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近日,波司登集团喜讯不断传来,不仅在2016中国市场商品销售中连续21年蝉联第一；而且提出“4+1”发展战略,“重塑”——打造综合品牌运营平台,使波司登集团向着一个全新的发展目标挺进.
2016中国市场商品销售连续21年蝉联第一
近日,第二十四届中国市场商品销售结果统计新闻发布会暨中国消费市场发展年会在苏州召开.会上发布了2015年中国消费市场经济数据统计结果,波司登羽绒服以30.23%的市场销售份额强势蝉联全国市场同类产品销售冠军,旗下品牌“雪中飞”、“康博”、“冰洁”分别位列第二、第六和第十.“波司登”品牌荣获2015年度“互联网+羽绒服”品牌大奖
自1995年至今,波司登羽绒服已连续21年蝉联同类产品市场综合占有率第一位,品牌组合占据市场半壁江山,连续20年唯一代表中国防寒服向世界发布流行趋势,品牌价值连续三年位居纺织服装行业首位.近年来,波司登坚持以“满足消费者及内外部客户需求”为导向,确立了“时尚+品质+温暖”的全新品牌定位,打造“以温暖为核心的、全品类、集成式、平台化品牌”,倡导“品质+”的产品创新思维,满足市场对功能羽绒服产品的需求.
波司登集团总裁高德康表示,不断地与时俱进、推陈出新,以专业态度和工匠精神,做消费者真正需要的好产品,是波司登品牌能够永葆活力的原因.
据悉,本届发布会以“数据洞悉消费真相,谁是中国消费市场的年度骄傲”为主题,依托中国商业联合会及中华全国商业信息中心的零售大数据系统,精准地反映了中国商品销售的宏观走势,堪称是中国市场动态的风向标、晴雨表.
“4+1”发展战略“重塑”综合品牌运营平台
波司登近年来主动适应经济新常态,克服品牌产品单一集中、运营成本上涨、市场饱和、电商冲击等挑战,转向推动品牌建设、品质提升、时尚创意和管理创新,品牌价值超207亿元,连续三年位居纺织服装行业首位.
为实现2016年度任务及中期战略目标,波司登召开回顾总结2015年各项工作,隆重表彰企业各战线涌现出的先进集体和个人,规划部署2016年各项工作.大会提出,以“满足消费者及内外部客户需求”为导向,推进“波司登品牌重塑、雪中飞战略转型、集团电商、国际化战略”以及组织机制变革的“4+1”发展战略,打造综合品牌运营平台.并动员全体员工聚焦创新,以优异成绩迎接建厂40周年.
大会提出要推进集团平台化、项目公司专业化管理,搭建好战略平台、资本平台、内部创业平台；创新运营机制,以利益分享、授权分权激发事业合伙人创业创新的智慧和才能,使企业内外部员工共享发展成果；重塑创新文化、团队协作文化和责任文化,形成“以客户为中心,以奋斗者为本”的企业文化,在品牌重塑、渠道提升、零售转型、研发创新等各方面取得实效.
波司登品牌创始人、波司登集团董事局主席高德康深情回顾了波司登创业40年的发展历程,深入总结了企业经营的成功经验和失败教训.他充分肯定了波司登人发扬“不怕困难、不怕委屈、自强不息、敢于创新、追求卓越、永争第一”的企业精神,为集团经营管理目标所付出的努力.强调在经济新常态和推进“供给侧改革”的新背景下,要继续发扬创业精神和创新传统,在管理、创意、文化,品质,内涵等方面挖深度,不断引领消费、创造消费,创造价值；要创新内部人才培养机制,营造公开、公平、公正的成长环境,让能做事、做成事的人得利,挖掘培养复合型人才和年轻人才梯队；要积极运用互联网思维,关注自媒体和新媒体发展,培育新的经济增长点.
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参考文献：
1、 复建滇越铁路，重塑文化品牌 摘 要：在世界和平发展的今天，第三产业旅游业已经成为拉动经济的重要动力，而文化内涵及品牌效应则在其中起着重要作用。重建滇越铁路，对中越贸易及旅游。
2、 玩出花样活出自己2018波司登秋季新品上市 秋季，我们将开启一段关于寻找“着装真相”的花样之旅。波司登2015年秋系列将色彩、创新和顶级品质融入品牌DNA，毫不费力地展示了品牌时尚的一面。。
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4、 电商零售企业和传统百货企业自有品牌运营方式比较 内容摘要：随着计算机网络技术的迅猛发展，手机移动客户端、网购平台兴起，网络时代极大促进了电子商务的蓬勃发展，我国零售业也开始关注电商化整合发展模。
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6、 波司登和中华慈善总会达成合作 ——9月13日，中华慈善总会和波司登公益基金会举行战略合作签约仪式，今后10年内波司登公益基金会将向中华慈善总会捐赠财物2亿元。本次簽约的战略。