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关于无形资产论文范文 移动互联网商业模式、无形资产声誉相关论文写作参考文献

分类:硕士论文 原创主题:无形资产论文 更新时间:2024-03-28

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摘 要:企业资源与能力在商业模式研究中被低估,其中声誉作为企业无形资产的核心要素,在提高竞争上值得深入研究.文章重点对移动互联网商业模式因素与分类研究,并且总结了资源基础理论的研究方向,进而引出企业声誉与企业资源概念.进一步深入探讨移动互联网商业模式与资源基础理论的关系.结果:基于企业无形资产的声誉,在资源基础理论的能力资源范围内,是移动互联网核心竞争优势.

关键词:商业模式;资源基础理论;移动互联网;无形资产;声誉

德鲁克提出当今企业的竞争不是产品之间的竞争而是商业模式之间的竞争,德鲁克所提到的商业模式(Business Model)最早出现在20世纪90年代,而当今互联网与移动互联网的相关企业早已熟悉.伴随互联网技术的发展与逐渐成熟,截至2017年6月,中国网民人数达7.51亿人,手机用户达7.24亿户,分别比2016年底提高1.1%和1.2%.预计2020年,全球移动互联网终端达到250亿部~500亿部.Web2.0时代的到来,促使移动互联网相关业务与应用的不断创新,各大IT巨头都在关注移动互联网的开发,商业模式也不断创新,分别推出了移动社区、移动搜索、移动电子商务及移动广告业务等.可以将商业模式本质理解为,一种做生意的方法,以及公司赖以生存和能为公司带来盈利的模式.如何持续获得收益,并且不断增加自身的竞争优势,也是企业的一种资源能力之一,还包括低成本优势.企业资源与能力是非常有价值的,可以降低企业成本,或者增加企业收入、利润,远远优于不拥有此种资源的公司所创造的财富.公司的资源一般分成有形资产与无形资产,有形的资源都包括:房、设备、办公用具、技术型人才、资金等;而无形资源包括公司的声誉,优质客户,关系网络、品牌、商标名、技术、业务、高效的流程.公司的无形资源,在具有价值性、稀缺性、难模仿性与不可替代性四个基本特性下,则具有竞争优势,结合互联网与移动通信技术的公司,新的商业模式也会不断发展.

在研究“商业模式”的组成要素与分类时,笔者发现“资源与能力”资源,绝大多数学者并未将其纳入主要研究内容,或未将其作为商业模式的核心要素来研究,而是将其作为一个外部因素.这可能是由于互联网、移动互联网未兴起时,资源基础理论并未作为“商业模式”研究者的主要研究理论,而随着互联网、移动互联网的兴起,资源基础理论对竞争优势的作用越来越明显,这也是塑造移动互联网商业模式的主要决定因素之一.如何扭转“资源与能力”在商业模式研究中被低估的地位,如何凸出“资源能力”,即声誉在提高竞争优势的推动作用,是值得我们研究的一个方面.

一、 移动互联网商业模式与资源基础理

1. 移动互联网商业模式要素与分类.

(1)移动互联网商业模式要素.商业模式要素组成历程分成两部分:其一,组成要素不限定行业,具有广泛性;其二,组成要素限定行业,针对移动互联网而得出的商业模式要素组成.这是因为互联网技术所形成的商业模式具有其自身的独特性.下面的商业模式要素组成的发展历程,是由笔者根据中外众多研究者对商业模式要素组成研究与自己收集整理而成.Horowitz(1996)研究一般行业提出5种要素,包括价格、产品、分销、组织特征;Viscioetal(1996)研究一般行业提出5种要素,包括全球核心、管制、业务单位、服务;Timmers(1998)研究网络行业提出5种要素,包括产品/服务/信息流结果、参与主体利益、收入来源;Dubosson-Torbayetal(2001)研究网络行业提出4种要素,包括产品、顾客关系、伙伴基础与网络、财务;Sthler(2002)研究一般行业提出4种要素,包括价值主张、产品/服务、价值体系、收入模式;Gartner(2003)研究一般行业提出4种要素,包括市场提供物、能力、核心技术投资、概要;Osterwalderetal(2005)研究普通行业提出9种要素,包括顾客关系、价值结构核心能力、伙伴网络、成本结构、收入模式、目标顾客、价值主张、分销渠道;原磊(2007)研究一般行业提出4种要素,包括价值主张、价值网络、价值维护、价值实现;项国鹏等(2008)研究一般行业提出4种要素,包括价值主张、价值评定、价值支撑、价值维护;朱武祥(2009)研究一般行业提出5种要素,包括盈利模式、业务系统、自由现金流、定位、资源能力分布、结构等移动互联网商业模式因素.

(2)移动互联网商业模式分类.Morris等(2003)基于由简单到综合的层次关系,将商业模式定义按照经济类、运营类以及战略类三种类型表述.首先是经济类定义,商业模式是为企业的经济模式,以考虑企业盈利产生逻辑重点,是基于内部导向的最早的商业模式定义方式;其次是运营类定义,商业模式是为企业的运营构架,基于内部流程和构造设计的内部导向定义方式;最后是战略类定义,企业的市场地位以及增加机会和跨越组织边界的互动三个方面,是基于可持续性与竞争优势的外部导向定义方式,有学者提出第四类,即整合类定义,是上面提到的三种定义类型综合或部分定义方式,包括完全涵盖上述三种定义类型,也有认为其仅仅涉及运营累和战略类定义.商业模式分类:(1)体化战略商业模式;(2)基于战略配衬的商业模式;(3)基于模块化的商业模式;(4)基于价值网理念的商业模型.上述商业模式分类方式也并未将资源能力作为参考标准,这是资源基础理论的发展或研究新的领域,会给商业模式的核心资源组成扩展新的研究方向.

2. 资源基础理论.资源基础理论(Resource-based Theory,RBT),Wernetfelt(1994)提出资源基础理论至今已有30多年,这一理论提出,并未足够重视,1984到1987年只引用3次,随着(Barney,1986;Dierickx & Cool,1989;Wernerfelt,1989)這3篇论文对资源市场的本质有了清晰的阐述后,5年后其理论在学术与商业管理得到了应用.资源基础理论是理论的搭建者,具有突破创新价值,值得深入研究.

总结:本文是一篇关于无形资产论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

参考文献:

1、 传统制造企业互联网商业模式结构特征其实现路径 摘 要当前,互联网加速向各行业进行渗透和融合,对制造业价值创造和价值获取的商业逻辑带来根本性影响,引发制造企业商业模式创新。本文首先将第一代互。

2、 互联网商业模式经济学分析 摘 要:近十年,网上交易和电子商务突飞猛进式的发展标志着我国已迈进互联网经济时代。互联网经济时代的到来不仅改变了我们的生产、工作和生活方式,更突。

3、 C2B互联网时代新商业模式 在影响未来商业格局的各种力量中,互联网无疑是最具活力的决定性因素。长尾、众包、维基、轻公司、湿营销、免费经济,这些缤纷复杂的新理念背后,是否有一。

4、 国有商业银行如何应对互联网金融模式带来挑战 摘 要:随着我国市场经济不断深化,现代化科技信息技术也逐渐得到发展,科学信息技术推动金融模式的信息化发展,随之出现了新型互联网金融模式,这种模式。

5、 基于移动互联网商业模式下的财务管理与价值创造 移动互联网商业模式下,企业应实时收集各生产环节、销售环节、财务环节等方面的数据信息,从而为企业进行科学合理的管理决策提供可靠的信息依据。对于现代。

6、 互联网视角下生鲜O2O商业模式 摘 要:在“互联网+”条件下,生鲜O2O(online to offline 线上与线下结合)作为电子商务发展的重要商业模式,不断变革与升级生鲜。