论文现代企业管理会计信息化建设有效途径是适合信息化建设论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关信息化建设包括什么开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：随着经济的发展及科技的进步,企业间的竞争也在日趋激烈,企业管理会计的信息化建设就是其中的一个方面,为了提高企业在市场经济中的竞争力度；必须使企业的管理会计信息化建设紧随时代的发展.
关键词：现代企业；管理会计；信息化
一、企业管理会计信息化建设的重要性
企业管理会计工具的集成是推进企业管理会计信息化的前提和基础企业应当按照管理理念现代化、会计核算自动化、财务业务一体化、管理会计信息化的积极、逐步、稳健地推进企业管理会计信息化建设,从而实现从传统核算型向现代管理型的转变,并协同企业管理层进行决策支持、资源保障、价值创造、风险管控等,引领企业资源的最优配直.
笔者认为应该按照管理理念现代化、会计核算自动化、财务业务一体化、管理会计信息化的积极、逐步、稳健地推进企业管理会计信息化建设.
二、企业管理会计信息化建设的基本要素
企业管理会计信息化的工具集成是推进企业管理会计信息化的前提和基础.目前,企业管理工具主要包括企业再造、战略联盟、标杆管理、存货适时管理全面质量管理、全面预算管理、供应链管理、客户关系管理、平衡计分卡、经济增加值、作业成本管理等等.集成不是简单的单元钱性叠加,而是单元间的非线性相干作用,通过集成体的各个组成单元的相互制约、相互耦合而产生整体突现效应,形成优势的聚变,使得集成体发生质的飞跃.企业应当结合自身的市场环境、商业模式和企业文化,基于同素异构理论、木桶理论、协同理论而选取、融合管理会计工具的优势,建立本土、自身的管理会计信息系统.
1.同素异构理论
同素异构理论是化学中的一个重要原理,是相同的成分或要素在空间关系（排列次序、结构形式）上的变化可以生成事物不同的结构,甚至使事物发生质的变化.最典型的事例就是金刚石和石墨,其构成虽然是同样数量的碳原子,但由于碳原子之间在空间上的排列方式和组合关系的不同,形成了在物理性质上差别极其明显的两种物质：金刚石坚硬无比,而石墨却十分柔软.自然界的这一原理同样可以移植到企业管理领域,对管理会计工具进行不同的集成应用,可以取得企业运营管理完全不同的效果,这就需要对各主要会计工具进行综合分析和集成管理.
2.木桶理论
劳伦斯·彼得的木桶理论认为；一个有若干木板拼成的木桶的容水量,是有其中最短的一块木板决定的,而不是取决于桶壁上那块最长的木板.木桶理论也就是通常的主要矛盾,只有明确事物的薄弱环节,抓住问题的关键所在,抓住问题的主要矛盾,才能抓住解决问题的关键,以获得最大限度的成功.这一原理映射到企业管理中,要想发挥某种管理会计工具的最大效应,必须通过吸收其他管理会计工具的优势,以减少该管理会计工具的劣势,弥补自身的缺陷.管理会计工具集成的木桶原理就是要寻找、选择自身的最优功能点,并在此基础上进行互补匹配,这样才能使得在集成过程中,各集成管理会计工具自身得到优化,并且能够以最佳状态、最佳时机以及最佳方式进行融合,从而超越一般的优势互补.
3.协同理论
赫尔曼·哈肯的协同理论认为：各种远离平衡态的开放系统在和外界进行物质或能量的交换时,可以通过系统之间的协同作用,以自组织的形式,出现时间、空间或功能上的有序结构.协同理论以系统论、信息论、控制论、突变论等为基础,吸取耗散结构理论的精华,采用统计学和动力学相结合的方法,通过对不同领域的分析,提出了多维相空间理论,再从微观到宏观的过渡上,描述了各种系统和现象中从无序到有序转变的共同规律.基于系统理论,管理会计工具的集成应用就是要使被集成的管理会计工具在时间、空间或功能等方面按照一定的模式协同,使集成后的管理会计工具呈现出高度有序的整体性特征,从而实现整体功能的倍增或突现.
三、管理会计信息化建设的有效途径
笔者认为企业应该按照管理理念现代化、会计核算自动化、财务业务一体化、管理会计信息化的积极、逐步、稳健地推进企业管理会计信息化建设.
1.变起来
实现管理理念现代化“变起来”即改变管理层的传统管理理念和引导各部门、子公司业务协同,打破信息壁垒,建立企业集成、共享的管理会计信息系统,从而更加合理、有效地进行企业资源配置.云计算和大数据为管理会计发展注入了新的活力和内涵,虽然管理会计的本质、目标并没有改变,主体还是人财物、产供销的管理,但其管理理念、模式、工具和方法却发生了根本性的改变,如财务共享中心模式、云采购、报销业务云服务等.蕴含管理会计基本理论、概念框架、工具方法、数据模型的企业资源计划系统（ERP）为企业推进管理会计实践提供了完善的平台支撑,为构建价值创造型管理会计信息系统提供了重要的信息化支撑工具,也为财务转型和企业转型带来了新的发展动力.推进企业管理会计信息化建设属于“一把手工程”企业核心管理层的重视和支持,是推进管理会计信息化建设的源动力.管理会计信息系统融合了现代企业的管理理念、管理工具、商业模式,不再是传统、单一的会计核算信息系统,而是一个极其复杂的集成系统,不仅涉及个性作业流程,而且要求改变领导方式、组织架构、业务流程、考核程序和评价标准等.其作用不仅仅局限于减轻财会人员的工作量,提高工作效率,更在于它带来了管理理念的创新和变革.管理会计信息化是以完全不同于传统的思维方式,对传统管理模式的工作环节、工作单元、工作步骤加以判断,并对逻辑关系、时间花费、协同并行等进行分析研究,大胆创意构思出能够最佳地完成统一工作任务或目标的一系列工作单元和环节,以求在质量、速度、成本、服务等各项绩效考核的关键指标上得到有效性性改善.
2.用起来
实现会计核算自动化"用起来"即以财务部门为主体以企业正在运行的ERP系统为核心,实现会计核算全面自动化.目前,较多企业习惯于传统的会计电算化工作,会计核算系统仍停留在ERP系统的总账管理模块和报表管理模块的运行上,所有记账凭证仍然是通过总账管理模块的凭证录入功能手工输入的,严重制约了会计工作的效能和效益.因此,财务部门首先应在此基础上,对会计科目、部门档案、职员档案、BOM结构、存货档案、客户档案、供应商档案、固定资产卡片等基础数据进行梳理,从企业信息化的高度,进行统一规范编码,建立科学合理的代码体系,实施动态维护和管理.其次,进一步启用ERP系统的薪酬管理、固定资产管理、应收款管理、应付款管理、存货核算、资金管理、网上报销、成本管理等记账凭证派生模块.一方面,实现存货核算、薪酬管理、固定资产管理、总账管理的数据按成本对象归集或分配料、工、费传递到成本管理模块,完成产品或劳务成本的计算和分配,并自动生成机制转账凭证传递到总账模块；另一方面,实现薪酬管理、固定资产管理、应收款管理、应付款管理、存货核算、资金管理、网上报销等模块自动生成机制转账凭证传递到总账模块.经过总账管理模块的审核、记账后,由报表管理模块自动读取数据,完成对外披露报表和对内管理报告的自动、实时生成,实现企业会计核算的全面自动化.
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参考文献：
1、 我国企业管理会计信息化机遇和挑战 摘要：企业经营多元化、产品品种多样化以及人员种类数量增加等使得传统的会计处理方式难以满足企业经营管理的需要，这使信息技术与管理会计的融合成为必然。
2、 加快会计信息化建设有效途径 摘要：现代信息技术的发展，为事业单位会计带来了新的机遇与挑战。财务管理是事业单位重要管理内容之一，在新形势下有了新的特征与内容。对此，要充分认识。
3、 商业智能助推管理会计信息化建设 近年来，随着互联网、云计算等IT技术的迅猛发展，全球数据信息量呈指数式增长，我国社会已全面步入大数据时代。数据的涌现不仅给人们带来更加便捷舒适的。
4、 公立医院管理会计信息化建设 【摘 要】 公立医院管理会计信息化是促进我国管理会计改革与发展、建立健全现代医院管理制度、推进管理会计体系建设、提升医院经济管理水平和推动财会人。
5、 民营企业推进会计信息化建设问题和 摘 要：随着市场经济体制改革的进一步深化，民营企业在我国的经济发展中占据着越来越重要的地位。民营企业在开展会计信息化建设过程中还面临着一系列问题。