论文企业内部控制在财务风险管理中应用是关于财务风险管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务风险管理的意义论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：财务风险管理在企业内部占有非常重要的地位,随着我国经济不断发展,这种地位日益凸显,本文着重对企业内部控制在财务风险管理中的具体应用进行分析,希望能对各大企业具有一定借鉴意义.
关键词：企业内部控制；财务风险管理；应用研究
和机遇并存的永远是风险.企业的财务风险控制,不仅会直接影响到企业的长久发展,而且关系到企业自身的管理水平以及管理模式,为此,建立健全财务管理体系,并在此基础上不断进行完善,有效加强内部控制在财务管理中的应用便成为当前企业所面临的,亟待解决的问题.
一、企业内部控制和财务风险管理
(一)内部控制
内部控制本身的定位是指企业董事会和监理会,以及管理层公共实施的,以下便涉及到企业的全体成员,意为实现目标过程,内部控制是在保证企业日常经营管理规范的前提之下,对企业资产安全和财务报告,以及一些其他相关信息的完整性,在保证此前提的情况之下,有效提升企业运营效果,从而促进企业全面发展.
(二)财务风险管理
具体是指企业在财务活动中,根据各种不带有明确性因素,并且这些因素会致使企业在运营的过程中产生损失.需对财务风险进行科学的研究,正确对财务风险进行评估,并在原有的基础上不断完善,此为影响企业正常发展和长久经营的不确定因素,虽然是不确定因素,但是它将有助于企业在面对财务风险的过程中,正确对其进行评估和控制.
(三)企业内部控制和财务风险管理的关系
对企业而言,内部控制和财务风险本身存在的差异并不是很大,内部控制和财务风险管理是一个交叉的系统,两者需相辅相成,并且在一定程度上进行完善和革新,所以,本文的目标便是对内部控制在财务风险管理中的应用进行分析,并结合有关实际情况,将具体措施罗列出来,望有关企业予以重视.
二、企业内部控制在财务风险管理中存在的问题
(一)企业风险意识欠缺
以三九集团为例,在此之前,三九集团产业不断扩大,并通过兼收并购的形式,形成从汽车到餐饮业几大产业共同发展的局面,在两千零四年的时候,因为三九本身便是医药产业发家的,医药产业出了一些问题,不被要求提前偿还银行贷款,从而致使三九集团企业内部产生财务危机,由此便可以看出,企业内部财务风险管理不健全,甚至没有一点风险意识,同时这也是进行盲目投资于决策上面的失误.所以,面对激烈的市场竞争,以及宏观条件下复杂多变的经济状况,本身的风险意识若不能有效加强,如若内部控制在薄弱一些,便会使企业发生重要的财务危机,甚至面临倒闭的风险也不无可能.
(二)企业内部控制和财务风险管理脱节
以中航油为例,该公司在期权投资过程中,因为海外控制公司领导者在风险管理的过程中,将查处油品期限,并在一定保值范围之内的业务,本身石油的衍生品交易一直没有对中国航油告知,从而造成巨大损失[1].
由此便可看出,企业在面对财务风险的过程中,需对本身存在的风险进行全面分析,并总结出相应对策,若在面对未发生的情况之时,便需要具有一定防范意识,在有效加强财务管理的基础之上,对资金支出的控制点进行严格把控.在上文所提到的中航油中,明显可以看出,企业内部控制和财务风险管理严重脱节,并且在控制方法和技术方面,没有做到全面考虑,如此一来,便会导致财务风险管理和企业管理层面,不能够在企业之中进行密切结合,面对如此情况,便无法通过内部控制将企业各个部门的具体工作流程进行合理分配,并且在企业日常的日常经营活动中,企业对控制点不能够进行充分考虑其中所应采取的方法.
(三)企业财务部门服务职能和监督职能弱化
以广厦集团为例,其在运营的过程中,有伪造购销合同的现象发生,并且对其他一系列手段的应用,均见不得光,形成彻头彻尾的骗局.
财务部门只是注重企业资产监督管理,企业财务风险管理并没有得到一定延伸.在企业之中,财务风险管理和监督职能,两者在本质上应是协同发展、相辅相成的,不仅需要企业管理层重视两者所能产生的具体作用,并且还需要运用内部控制来健全财务制度和企业服务机制,使财务部门能够积极投身到企业的运用中来,充分发挥其所拥有服务职能和监督管理职能,如此一来,便能够使企业财务风险管理在一定程度上得到提高.
三、完善企业内部控制,开展财务风险管理具体方针
一个公司成长的历史,同时也是公司内部的改革史,随着公司不断扩大规模,为紧跟公司发挥步伐,应该对内部的制度进行改革,通过采用最新的管理模式,应对随之而来的财务法风险[2].
(一)加强和培养管理人员的风险意识
1.对于企业内部的管理人员,在企业内部的管理中占有非常重要的作用,因此加强公司管理人员的风险意识,可以对公司内部每个层次员工的风险意识得到提升.并且需要根据最近国家颁布的法令中的内容,对公司经营阶段的内部控制系统进行建设,并且应当前国家的要求,在每个年度中进行风险管理报告,根据企业在实际运行过程中体现的特点,对企业内部的风险管理系统进行改变,以应对当前越发多变的市场,使自身企业可以在企业竞争的浪潮中屹立不倒,占据主动性.
2.各行业的企业中,财务部门都是作为企业的核心部门,并且在企业的发展中具有很关键的作用,因此需要企业使内部财务人员的决策能力进行提升,并且提高执行人员的风险感知能力,能有有效的应对风险产生,可以制定一套完整的财务管理机制,对财务部门进行管理,约束财务部门的活动,并且使内部的工作环节更具有规范性,减少企业内部工作差错的产生几率.
(二)完善企业财务风险预警和防御机制
1.在企业之中,应完善风险预警机制,并在此基础上建立完整的财务状况,以及企业经营成果的指标体系,使其能够在某个时段反应出企业当前所面临的问题,并分析出企业是否拥有一定的抵抗能力,企业需对以往不同的指标进行深度分析,从中对历史出现的财务风险进行评估,为有效进行风险预警,仍然需要企业不断通过数据模拟和业务分析经营情况,如此才能真正建立预警体系.
2.在企业内部,健全风险投资机制不,仍然需要设计融资方案,并且和各大企业进行磋商,建立合作伙伴關系,使企业和企业之间,开展多元化、多层次的投资方式,使企业能够在风险机制和风险控制方面有一定建树,一旦风险出现,使之降为最低.
（三）使财务部门的职能得到加强
1.重视人员的培养
为紧跟当前市场的发展步伐,需要对财务人员具有更高的素质,例如道德水平、业务能力、工作经验等,并且对于当前的企业来说,不管是应对风险还是为企业日后的发展,都离不开人才的培养,对于财务部门来说,具有高素质的人才是开展财务管理工作的基础,是进行财务部门进行自身职能工作的前提条件.
2.对财务管理中的监督工作进行加强
在企业具体的财务管理工作中,需要结合当前的经济环境的各种因素,对未来经济发展方向进行预测,和此同时,对实际工作中的财务风险管理体系中体现的层次性进行提升,在进行财务风险评估时,有依据进行管理,将财务部门的工作进行确切的落实.
四、结束语
综上所述,企业在运营的过程中需具有一定风险意识,并且再给内控的过程中,将风险意识具体应用到财务管理的每个关键之中,在企业内部建立切实可行的控制制度,如此一来,便可有效进行财务风险管理,企业在如此情况之下,持续发展,已成定数.
参考文献：
[1]陈剑.浅析国有企业内部控制在财务风险管理上的应用[J].科技广场,2011（6）：98-102.
[2]崔素玲.分析企业内部控制在财务风险管理上的应用[J].商场现代化,2015（7）：185-186.
（作者单位：华仪电气股份有限公司）
总结:本文关于财务风险管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 完善企业内部控制提高集团财务风险管理能力 【摘 要】完善的内部控制制度对企业的正常运转和健康发展起着重要的保障作用。在企业增加自身实力、积极参与市场竞争的影响要素中，内部控制制度是基础性。
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