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信息时代,知识更新日新月异,作为国有企业,学习能力显得尤为重要,这也是创建学习型企业的必由之路.
提供学习的动力源泉.在制度设计上从政策导向、人才开发、晋升奖励、综合绩效考评等方面鼓励学习、激励创新、优胜劣汰.特别是要让勇于学习、善于学习、学有所成、学有所用者受重视、有地位、得荣誉、享实惠.
营造浓厚的学习氛围.党组织、工会、团委要发挥作用,成立专业协会、兴趣小组,搭建学习交流的专业平台,选树学习典型,营造舆论氛围,为学习、创新鼓劲造势.领导和管理者带头学习,率先垂范,带动员工自觉学习.
注重提升学习的能力.学习的能力也是一个企业、一个人的核心竞争力.在实际工作中要带着问题去学习研究.要坐得住、要学进去,还要走出去、走上去,在实践经验总结的基础上进行理论的升华.
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参考文献：
1、 论培育中国企业核心竞争力 摘 要 全球化时代，企业之间的竞争越来越激烈，中国的商业环境呈现出空前的复杂性和不稳定性，企业不仅要关注外部环境变化带来的机遇和挑战，也要注重自。
2、 决定企业核心竞争力品牌策略分析 摘 要 宏观调控下的房地产市场竞争日趋激烈，决定企业核心竞争力的不仅是资金和土地等硬性指标，更重要的是企业在政府及消费者心目中的品牌形象。如何树。
3、 什么才是企业核心竞争力 企业如何才能获得竞争优势并一直保持下去？从长期来看，这取决于企业能否以比对手更低的成本、更快的速度，构建起核心竞争力。所谓核心竞争力，是公司协。
4、 企业文化对提升企业核心竞争力影响 在激烈的市场竞争中，企业为了实现自身的生存与发展都在积极培育提升自身的核心竞争力，以此获取市场竞争优势。由于企业之间无论是产品，还是提供的服务，。
5、 如何提高酒店企业核心竞争力 摘要：一个酒店企业要想在强大的市场竞争中不被淘汰，就必须有比其他企业更好的优势的自身的独特的酒店文化。本文主要通过分析目前我国酒店行业发展的现状。
6、 提升工程咨询企业核心竞争力人力资源管理机制构建分析 【摘要】随着我国社会经济的快速发展，在市场经济的推动下，工程咨询企业在工程建设领域发挥的作用越来越显著，进而带动了其快速发展。工程咨询企业属于知。