论文我国家族企业文化机理是适合不知如何写企业文化方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于企业文化标语口号大全论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
[摘 要]我国家族企业经过20多年的发展,面临着企业规模扩大、产业升级转型的需要.家族企业文化的创新既是家族企业文化自身的本质诉求,是家族企业发展的内在要求,也是家族企业应对知识经济、全球化等国内外竞争的要求本文从家族企业文化现状、制定创新目标和方案、实施企业文化创新及文化评价四个方面,分析我国家族企业文化创新机理,提出通过家族企业价值观创新、家族企业愿景和使命创新、家族企业精神创新、家族企业制度创新、家族企业行为文化创新、家族企业物质文化创新、家族企业形象创新等措施促进我国家族企业文化创新,指导我国家族企业的企业文化创新实践.
[关键词]家族企业 企业文化创新 机理 实施
[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1006-5024（2015）01-0005–06
[DOL]10.13529/j,cnki.enterprise.economy.2015.01.001
[基金项目]福建省社会科学基金项目“福建保持经济平稳较快增长和加快转变发展方式互动机理和对策研究”（批准号：20148029）；国家社会科学基金项目“闽台合作构建古湾海峡经济区战略研究”（批准号：11BJY003）
[作者简介]张向前,国立华侨大学工商管理学院教授,博士生导师,企业管理学科方向带头人,研究方向为管理行为和管理理论研究.（福建泉州362021）
Abstract：Afterthedevelopmentforalmosttwentyyears,Chinesefamilyfirmsfacetheneedoftheexpansionofenterprise.scale,industrytransformationandupgrading.Familyenterprisecultureinnovationistheessenceappealofthecultureitself,andtheinherentrequirementsofenterprisedevelopmentaswellastheneedofdomesticandforeigncompetition,suchasreplyingtheknowledgeeconomy,globalizationandsoon.Basedonthepresentsituationofthefamilyenterpriseculture,theformulationofinnovativegoalandplanandtheimplementationofenterprisecultureinnovationandcultureevaluation,thearticleanalyzesthefamilyenterprisecultureinnovationmechanism,andputsforwardsomecountermeasuresoffamilyenterpriseinovationsincludin alue,visionandmission,spirit,institution,behaviorculture,materialcultureandcorporateimageastopromotetheimplementationoffamilyenterprisecultureinnovationandprovideaguidanceforthepracticeofcuItureinnovationoffamilyenterprise.
Keywords：familyenterprises；enterprisecultureinnovation；mechanism；implementation
一、引言
随着全球化和信息化的深入发展,家族企业面临着更加激烈的竞争环境.我国家族企业通过20多年的发展,面临着企业规模扩大、产业升级转型的需要.家族企业只有适应内外环境的变化,才能获得进一步发展.企业文化指导着企业的发展方向,如何进行家族企业文化创新,对推进我国家族企业的进一步发展具有重要的现实意义.但是,目前关于家族企业文化创新的研究却较少,只有部分学者对家族企业文化的研究有所涉及.DVer（1986）[1]详细地分析了Schein（1988）提出的企业文化的二个层面（基本假设、价值观、人为事物）的不同特点,提出了家族企业文化结构和探索家族企业文化变革的模型.ManuelCarlosVallejo（2008）[2]通过对家族企业文化和非家族企业文化的对 析,提出一个基于价值观的家族企业进化模型,之后又提出了一个“家族企业文化模型”（ManuelCarlosVallejo,2009）[3],试图探索家族企业文化的潜在竞争力.何圣东（2002）[4]、李书进（2007）[5]认为家族企业文化的局限性是我国家族企业文化创新的障碍之一,我国家族企业文化必须进行创新.对于家族企业文化创新的方向,目前主要有三种观点：一种认为家族企业管理文化应该实现“非家化”,认为家族企业文化源于家族文化,同时应该超越家族文化,使家族企业跨越家族这道门槛（徐艳华,2008）.[6]第二种观点则认为我国的家族企业文化提升的方向是建立现代产权文化、现代制度文化、现代成长文化（刘丽莉,2008）[7].第三种观点认为我国的家文化对于家族企业的发展具有积极的意义,关键在于要认识到家文化真正的精髓（蒋海燕,2007）[8].另外,曾少军（2009）[9]从家族企业家的培养、企业伦理观的树立、企业文化路径的设计和中西方优秀企业文化的融合等方面提出了创新家族企业组织文化的对策.在这些研究的基础上,本文通过分析我国家族企业文化创新的必要性和紧迫性,提出我国家族企业文化创新模型,以厘清我国家族企业文化创新的机理,从而指导我国家族企业文化创新实践.
二、我国家族企业文化创新的必要性和紧迫性
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参考文献：
1、 我国企业文化建设亟待解决问题 摘要：企业文化建设是一个企业发展的信念和精神所在，是企业适应市场经济发展的必然要求，也是企业自身发展和进步的必不可少的中心环节，企业文化是凸显企。
2、 我国家族企业财务管理面临困境改善建议 摘要：在新的时代背景下，我国家族企业财务管理面临着较多的困境，严重制约着家族企业的进一步发展，所以企业应加强对财务管理制度的改革，建立完善的风险。
3、 我国家族企业职业经理人激励机制 [摘 要]我国家族企业是在鸦片战争以后产生的，改革开放之后迅速发展，历经波折与磨难，才在当今社会拥有一席之地。为了更好地发展，家族企业开始引入职。
4、 我国家族企业突破瓶颈措施 摘 要：在我国经济的发展过程中，私营家族企业的发展占据重要的地位。但是在家族企业的发展过程中遇到了众多的问题，如资金缺乏、继承问题、人员素质、企。
5、 我国家族企业公司治理结构对会计信息质量影响 【摘 要】？会计信息质量，从产生到现在，一直都是社会热点问题。当投资者进行投资决策时，需大量阅读财务报告中的财务数据和指标，会计信息质量差即不能。
6、 企业文化在企业管理中作用机理和特征 企业文化就是一种以价值观为核心影响全体职工意识、行为的微观文化体系。企业文化不应只代表企业的精神风貌，更应该涵盖企业的指导思想和经营哲学。企业文。