论文烟草行业人力资源管理信息化建设是关于信息化建设方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关信息化建设期刊论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：随着企业对于人力资源管理不断提出新的要求,烟草行业人力资源管理信息化的建设势在必行.本文阐述了烟草行业人力资源管理的现状以及存在的问题,并提出了人力资源管理信息化建设的相关思考.
关键词：烟草行业 人力资源管理 信息化建设
信息化技术是人力资源管理的必要手段,它能够实现人力资源管理事项的信息及时采集、维护,对于数据的管理也能够很好地进行整合、维护、统计和分析,能够实现人力资源管理流程的信息化、数据实时化以及管理的规范化,对企业的管理有着重要的意义.
一、烟草行业人力资源管理的现状及存在的问题
1.烟草企业历史较长,历史遗留问题较多.烟草企业历史较长,其遗留问题也较多,现代的人力资源管理体系和传统的人事管理混为一谈,并没有认识到人力资源管理的重要性,而还是仅仅停留在一些劳动组织、工资分配、档案管理等方面.
2.人力资源管理体制缺乏透明化、规范化、制度化.对于人力资源管理体制,很多烟草企业没有做到透明化、规范化、制度化；对于干部的任用以及收入分配方面,还存在着一些铁饭碗、论资排辈的思想,没有做到干部任用的合理化、公平化；工资的增减程序也没有标准的规范；在人力资源的配置上,也没有开拓渠道,大量的引进人才,其市场化程度不高,活力不够.对于员工的管理,也缺乏有效的管理方法和手段,使得很多员工在企业中“混日子”,缺乏积极性、主动性.
3.缺乏健全的绩效管理体系.很多企业的绩效管理没有形成健全的体系,仅仅停留在绩效考评的初级阶段,并且考评工作也缺乏针对性,考评效果不理想,没有发挥其真正的激励及导向的作用.
4.人力资源管理的信息化建设力度不够.人力资源管理的信息化建设还仅仅停留在人工管理阶段,不仅耗费了大量的人力物力,而且工作效率也比较低下.很多人力资源管理工作如员工的信息管理、劳动关系、职称管理以及招聘选拔制度还采取纸质文档的方式进行管理,信息化建设力度不够,不能很好地进行人力资源管理工作.
二、完善人力资源管理信息化建设的相关思考
1.明确思路.烟草企业的人力资源管理信息化建设首先要明确思路,要对人力资源管理有正确的思想意识,有明确的目标,优化人力资源的管理体系,实现人力资源管理流程的信息化、合理化、简洁化.按照“一个中心、集中部署、二级用户、四个统一”的主要内容,构建B/S结构.所谓“一个中心”是指人力资源数据中心,设立在省局,该中心包括了整个系统的数据库,并且可以采集烟草企业从业人员数据以及烟草系统的组织结构信息.而“集中部署”主要基于B/S机构建立的人力资源管理的操作系统.“二级用户”是指省级局、地市局烟卷厂以及公司的二级用户构成.“四个统一”是指烟草企业人力资源管理要坚持“统一标准、统一网络、统一数据库、统一平台”的要求进行建设.
2.完善信息化建设的系统功能结构.该系统功能主要包括人员信息库、知识信息库以及办公信息库.人员数据库主要包括人员的基本信息子集、职务子集以及专业技术资格子集等,通过这些子集来全面的衡量一个员工的基本素质.办公信息库是指让企业的日常事物、培训工作都能够实现流程的信息化,对于机构编制、岗位管理、招聘录用以及绩效考核都能实现业务流程的信息化.知识信息库主要为企业人员提供新的资料以及信息,让他们能够利用这个平台可以查询、统计、分析.
3.人力资源信息系统数据交换机制.建立健全的人力资源信息系统数据的交换机制,保证行业两级的人力资源的信息系统能够和省级系统的数据实时同步,确保各个烟草企业的信息系统数据的及时性、全面性.要保证各个系统数据的交换能够及时有效,进行无障碍的数据交换,主要包括人员代码标准、最小功能规范标准、部门代码标准以及最小数据元标准.对于最小功能规范标准是指对于行业两级信息系统开发的功能进行规范,保证该功能要涵盖具体的流程,以及明确两级系统的接口标准.而最小数据标准是规范行业两级数据库机构人员数据包括的子集以及子集中涉及的哪些指标,其代码是什么等都要有明确的规范标准.
4.强化保障机制.对于人力资源信息化建设的工作要强化保障机制,确保各个项目的组织协调、数据分析、进度控制以及数据有效性的检查工作.
总之,烟草行业的人力资源管理信息化建设能够优化企业管理,提高工作效率,增强企业的竞争力.对于信息化建设不仅要和时俱进,还要从各个企业的实际情况出发,构建合理的人力资源管理体系.
（赫劭松,1977—,男,汉族,云南省昭通市水富县人,大专学历,助理政工师职称）
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总结:本论文主要论述了信息化建设论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
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