论文成本效益分析法在公立医院经济管理中应用探析是适合分析法论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关数据分析法开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：随着我国医疗事业的发展,就医人员的增多,医疗行业在经济管理方面的缺陷逐步显露出来,其中以公立医院最为明显.公立医院缺乏盈亏意识,缺乏对成本管理的重视.本文对成本效益分析发进行了描述,阐述了分析了公立医院成本效益分析法运用的重要意义,分析了公立医院经济管理存在的问题,提出了成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用策略.
关键词：成本效益分析法 公立医院 经济管理
随着医疗事业的不断发展和进步,医疗体制不断完善,医疗制度不断健全和规范.但是,随着发展,部分公立医院在经济管理的过程中不断暴漏出一些问题,成本控制力度不足,存在资源浪费的现象等等.为不断促进公立医院的发展和进步,为人民群众提供更好的医疗服务质量,缓解看病难的现象,加强公立医院经济管理势在必行.
一、成本效益分析法的内涵
(一)成本效益分析法的定义
成本效益分析法是经济管理中的一种决策方法,通过对项目投入的成本和整体效益来进行对 析,来评估项目实施的價值,从而确保经济决策正确.通常而言,政府相关部门在进行经济决策时会使用成本效益分析法,这样尽量以最小的成本获取最大的收益.公共事业项目的决策中会经常使用成本效益分析法,借以评估项目成本和收益对比,通过成本效益分析法,成本和效益都能得到量化,更为直观的体现出来.
(二)实施步骤
成本效益分析方法顾名思义,就是列出项目实施的成本、各项收益进行对 析：（1）核算项目成本；（2）明确项目的额外收益；（3）确定项目实施过程中潜在的可节约的成本；（4）制作预期收益和预期投入成本的对比表；（5）评估项目成本和收益.
(三)成本效益分析的方法
从财务管理角度,成本效益分析主要有以下几种方法：净现值法、现值指数法和内含报酬率法.从实用性角度分析,这些方法也同样可以应用于公立医院的经济管理中,以此来对各科室的收益和投入进行分析,对新投入的医疗设备的成本效益分析,以此来辅助公立医院经济投入决策的确定.
二、在公立医院的经济管理中运用成本效益分析法的意义
(一)有助于全面掌握各科室运行情况
公立医院的经济管理过程中,可以运用成本效益分析法对各专科的投入和收益进行对 析,管理者能够更好的了解各科室运行情况,量化的数据能够更直观的对各项数据进行体现,并将此作为科室建设和投入的依据,从而更好的对医院进行管理,合理化医院的建设,推动医院的健康、稳步发展.
(二)有助于医疗成本的有效控制
公立医院的经济管理主要是指对医院的财务状况进行管理,对经济活动进行评估和分析,提供医疗服务信息,从而提高医院的各项效益,不断提高医院的业务水平和管理水平.成本效益分析法的使用能够对医院的投入进行评估,控制医院成本,促进资源的有效利用,提高各种医疗设备的利用率,以最少的投入换取患者的健康,从而降低患者所需的医疗支出,降低患者的经济成本.
三、
公立医院成本管理存在问题
(一)缺乏有效核算
公立医院的经济管理缺乏系统的监督核算工作,每月账务账目记录只是在简单的成本支出后的简单记录,并没有进行核算.医院本身的专长点不同,成本管理的侧重点也不同,各医院病没有统一财务管理办法,所以没有办法进行系统化的成本核算管理.
(二)制度不完善
虽然新制度已经表明要进行成本效益核算,但是各医院科室设置较多,难以进行统筹规划,进行一致性的成本效益管理.有些医院并没有充分重视新规定,还没有制定新的管理体系,使得医院的后勤、行政和药品成本管理之间无沟通渠道.
(三)药价成本对比性不强
新的医疗体制改革要求各医院必须有医药价格机制,确保药品成本之间可比.但是,在实际操作中,各医院重视程度不同,建立步伐不一致,且医疗价格、药品价格并没有完全公开.公立医院的种种弊端造成政府部门必须浪费人力、财力、物力来对医院进行审核,严重影响政府卫生机制的有效性.
四、在公立医院的经济管理中运用成本效益分析法的有效策略
（一）充分利用医疗资源,做好医疗成本的控制工作.我国是人口大国,对公立医院经济管理工作的加强,更符合我国公立医院建设的发展趋势.对公立医院成本管控,有利于资源的充分利用.公立医院的运行过程中,健康持续的发展需要对成本的管控,充分发挥医疗资源的最大化利用,降低广大群众看病的成本.
利用成本效益分析法对公立医院成本和收益进行分析,把控各项目投入的必要性,促进收益的最大化,实现公立医院公益性和盈利性的双重目的.
（二）促进经济成本绩效制度的建立.成本效益分析法需要对可能发生的成本进行列支,所以需要医院有成套的成本核算方法,并且进行有效管理.例如,管理责任的划分,针对此建立一套成本管理制度,对项目执行过程中实际发生成本进行对比,有效管理成本,据此作为绩效管理的重要参考指标.
（三）保持医院公益性,实现医院社会效益和经济效益的有机结合.公立医院顾名思义是以公益性为主,要有强烈的社会责任感,政府要不断加强对公立医院的建设和投入,降低其经济压力,从而促进人民身体素质的提升,大大缓解人民群众看病贵、看病难的现象.同时,要不断加强公立医院的覆盖范围,使其覆盖城镇、乡村,为偏远地方居民提供正规、安全的医疗场所.
公立医院以造福人类为目标,不能唯利是图,要有强烈的责任意识,健全其经济管理制度,保证公益性本质不偏颇,为我国医疗卫生事业的健康发展提供保障.
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参考文献：
1、 在新时期如何加强基层公立医院经济管理工作 【摘 要】在药品、耗材零加成及分级诊疗的实施及县域医联体工作机制形式的背景下，随着公立医院改革的逐步推进，基层公立医院经济管理制度建设不断加强，。
2、 公立医院经济运行分析实践应用 摘要：目的：分析公立医院的经济运行分析应用情况，提高医院管理质量。方法：分析某医院的经济指标、收入结构，统计门诊收入、医保收入占据总收入比重。结。
3、 公立医院财务管理在新医改条件下分析 摘要：随着经济社会的不断进步，医疗行业在我国也得到不断的更新发展，对公立医院的财务进行有效的改革，能够推动公立医院财务管理体系完善发展，促使公立。
4、 成本效益分析法在公立医院经济管理中应用 摘要：随着我国医疗事业的改革医院财务管理方面所存在的弊端也慢慢凸显，尤其是公立医院，因为没有科学有效的指导，使得公立医院的成本管理体系不够完善，。
5、 分析新会计制度下公立医院财务管理新举措 摘要：随着我国社会经济的发展，人们的生活水平不断提高。公立医院作为保障人民健康的公共机构，对社会发展与稳定有着重要影响。在新会计制度下，公立医院。
6、 审计视角下公立医院内部控制运行有效性探析 摘 要：国内各行各业内部控制准则相继出台，随着国内医疗体制改革的日益深入，公立医院也加紧了自身内部控制建设进程，对降低医疗成本、费用发挥了重要作。