论文体育产业生态路径是关于对写作体育产业论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文体育产业能做哪些生意论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
体育产业生态或许是个童话,或许是克敌制胜的法宝.
从万达大手笔并购瑞士盈方、世界铁人公司等海外体育资产,到体奥动力80亿元“天价”拿下中超联赛媒体版权,再到大量体育创业项目获创投基金青睐,2015年,在国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》政策利好刺激下,各路资本以前所未有的热情涌入体育产业,上演一出出跑马圈地的投资大戏.2015年,也成为中国体育产业“资本元年”.
2015年5月13日,乐视体育正式宣布完成首轮融资.作为一家成立仅一年的公司,乐视体育以28亿元估值,融得8亿元资金,创下中国体育产业首轮估值及融资额的双重纪录.2016年4月12日,乐视体育宣布完成80亿元人民币B轮融资,公司估值达到215亿元人民币.作为一家新成立两年的公司,乐视的发展速度着实令人震惊.作为乐视体育B轮的融资的跟投方,海航资本投资有限公司总裁李明碧表示：“此次海航以12亿元参和了乐视体育B轮融资,我们擅长价值发现,投资乐视体育不是单纯的财务考量,我们非常认同乐视体育全产业链的发展模式和平台开放的生态理念,期待在体育旅游IP、互联网营销等方面展开更广泛深入的合作.”
业内分析人士认为,乐视体育目前的投资人多达30个以上,这其中还有国外的投资人,这就意味着,乐视体育205亿元的估值在资本市场是国内外普遍认可并且还是受追捧的,以目前资本市场对于乐视体育的认可程度,更像是把乐视体育当作被低估的潜力股.业内资深分析人士认为,乐视体育之所以能够获得资本方的亲睐,有三方面的原因,即优秀的团队、良好的商业模式以及良好的发展趋势,其中乐视体育“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的生态模式最受资本方看重.
和乐视体育不同,万达集团布局体育领域则以收购上游IP公司为主.和体育渊源颇深的集团董事长王健林日前阐述了万达“玩”体育的目标：为中国体育在世界领域谋求更多话语权.
2015年以来,万达集团祭出三项大手笔：先是以10.5亿欧元并购世界顶级体育营销公司瑞士盈方,后又以6.5亿美元收购美国世界铁人公司100%股权,又在2016年初成为国际足联顶级赞助商,万达已成为名副其实的世界体育行业“龙头”.在剑桥的演讲中,王健林表示,运营单项体育赛事或俱乐部,只能算是体育产业的低端,而真正的赢家是通过出卖转播权、赛事品牌盈利的上游组织.
无论是政策的红利还是资本的涌动,都让人看到体育产业发展的广阔前景,于是诸多企业纷纷跨界,投资体育产业.莱茵体育作为一家传统的地产行业,在2014年嗅到体育行业的蓬勃发展气息,主动抓住发展的契机,从体育金融、体育传媒、体育赛事等进行了全方位的布局,由传统地产行业转型进军体育市场,参和赛事承办运营、设立体育产权交易中心,打造体育产业基金、加快兼并收购等方式,努力打造莱因体育生态圈.
在投身体育行业的众多企业当中,除了以上提及的万达集团、莱因置业等,还包括浙报传媒、华夏幸福等等,都企图在体育产业谋得一席之地.
以版权为核心的产业生态
版权是体育产业早期布局的竞争核心.乐视体育CEO雷振剑介绍说,目前乐视体育已拥有300多项赛事版权,是全球体育版权资源最丰富的公司.他认为,在乐视体育的发展路线中,版权布局是重中之重：“体育版权逐年溢价,而高端赛事版权本来就是稀缺品.要想在体育产业上做文章,尽早抢下版权会拥有更多主动权.”
乐视确实在版权争夺中不遗余力.2016年2月23日,乐视体育和体奥动力在北京联合宣布确立全面战略合作关系,乐视体育获得2016、2017两个赛季中超联赛在中国大陆及港澳台、美国、印度、新加坡、泰国、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权.双方承诺在2018、2019、2020三个赛季,共同经营中超版权,将中超全面带入收费时代.
买下中超联赛的新媒体转播权,只是乐视体育购买的众多赛事转播权中的一个.有数据统计,截止到目前,乐视体育在内容平台上已经拥有310项全球顶级赛事版权,其中72%是独家.除了欧洲五大联赛、CBA、欧冠篮球、亚冠、中超、WTA和ATP巡回赛这样有较大观众基础的大众赛事,他们还买下了自行车、高尔夫等相对小众项目的版权.
体育版权争夺早已经不是新鲜事.早在2012年10月,新英体育宣布续约2013到2019赛季英超联赛独家转播权,此前新英体育已经连续3年获得英超在中国大陆和澳门地区的独家转播权,业界普遍认为新英体育6年转播权价格在10亿元人民币左右.不过,相比近年来以火箭速度增长的新媒体版权收益,新英体育的前瞻性布局无疑到了收获期.据报道, 、新浪乐视各自付出了1800万美元才获得了2015-2016赛季英超的新媒体转播权.上赛季这一数字为1100万美元,更早之前甚至只有数百万元人民币.此前,业界人士接受《中国经济信息》杂志记者采访时表示,新英体育虽然有版权优势,但是单纯地靠版权分发不是长久之计,新英体育并没有以版权为基础形成自己的商业模式.
互联网巨头 在版权争夺战中也不甘落后.2015年5月21日, 宣布以5年5亿美元签下NBA数字媒体版权,不仅让 体育获得了NBA的网络独家直播权,还包括NBASO支球队所有比赛的播放权以及其他网络平台播放NBA授权的剩余权限,一举终结了过去NBA网络版权由新浪、乐视、 三家分享的局面.
业内人士告诉记者,在所有的体育版权的布局中,乐视围绕版权打造了最具想象力的生态模式,也是最有发展潜力的体育产业模式.同时,乐视也在其他方面广泛布局：参和数项赛事运营,入股世界顶级体育营销机构拉加代尔集团,和国际男子职业网球协会展开营销合作,推出首款智能硬件产品——超级自行车,更多产品正在研发中,线上游戏、垂直电商、体育旅游等增值服务也在逐步展开.
乐视董事长贾跃亭在谈到乐视体育的发展时表示,原来的体育产业专业化分工非常明确,乐视想把这个产业全打通,所以能创造出很多新的价值出来.他强调,乐视体育,确实已经完全不是传统体育公司的理念了,现在越来越多前瞻性的投资人看到了,或许未来乐视的模式代表了未来的一种可能性,这些投资人愿意为这种探索提供支持.
易观智库分析师江倩告诉记者,“乐视体育的模式虽好,但是在拿到海量的版权之后,乐视能否真正消化掉,以及围绕版权打造的商业模式需要多久才能落地都需要时间的观察,而这个时间就是一个版权周期.”
总结:此文是一篇体育产业论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 经济新常态下老年食品产业提升路径 摘要：当前我国步入经济新常态阶段，这一现实对于传统产业的转型提升提出了更高的要求，老年食品产业亦是如此。但我国还没有形成强有竞争力的老年食品产业。
2、 远离污染，集泰化工构建绿色产业生态圈 2016年9月，使用安泰建筑胶的杭州国际博览中心作为杭州G20峰会的主场馆，引人瞩目。该中心单体建筑面积高达85万平方米，是目前国内最大的单体建。
3、 吉林省体育产业格局现状特征分析 摘要：吉林省体育产业结构在经历了由体育事业向体育产业的发展过程中，正在形成以长春、吉林、延边和松原地区为中心的新的“大群体”体育产业格局。对吉林。
4、 阳光体育运动背景下体育活动推进路径 【摘要】在开展阳光体育运动的热潮下，对高校体育管理工作模式提出新的考验，我校根据实际情况开展“早锻炼”活动，目的是为了进一步加强学风建设，促进良。
5、 旅游产业生态化演进战略和实现路径 摘 要 在新常态背景下，产业生态化是旅游业演进的战略目标，作为一项系统工程，需要遵从生态性、绿色性、循环性、低碳性4项基本属性特征，推动生态旅游。
6、 体育产业在海南 引入社会资本发展体育产业，助力全民健身计划落地，国兴体育是成功的范例。8月8日是第9个全国“全民健身日”，当天海南近50家体育场馆免费对公众开。