论文实施精益化管理助推国有煤炭企业改革是适合不知如何写助推方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于什么是助推论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：新时期、新常态下的国有企业改革,主要是着眼于在新的五大发展理念的指导下,不断增强企业活力、增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力.随着国家去产能政策的深入,国有煤炭企业如何根本上改变传统粗放式经营管理模式,推动企业向质量效益型、内涵发展型、创新驱动型转变,成为亟须解决的问题.精益化管理是将“精益求精、追求卓越”理念贯穿于煤炭企业经营全过程的管理模式,是国有煤炭企业深化改革,提升竞争力的必由之路.
关键词：精细化管理；煤炭企业改革
精细化管理就是系统运用科学有效的管理方法和技术手段,将企业管理做“精”做“细”.“精”即精益求精,体现在从目标设立、实现途径、完成结果等过程；“细”即细致严密,囊括全方位、各环节、众领域.精细化管理主要体现结构系统性、实施全面性、分工专业性、运转循环性、目标计量性等特性.
1.推行精细化管理的意义
我国煤炭行业进入转型调整期,随着去产能效果的显现,新能源替代品的应用,加之安全、环保、节能、社保、税费等压力不断加大,煤炭企业又具有区域性的限制,在成本和售价博弈过程中,强化内部管理,深入推行精细化管理模式成为改革的必要领域.同时,推行精细化管理也是推动企业度危求进、转型升级的迫切需要；是规范运营,提升管控能力和管理水平的重要保障；是实现煤炭企业高产高效的基础,是提高核心竞争力的落脚点和支撑力.
2.推行精细化管理的目标
以精益管理理论为指导,以精益管理作为经营管理工作总抓手,以“精益求精、追求卓越”理念培育和精益管理实践能力提升为核心,以规范高效运营为目标,集成现有各类管理体系,扎实推进组织体系、业务流程再造,系统性、循环性持续改善管理效能,着力构建创新创效、生产管理、成本控制、供应销售、项目管理、运营管控6大精益化管理体系,实现制度标准上规范、企业管理上层次、职工素质上等级、工作效能上水平、经济效益上台阶、品牌形象上档次.建成“六精六上”管理模式,实现“标准精细、流程精益、执行精准、考核精确”管理目标,全面提升企业管理科学化、制度化、规范化水平.
3.推行精细化管理遵循原则
3.1市场驱动,效益至上
以市场为导向,以客户为中心,通过实施精益管理,在最大限度满足客户需求的前提下,以最少的投入（消耗）获得最大化的收益,增强企业获利能力.
3.2把握关键,重点突破
对生产经营管理全过程进行深入剖析诊断,发现制约企业发展的短板、瓶颈,准确定位靶向,形成问题清单,有序有效解决；以避免浪费、提高效率、增加效益为重点,实现节支降耗、挖潜提效.
3.3统筹协调,科学推动
将精益管理与内部市场化建设、全面预算管理、对标管理等管理手段有机结合、相互促进,根据安排部署和單位实际情况分阶段、分步骤推进实施.
3.4全员参与,持续改善
全员发动,全员培训,全员激励,分层、分类、分工落实.着眼员工素质全面提升,充分挖掘现有人才资源潜能,持续追求精益求精,持续开展系统优化,凝聚共识,群策群力,共同推进.
4.推行精细化管理主要内容
4.1创新创效精益化
突出“改革创新、转型升级、优化改进、创造价值”主旋律,构建精益化的创新创效机制,全面深化“创新创效”活动.重点做好建立创新创效工作体系、完善创新创效激励机制、细化创新创效清单管理等方面.
4.2生产管理精益化
深化“三减三提”,优化生产管理,促进生产系统的安全高效稳定运行.重点做好构建精益生产运行系统、完善精益生产标准体系、强化产品质量精益管理等方面.
4.3成本控制精益化
牢固树立“大成本”控制概念,对企业全价值链关键业务流程进行严格成本控制,全力消除一切浪费行为.重点包括构建精益成本管理体系、实施各项降本控费措施、建立成本管理监控系统等方面.
4.4供应销售精益化
完善供销体系建设,实施精益营销、精益采购和精益物流,提高分析市场、把握市场、驾驭市场、开拓市场的能力.包括实施精益营销、实施精益采购、建立高效的供应链管理体系、实施精益物流等方面.
4.5项目管理精益化
以流程制度化、管理标准化、投资科学化、监控系统化为基本方向,严格安全、质量、工期、投资“四大控制”,创新运作模式,强化协同管理,从整体上提升项目效益.包括强化项目流程制度化建设、实施项目建设标准化管理、开展项目开发科学化论证、推行项目建设系统化监控等方面.
4.6运营管控精益化
以全价值链精益思维为核心,以价值创造为导向,优化管理体系,消除不必要的环节和程序,持续提升企业经营管控效能.包括深化内部市场化建设、推进精益诊断评价、优化人力资源管理、创新财务管理、强化风险管控等方面.
结束语
在国有煤炭企业改革中,通过推行精细化管理,形成严密可行,持续长效机制,实现企业经营全面高效.
参考文献：
[1]牛克洪.《煤炭企业精细化管理》.煤炭工业出版社.
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参考文献：
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