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民营美术馆中涌现出的佼佼者,不仅把现当代艺术带到了观众面前,刷新了人们对艺术的理解,同时还将灵活的触角伸向了它们所在的城市,在公众艺术教育中承担起了自己的责任.而通过对上海民生现代美术馆馆长甘智漪,及余德耀美术馆运营副总监Justine Alexandria的采访,我们对何为优秀的民营美术馆也有了直观的认识.
上海民生现代美术馆
——让感性的归艺术,理性的归运营
甘智漪,现任中国民生银行办公室副主任、上海民生现代美术馆馆长.工商管理硕士,2003年毕业于澳门科技大学,经济师职称.早在92年就开始从事国有商业银行房地产信贷管理,先后在中国工商银行上海分行、中国民生银行上海分行任职,主导多项房地产金融创新.目前主要从事民生美术机构及上海民生现代美术馆的管理,近年参写、参编上海民生现代美术馆展览《多重宇宙》、展览《非形象》等多部画册.
提起上海的民生美术馆,有点“资历”的艺术爱好者都知道以前有两家——一家是2010年正式对外开放的上海民生现代美术馆,另一家是2014年正式开馆的上海二十一世纪民生美术馆.这两家由中国民生银行基于承担社会责任和文化理想而发起成立的非营利性公益艺术机构一直以来齐头并进,成为了不少艺术爱好者的聚集地.
2017年,上海民生现代美术馆迁馆浦东,和上海二十一世纪民生美术馆实现了“二馆合一”.不过,这并没有打乱它的艺术脚步——4月26日,2017年“中法文化之春”在上海民生现代美术馆开幕.作为本届活动的开篇之作,以“透明”为主题的声音艺术群展《透明的声音》于5月8日起亮相上海民生现代美术馆,来自全球26位艺术家的45件作品分布在美术馆内,如同一个巨型乐器,为观众演奏出一部不停歇的装置“组曲”.官方透露,截至六月底,《透明的声音》已接待观众逾三万人次；而据笔者几次探访所见,无论是烈日高悬的工作日,还是大雨滂沱的休息天,这里最不缺的就是慕名而来的观众.
如此成功的运营状况,和甘智漪馆长“用金融理念管理艺术机构”的做法大有关系.众所周知,上海民生现代美术馆目前的场地前身是上海世博会法国馆,法国馆作为上海世博会期间最为热门的场馆之一被上海市政府保留,以期后续运营.中国民生银行当时凭借出色的营运方案拿下了法国馆,又快又好地完成了改建工作.甘智漪认为,方案之所以能让市领导满意,也是靠着金融管理的理念来跟艺术、跟世博挂钩,来实现“让艺术走进民生,让民生走近艺术”的愿景.
谈及国内民营美术馆的普遍现状,甘智漪表示：“很多馆的馆长是搞艺术的,他们在展览和艺术品方面都有自己的专业见地和想法,但在机构运营上就显得不够有条理,也不那么理性.”她建议,要让感性的归艺术,理性的归运营.“像我们民生,从美术馆的组织架构设计到团队搭建,再到业务推广和营销等等,全方位地运用到了金融管理的理念.”
在人才管理和团队建设方面,甘智漪开拓性地引入金融企业的项目制,设立项目经理来负责从前期开发到后期推广的全套流程,并在项目结束后进行回顾打分.通过和国际团队的对接和严格公正的内部考评,美术馆迅速打造出了一支有专业追求、有专业能力的高效团队.当然,对人才的尊重不仅体现在帮助其实现价值,民生还拥有良好的人文关怀——俗话说,民以食为天,以前,美术馆周边就餐不便的问题给不少员工造成了困扰,于是馆方聘请大厨,建起了“小食堂”,解决了大家最重要的吃饭问题.更为重要的一点,方便美味又品类丰富的小食堂根本没有花费多余的资金,而是以员工饭贴“聚沙成塔”.
在美术馆相关活动的宣传推广上,甘智漪认为,现在已经过了“酒香不怕巷子深”的年代,展览的内容再精彩,也要懂得营销.因而除了常规的媒体宣传之外,馆方大胆和“文艺青年”聚集的新兴网络票务平台合作,同时依托民生银行自身的渠道优势,在相关金融网点、APP上實现线上线下的营销联动.
在公教活动上,民生通过艺术进社区和艺术进院校的方式,成为了名副其实的艺术“教育基地”；合作艺术家均和馆方签有参和免费艺术教育方面的协议；具6年历史的品牌活动“诗歌来到美术馆”也因拉近了民众和艺术、文学的距离而广受好评,在“后世博时代”为浦东乃至上海打造了一块属于城市的精神“绿肺”.同时,上海民生现代美术馆还十分热衷于对艺术家的扶持.在卖品部,艺术家亲手制作的衍生品主打“上海制造”和“传统艺术”,精美绝伦,令人流连忘返.
此外,为了更好地推动艺术学术方面的深度发展,上海民生现代美术馆携手英国皇家艺术学院、国际艺术评论协会,启动国际艺术评论奖（IAAC）的公益评选工作,至今已是第四届.该奖项旨在推动当代艺术的独立评论,汇集中、英两国乃至世界范围内的优秀评论,并促进艺术评论者的批判性思考、对话和研究.值得一提的是,在活动过程中,馆方也获得了安信信托股份有限公司和来自政府文化基金的赞助,这些资金的支持,也形成了对美术馆运营的反哺和“造血”,真正实现了“用金融理念管理艺术机构”的良性循环.
上海余德耀美术馆
——把世界的目光引到上海,让上海的观众看到世界
Justine Alexandria,现任上海余德耀美术馆运营副总监,2009年毕业于美国普渡大学.2015年开始从事美术馆运营管理工作,先后参和筹备、策划“雨屋”、“阿尔贝托·贾科梅蒂回顾展”、“KAWS： 始于终点”等展览.
“如果有一座很棒的美术馆出现在你的城市,你不想来吗?”打开余德耀美术馆主页上的宣传视频,短短的一个问句勾起人们参和艺术、走进艺术的渴望.的确,对一座城市而言,优秀的美术馆自有其神奇的魔力,西班牙北部城市毕尔巴鄂就因兴建古根海姆美术馆而走出日渐衰微的阴影,吸引无数游人和投资,一举脱掉传统工业城市的帽子,转型成为声名远播的艺术之城.那么对于经济发展飞速,城市日新月异的国际化大都市上海,余德耀美术馆能带来什么呢?美术馆运营副总监Justine Alexandria在采访伊始便开宗明义地表示：“我们希望能把世界的目光引到上海,同时也让上海的观众看到世界.”
总结:此文是一篇对话论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 美术馆的对话进行时 3月28日，著名私人收藏家刘益谦、王薇夫妇建立的龙美术馆西岸馆开幕大展“开今借古”在上海拉开了序幕，由中央美术学院美术馆馆长王璜生担任总策展人，。
2、 第二届中国民营美术馆论坛新闻发布会在京召开 2014年8月5日，第二届中国民营美术馆发展论坛新闻发布会在北京尤伦斯当代艺术中心召开。上海市浦东新区区委宣传部、文化广播影视管理局文化事业处处。
3、 中国十大民营美术馆 北京尤伦斯当代艺术中心尤伦斯当代艺术中心（UCCA）是一座服务于公众，独立的公益性艺术机构，位于北京798艺术区核心地带，于2007年由比利时。
4、 民营经济完成去杠杆警惕政策被国企绑架 汇丰银行大中华区首席经济学家、董事总经理屈宏斌在财新峰会演讲时说，中国经济出现了新的“二元结构”，这并非以往人们常说的“城乡二元结构”，而是中国。
5、 民营经济和民间投资之径 2016年国家出台了一系列推动民营经济发展与民间投资的政策，其中完善产权保护制度政策和针对性提振民间投资政策意义重大，很大程度上提振了民营企业的。
6、 民营企业义和利 做公益、做慈善只是第一步，做到一定程度以后发展成为社会企业才是更高的境界。中国企业家这个群体近年变化很大，改革开放三十多年来，这个群体从无到有。