论文范文网-权威专业免费论文范文资源下载门户!
当前位置:毕业论文格式范文>论文范文>范文阅读
快捷分类: 资产评估论文选题 无形资产评估论文 资产评估论文题目 资产评估论文 资产评估硕士论文 资产评估专业毕业论文 关于资产减值会计论文 电大资产重组的论文 无形资产管理文献综述 资产管理系统论文

关于资产清查论文范文 强化资产清查工作提高资产管理水平相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:资产清查论文 更新时间:2024-02-14

强化资产清查工作提高资产管理水平是适合资产清查论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关资产清查规定开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

【摘 要】 本文展开对强化资产清查工作,提高资产管理水平的研究,目的是为了明确当前社会环境下,资产清查的现状及资产管理情况.现阶段,各地区政府机关和企事业单位在发展中,均认识到了资产清查工作的重要性.对所在单位的资产进行合理的清查工作,能够有效实现对单位资产的合理保护,在正确管理手段的支持下,完成对单位资产的保值,为日后提高单位经济效益提供有力的保障.为此,本文在研究中首先对资产清查工作的强化措施展开分析;同时重点研究了资产管理水平的提高方法.

【关键词】资产清查;资产管理;管理手段

一、前言

在对外开放深入实施的新环境下,各企业或单位的资产查清均得到了普遍的发展.与此同时,资产作为企业或单位的重要财富,逐渐受到广泛关注.通过对资产的分析,清查资产工作,提高资产管理水平,日渐成为各企业或单位发展的重点与核心.受诸多因素的影响,部分地区的企业或单位资产清查工作仍存在不合理的现象.本文通过对资产清查工作的强化措施与资产管理水平的提高方法加以探讨,能够为日后增加企业或单位资产的价值,奠定坚实的基础.

二、资产清查工作的强化措施分析

1.确定资产清查工作的范围及内容

在企业或单位对其内部资产进行清查工作时,对其资产清查的范围和内容加以确定,是十分重要的.在确定资产清查工作范围时,企业或单位要首先成立资产清查小组,设置组长.在资产清查组长的带领下,清查小组成员要对企业或单位的资产现有状况加以调查,明确即将开展的资产清查工作范围.同时,对具体的资产清查范围进行划分,依据企业或单位的实际发展现状和资产现有情况,科学的划分资产清查工作范围,保证资产清查的科学性与合理性.在确定资产清查工作内容时,企业或单位要了解资产清查的内容.在资产清查工作开展前,要对包括组长在内的所有清查小组成员进行综合的培训,培训内容主要以资产清查的内容、資产清查的流程、资产清查的注意事项等为主.由此,在明确资产清查工作范围及内容的基础上,实现对资产清查工作的强化.

2.收集资产清查资料并开展清查工作

在开展资产清查工作期间,企业或单位的资产相关资料,对于清查效率尤为重要.因此,在强化资产清查工作时,应进一步提高资产清查资料的收集能力,有序开展清查工作.在收集资产清查资料时,务必要保证有多方人员共同参与到资产清查工作中.通常情况下,清查小组工作的参与涉及人员可以包括资产的清查工作人员,资产的清查监督人员,资产清查工作的实际负责人等.同时,在收集资料时,要对企业或单位的发展初始情况、发展繁荣期和衰退期等进行详细记录,明确各阶段的资产拥有情况.此外,在有序开展清查工作时,要通过深入调查掌握企业或单位资产的来龙去脉,明确企业或单位账册中的项目是否与资产拥有情况相符.对于账目不清的现象一定要进行详细的勘察,将相应的责任落实到个人.

3.加强对资产清查后数据的整理与统计

企业或单位在资产清查中,也要加强对资产清查后数据的整理与统计.资产清查小组在完成对资产的清查后,应将所有涉及到资产清查的数据进行整理和归档,有条有理的将不同年限的资产进行统一归类,向上级提交已经查清的资产报告和账目.同时,在资产审查清算过程中,资产清查人员要针对企业或单位的实际现状,保证查阅过的账目与其资产实际情况相符.对企业或单位流失的资产进行综合的整理与统计,保证资产清查后数据的真实性与准确性,并深入分析资产流失的外在原因和内在原因.此外,企业或单位清查小组监督人员,也要依据具体的监督现状,初具与之相匹配的监督报告,以此提高资产清查流程的合规性.

三、资产管理水平的提高方法研究

1.加强对资产管理的重视

在提高企业或单位资产管理水平时,应充分加强对资产管理的重视.首先,企业或单位领导应明确资产管理的重要性.在当前经济市场发展环境下,加深对资产管理相关知识的学习,掌握资产清查及管理的内容,明确在发展形势下资产清查及管理的重要性.在了解资产清查及管理重要性的基础上,加强对资产管理的宣传.其次,企业或单位领导应通过多样化的手段,实现对资产管理的宣传.领导人员可以通过开会的形式,向各级部门的主管人员进行宣传,要求各级部门主管人员将资产管理相关知识及重要性的内容,下达到各部门工作环境中.同时,也可以在企业或单位的公众平台、网站、公告栏中等区域中,加强对资产管理重要性的宣传.最后,加强对资产清理小组成员的知识教育.定期组织专家开展知识教育讲座,要求所有资产清理小组的成员必须出席,认真学习资产管理相关知识,使其充分认识到资产管理的重要性.由此,为资产管理水平的提高,奠定坚实的基础.

2.提高资产日常动态管理水平

通过提高资产日常动态管理水平,实现对资产管理水平的提高是十分重要的.

(1)制定严格的资产管理制度.企业或单位资产管理人员要根据其实际发展情况,制定与其发展相适应的资产管理制度.要求资产清查人员在开展资产清查工作时,严格遵循资产管理制度中的相关规定,适当调整企业或单位内部资产管理方式,以保证企业或单位资产管理能够在资产变化基础上,得到动态性的改变.

(2)采用资产动态性的管理方法.根据企业或单位的资产变化情况,及时、适当的调整自身的管理方法与内容,当部分资产增加或是减少时,需要依据资产账目变动的实际情况加以变化,以保证企业或单位资产账目能够随之呈现动态的变化.

(3)要根据日常动态管理情况,定期开展资产清查工作.在现有的资产管理制度基础上,罗列更为详细的资产清查条款,每个季度都对企业或单位开展资产清查工作,并需要保证账目与所查资产能够一一对应,对于实际资产与项目存在差异的现象,应严格查处.

3.创新现代资产管理手段

根据当前企业或单位的资产清查现状,创新现代资产管理手段尤为必要.一方面,要加强对资产管理清查人员的重视.在成立资产清查小组时,要加强对所选资产清查人员的审核.所选的资产清查人员,必须具备比较丰富的资产清查知识,明确资产清查的内容、范围及注意事项,能够独立完成资产清查工作且具有一定的工作责任心、耐心和道德信念.此外,资产清查小组成员要具备相应的资产清查技能和经验,有效减少资产清查的时间;另一方面,创新现代资产管理手段.资产清查人员要具备相应的操作技能,能够熟练的应用先进辅助仪器,掌握相应的技术.在资产清查工作中,可以利用计算机和信息技术,实现对资产登记与清查的繁琐工作.此外,也能够在比较重要的资产上,安装全球定位系统,以此实现对现代资产管理手段的创新.

四、结语

在当前社会发展进程中,我国逐渐由计划经济转化为市场经济.在此新的发展形势下,各企业或单位在经营发展中,通过对其内部的创新,认识到了资产清查工作的重要性.针对当前资产清查工作和资产管理水平的现状,本文主要从确定资产清查工作范围、内容、收集资料、开展工作、数据整理与统计等方面,展开对资产清查工作的强化措施分析.同时,从加强对资产管理的重视、提高资产日常动态管理水平、创新现代资产管理手段等,研究资产管理水平的提高方法.期望通过本文关于资产管理清查工作及资产管理相关内容的探究,可以为日后提供有效建议.

参考文献:

[1]张军凯.强化资产清查工作提高资产管理水平[J].市场周刊·理论研究, 2014.28(5):31-32.

[2]黄宗锡.强化资产清查工作提高行政事业单位资产管理水平[J].中国国际财经(中英文), 2016.05(24):153-156.

[3]宋春歌,郭伟.切实做好部队资产清查工作全面提高资产科学化精细化管理水平[J].经济, 2016.03(9):00239-00239.

[4]段智文, 狄海涛, 林益群.完善医院资产清查核实的几点建议[J].财务与会计, 2017.07(3):53-53.

[5]赵瑞.高校固定资产清查工作的理性思考[J].鞍山师范学院学报 , 2015.17(5):105-108.

[6]辛颖.谈资产清查工作的强化[J].辽宁师专学报(社会科学版), 2016.07(2):12-13.

总结:此文是一篇资产清查论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

参考文献:

1、 烟草商业企业提升实物资产管理水平措施 【摘 要】实物资产管理工作是一项系统工程,工作繁琐且责任重大。笔者通过介绍与分享宝鸡烟草商业企业近几年来,在实物资产管理工作中以“维护资产安全完。

2、 规范财务档案管理提高财务管理水平 摘要:当今社会经济环境下,财务档案管理工作也已经进入到崭新阶段,充分挖掘财务档案管理工作的积极意义是促进企事业单位管理效率提升的重要内容。本文针。

3、 工商管理培训对提高企业管理水平作用 [摘 要] 经济全球化的发展已使我国各企业的生存与发展空间都有了飞跃式的提升。在高新技术产业不断发展进步的同时,企业工商管理人才的能力已经成为企。

4、 如何加强工商管理培训提高企业管理水平 摘 要 随着我国国民经济的发展,企业也取得了长足的发展。一个企业要想切实提高自身的管理水平,就必须加强对管理人员素质的培养,建设企业管理队伍。本。

5、 管理培训对提高企业管理水平作用 摘要:现代企业在当前我国社会经济保持稳定增长的有利环境下,实现了较快地发展,但随着其面临的市场环境逐渐复杂化,现代企业想要继续保持长足发展,必须。

6、 强化医院内控制度建设提高财务管理水平 【摘要】现代医院发展速度的加快,对其财务管理工作效率及质量提出了更高的要求。在此形势影响下,为了确保医院财务管理水平的不断提高,需要注重其内部控。