化管理,并基于此建立企业内部的管控平台.
传统的财务分析仅对财务报表进行分析,但财务报表的各项数据指标仅反映经营活动的结果,无法完全反映经营活动过程中存在的问题,因此这样的分析难以产生良好效果.但通过互联网技术的使用,管理会计可以从经营活动的每一个业务环节出发,层层分解财务指标,查找并发现各个业务环节对财务指标的影响,从而使管理会计实现从基于结果的分析向基于过程的挖掘转变,实现财务和业务的有机融合.
(三)实现财务工作共享模式
财务工作共享模式是近年来出现的一种集中的财务工作模式,是将处于不同地点的法人实体财务工作统一到共享中心来统一处理的方式.这就需要依托互联网技术,建立财务工作共享中心,集中处理不同地点法人实体的会计业务,有利于使用统一的会计政策,生成统一的会计报告,减少不同地点法人实体财务人员的投入,达到缩减机构设置、精简财务人员、有效降低企业实际运营成本、改进服务质量、优化组织结构、规范业务流程、并提升流程效率的目的.
二、管理会计信息化存在的问题
（一）大部分企业采用的会计软件仅有核算功能
目前,我国管理会计信息化的应用范围狭窄,只有一些上市公司及大型国企才实施管理会计信息系统.不少企业由于财力不足,宁愿选用现有的单一核算功能的会计软件,也不愿意投入资金去购买具有管理功能的财务管理软件,简单的会计核算软件导致大部分财务工作仅具有核算职能,不能让数据成为有用的信息,向管理要价值,这使企业管理会计信息化的应用与发展受到阻碍.
（二）企业内部的业务系统采用不同的管理软件,与会计软件无接口
随着信息技术的发展,国内许多企业正在使用不同的应用系统进行内部业务管理,如OA系统、ERP系统等.由于企业所处的发展阶段不同、规模大小不一,使用的业务系统各自不同,且大部分业务系统与会计软件无接口,不仅如此,不同企业之间使用的会计软件不统一,如果要形成信息数据链,就需要企业再投入资金进行开发和整合.
(三)中小企业管理层对管理会计信息化重视程度不够
中小企业因经营规模不大,管理层普遍更关注决策的及时性和有效性,认为经营业务相对简单,没必要花费人力物力去上业务系统,普遍不重视实施管理会计信息化.只有企业的管理层意识到原有的粗放式管理的弊端,谋求精细化管理提升企业管理能力,管理会计信息化才有可能推行.
(四)会计人员多为核算型,缺乏管理型人才
企业现有的会计人员,大多为核算型会计,主要从事基础的审核及记账工作,缺乏具备数据整理及财务分析能力的会计人员,而具备战略管理能力的财务人员更为稀缺.大部分的会计人员知识结构单一,对企业运营管理涉及的法律、经济、人力资源、资金管理、信息技术等知识极度缺乏,综合能力偏低,不具备管理会计信息化推行的基础.
三、建设管理会计信息化的途径
(一)提高管理层重视程度,培养信息化管理会计人才
企业管理层对管理会计信息化应用的态度,很大程度上影响了管理会计信息化的实施效果.因此,首先管理层应构建一种可以推动管理会计信息化发展的企业文化氛围,使企业各层级的人员理解并接受管理会计信息化的价值取向.其次,关注管理会计信息化系统建设,加大资金投入力度,开发统一的管理会计信息化系统平台.最后,通过完善内部培养机制,不断提升企业管理会计的综合素质,储备具备较高综合素质的管理会计人才,充分发挥管理会计信息化应用的功效.
(二)建立财务共享服务中心
财务共享服务是随着集团公司的管理变革而产生的,由于企业分子公司有多个财务机构,这使得财务人员与管理费用快速膨胀,总部统一协调财务越来越困难,传统的财务管理模式已经制约企业发展,于是就产生了财务共享服务.企业财务服务共享按专业、流程化、集约化的标准,对现有的财务管理组织架构、操作流程、财务制度等进行较大调整,颠覆了原有的财务管理体系,推动了会计集中核算,为财务职能从核算型转到管理型提供了基础.进入互联网时代,日新月异的信息技术为企业信息化提供了平台,并为建设财务共享中心提供了技术保障.
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参考文献：
1、 新时期企业管理会计体系建设 摘要：在现代企业的发展过程中，管理会计水平影响着企业生产经营状况。因此，企业为了实现健康长远的发展，就要建立健全管理会计体系，将这一体系纳入到企。
2、 我国企业管理会计信息化机遇和挑战 摘要：企业经营多元化、产品品种多样化以及人员种类数量增加等使得传统的会计处理方式难以满足企业经营管理的需要，这使信息技术与管理会计的融合成为必然。
3、 现代企业管理会计信息化建设有效途径 摘 要：随着经济的发展及科技的进步，企业间的竞争也在日趋激烈，企业管理会计的信息化建设就是其中的一个方面，为了提高企业在市场经济中的竞争力度；必。
4、 商业智能助推管理会计信息化建设 近年来，随着互联网、云计算等IT技术的迅猛发展，全球数据信息量呈指数式增长，我国社会已全面步入大数据时代。数据的涌现不仅给人们带来更加便捷舒适的。
5、 公立医院管理会计信息化建设 【摘 要】 公立医院管理会计信息化是促进我国管理会计改革与发展、建立健全现代医院管理制度、推进管理会计体系建设、提升医院经济管理水平和推动财会人。
6、 民营企业推进会计信息化建设问题和 摘 要：随着市场经济体制改革的进一步深化，民营企业在我国的经济发展中占据着越来越重要的地位。民营企业在开展会计信息化建设过程中还面临着一系列问题。